创看得见摸得着业绩_经营业绩再创历史新高

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争创看得见摸得着业绩、凸显星级职代会作用

——山西斯普瑞机械制造有限公司工会

山西斯普瑞机械制造有限是民营企业，2004年11月进入榆次工业园区，占地面积20000㎡，现有员工162人，拥有总资产6000万元，固定资产2600万元，设备200余台（套）。公司拥有市级研发中心;有注册商标五件,实用新型专利十项、发明专利两项;是晋中市“专利实施示范企业”、“产学研合作示范基地”、山西省民营科技企业;被山西省质量技术监督局评为二级计量检测保证单位、质量管理信誉等级“AA”级企业。2009年11月公司被省科技厅、省财政厅、省国税局、省地税局联合认定为“高新技术企业”，是太原理工大学的实习、科研基地。2007年12月，公司获得对外贸易进出口自主经营资格。

公司采用事业部制管理模式，是集气流纺机配件加工、液压子母叶片泵生产及精密铸件于一体的跨行业综合性企业。公司遵循“以质为重、诚信经营、精诚服务”的原则，产品畅销我国广东、江浙、等20多个省市，远销印度、巴西、阿根廷等十余个国家，受到了国内外用户的广泛好评。其中“塞纳瑞”液压子母叶片泵是替代同类进口油泵的最佳产品，以其加工精密、性能稳定、耐高压、低噪音深得客户青睐，被山西省质量技术监督局评为“山西省名牌产品”，被山西省工商局评为“山西省著名商标”。

2007年，公司筹备组建工会，2008年正式建立工会组织，有会员152人，入会率100%。四年来，我们在市、区总工会、工业园区

工会联合会的正确领导下，在公司党支部、行政的大力支持下，根据园区工会的工作部署，深入学习理论，认真学习、深入贯彻党的十七大精神，坚持以法治会，加强工会自身建设，充分发挥职代会职能，在组织员工参政议政、构建和谐劳资关系、积极开展群众性文体活动、帮扶困难职工等方面着力创建看得见摸得着的工作业绩、凸显建和谐促发展的工作实效，现将工作情况和体会汇报如下：

一、党政支持、建功立业是非公企业工会工作的重要保证

山西斯普瑞机械制造有限公司是非公企业，资产归企业家所有，公司由老板说了算，如何开展工会依法维权、参政议政等项工作，如何发挥工会组织社会支柱、桥梁纽带作用，我们的体会是：党政支持、建功立业是非公企业开展工会工作的重要保证。公司董事长王来锁、党支部书记王全锁兄弟俩是原山西锦纶厂下岗工人，艰苦创业十多年，把一个家庭作坊式的小厂发展成为榆次区规模以上企业，安置下岗工人和农民工100多人，企业取得了较好的经济效益和社会效益。他们十分重视、大力支持工会工作，把工会工作当作企业文化建设的载体和打造百年老企的重要支撑，对工会组织提出殷切希望和工作要求，极大地鼓舞了工会一班人工作积极性，有力地促进了工会工作顺利开展。

领导的大力支持，为开展工会工作奠定了坚实基础，我们首先选举热爱工会工作、有一定工作经验和组织能力、团结协作精神强的七名同志组成工会委员会，设主席、副主席及五个专职委员，实现组织保证；其次，工会一班人按照上级工会工作安排，制定基层工会工作

计划，满腔热忱、齐心协力地投入工作计划的实施之中，在企业文化建设、企业民主管理、企业创新发展中建功立业，凸显工会工作的影响力；再次，工会一班人坚持创新工作理念，把所开展的各项工作紧紧与企业发展联系在一起，长规划、短安排，做到有的放矢。达到了基层工会工作促进和谐构建、维护职工权益、自身长足发展的目标。在《2011年劳动竞赛方案》中，我们把劳动竞赛内容突出了：（1）岗位创新能手；（2）技术比武能手；（3）合理化建议征集；（4）节约“八个一” ；（5）安康杯；（6）工人先锋号。以上竞赛活动正在有序进行，受到党政领导的高度赞赏，二、注重培训，为造就一流员工队伍创造条件

工会委员会积极配合党支部及公司人力资源部组织对员工的学习培训，将党的政策、方针与与实际工作结合起来，特别是在学习实践科学发展观活动中,我们加强了政治理论的学习，认真学习了党的十七大精神、“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记提出的“科学发展观”的理论精髓,使大家明确学习实践活动的主要内容,树立正确的人生观、职业观，积极投身到活动中来；其次，加强对员工的素质、技能培训,入厂培训、专业培训渐次展开，促使员工能珍惜工作岗位，认识到自己的使命崇高，责任重大，并能在工作中更加的爱岗敬业，无私奉献，企业凝聚力不断提升，老板员工抱团拼天下的理念蔚然成风；再次，组织学习《工会法》、《劳动合同法》等法律法规，增强员工遵纪守法的自觉意识。通过各种形式的培训，极大地提升了员工的综合素质，涌现出以山西省“五.一劳动奖章”获得者巩志义为代表的一流员工，为企业健康发展保证了人才支撑。

三、加强公司民主管理、完善职代会制度

随着学习实践科学发展观活动的深入进行，工会一班人与公司党、政领导认真学习了上级有关开展厂务公开民主管理工作安排意见，从统一领导班子思想着手，利用党政联席会、办公会等多种形式，不断学习，统一认识，加深理解，在公司领导层面实现了“一个转变”、“三个统一”，即：由“要我公开”到“我要公开”的转变；厂务公开对企业发展重要性的认识统一、厂务公开的方法、步骤统一、厂务公开工作目标、标准统一。我们专门成立了厂务公开领导小组，认真研究实施方案，修订了本公司《厂务公开制度》，制定了厂务公开民主管理工作计划。在修订的《厂务公开制度》中，明确了厂务公开工作的指导思想、组织领导、公开形式、公开程序等内容，对必须公开的内容、可公开的内容都作出明确界定，保证厂务公开工作按章办事、有序进行。为了使广大职工深入了解厂务公开民主管理工作的目的意义，提升自觉参与的主动性、自觉性，我们在广大职工中进行了普遍宣传发动，使厂务公开为广大职工理解和接受，意识到厂务公开是企业健康发展、保护自身合法权益的重要途径。经过多方面工作，企业领导和广大职工参与公开、支持公开的自觉性极大地提高，厂务公开民主管理工作在我公司顺利进行。

作为非公有制企业，企业产权归股东所有，与原先国有企业的“企务公开”有质的不同。在这样的情形下，如何开展厂务公开？这为我们提出一个课题：民营企业厂务公开的路在何方。我们经过认真讨论，借鉴先进单位的经验，摸索出一条适合自己企业的厂务公开民主管理之路：坚持把制度建设作为厂务公开的一项重要的和基础性工作来抓，创新厂务公开方法，务求实效。我们的具体做法主要突出六项工作：

1、坚持职代会报告制度，每年分别召开职工代表大会、全体会员大会各一次，公司总经理在会上进行生产经营状况通报和半年规划预测报告，使职工代表和全体会员了解企业现状，对企业前景充满信心。我们聘请上级工会领导对职工代表进行履职专题培训，组织职工代表参加对中层干部的绩效考核。在今年一届四次职代会上，我们将集体合同履约情况进行报告，积极推进平等协商工作，讨论通过了《集体合同》、《女职工保护专项协议》以及为员工增加副食补助、医疗补助的决议，广大员工可谓群情振奋，干劲倍增！

2、在厂区设立《厂务公开栏》，定期公布生产进度、销售定单、质量状况等信息。不定期公布为员工增加福利待遇、改善工作环境、增加休息日、带薪休假、缴纳社会保险、建立员工健康档案等内容，小小公开栏，如同助动站，不时在激励着员工的生产热情，一支爱岗敬业、高素质的员工队伍在潜移默化中铸就；

3、完善各项规章制度。俗语说得好：没有规矩，不成方圆。我们在制定完善各项规章制度时，首先要经职工代表讨论提意见，综合代表意见之后再定稿，既要维护制度的严肃性，又要确实维护好职工的合法权益；

4、出台《合理化建议活动方案》，广泛开展合理化征集、持续改善工作，由公司改善委员会专门负责此项工作。《合理化建议征集表》包括了提议人的建议、专门机构的评价分析、处臵方案、责任部门实施意见、奖励结果等内容。如果某一项建议经评价暂时不能实施，也必须由专人与建议人取得沟通，告知原委，保护好员工参与的积极性。工人技师王鹏飞同志对数控车床工装夹具设计不合理、材质不符合使用要求的问题提出改进方案，经专业论证、采纳实施后，成效显著，提高工效2倍，一年可为企业增加效益16万元，受到公司的嘉奖；

5、设立“总经理信箱”，由专人负责登记、汇报、交办、反馈等事项。此项活动在员工与老板之间驾设了一座沟通的桥梁。一年多来，有62人次给总经理致函，就企业管理、工作作风、劳动定额、计件单价等方面反映问题，字里行间体现了员工对企业的挚爱之心；

6、坚持开好“三八”女职工、劳动模范先进生产者座谈会，职工代表议事会等会议，紧紧围绕员工收入分配情况、职工社会保险、劳动保护等进行平等沟通，广泛听取意见，不断改进工作。

四、积极开展各项活动、扎实为员工办实事

工会委员会一班人注重自身建设，整理档案，建立了职工之家，购臵了图书资料、图书柜等，逐渐完善各项制度，分工负责、协同配合，形成良好的工作纷围，保持了工会组织的战斗力。为进一步营造企业文化，丰富职工的文化生活，在公司党政领导的重视和大力支持下，工会能够积极主动地开展形式多样的文娱和体育活动，主要开展了以下五项活动：

1．组织每年元旦联欢晚会暨总结表彰大会，众多优秀节目尽显斯普瑞人的风采；

2．公司党政、工会十分关心女职工的工作与生活，女职工委员会在每年“三八”妇女节组织女职工游戏联欢；

3.在伟大祖国六十华诞、中国共产党建党九十周年之际，我们组织了“迎国庆、庆中秋红歌大赛”、“党旗颂红歌会”，全体员工参与了此项活动，激发出员工对祖国无比热爱、对党的坚定信念、对企业热忱关心之情怀；

4、本着重在参与的心态，我们积极组织参加了园区篮球赛，锻炼了队伍，赛出了风格；

5、在学习实践活动中，我们组织进行了《以人为本谱写新篇章》为主题的图片展览，让员工感受到公司创新发展的历程，更加珍惜工作岗位，在平凡的工作中努力工作。

为让广大员工感受到公司的温暖，进一步激发广大员工的工作积极性、主动性和创造性，公司工会积极配合公司领导大力开展送温暖活动，千方百计地为员工办好十件实事：

1．探望病患：凡是员工本人患病住院的，工会领导都能陪同部门领导或受公司领导委托，前往医院或家里看望和安慰，帮助病人消除思想顾虑，尽早恢复身体康复。

2．慰问丧事：遇到员工本人或直系家属去世，工会领导都能前往吊唁与慰问，帮助解决善后事宜。

3．庆贺婚嫁：我公司近几年吸收了一大批院校生员工，谈婚论嫁的为数不少，工会十分重视这项工作，能够在婚庆前夕及时到员工

家里道喜，帮助外地员工操办婚庆事宜。遇到女员工分娩，工会女工委员也能够及时代表工会前往慰问。

4． 针对女员工生理特点，我们在生产车间安装了热水器，保证大家用热水洗手；

5、员工家庭闹矛盾，工会组织及时帮助调解；

6、住宿员工食宿在公司，我们为其建立了计算机活动室，订阅了各种报纸杂志，每天早餐保证吃到一颗鸡蛋；

7、积极支持员工参加大病医疗互助，为其缴纳36.5元的费用；

8、为了有效开展和谐创建活动，公司建起了“文体活动室”、“电脑活动室”、“图书室”；设立了宣传栏，每年订阅各种报刊杂志20余种，9、员工每年享受带薪休假13天以上，每月按时发放工资，根据公司效益每年工资基数增长20%以上；

10、督促实施《劳动合同法》有关条款，保证企业及时与员工签订《劳动合同》，为员工办理养老保险、工伤保险、医疗保险、女工生育保险、失业保险，受到广大员工的赞赏。

五、持之以恒、追求实效，企业、职工双赢

山西斯普瑞机械制造有限公司工会委员会几年来持之以恒、追求实效地开展工会工作，为企业的和谐构建、稳健发展创造了有利条件，公司分别被榆次区总工会、榆次区社保局、晋中市总工会、晋中市社保局授予“劳动用工和谐企业”荣誉称号；被榆次区总工会授予“模范职工之家”、工会工作“标兵单位”称号；被晋中市工商联评为“思

想政治工作先进企业”；公司总经理王全锁被授予“创业带动就业先进个人”荣誉称号；磨床工人巩志义光荣出席省总十二大，荣获“山西省五.一劳动奖章”。通过扎实开展和谐创建活动，充分调动了广大职工的生产积极性，极大地促进了公司的生产经营工作，和谐的劳资关系初步显现，老板员工抱团打拼百年老企已成共识。就是在全球金融危机的影响面前，公司的经营业绩逆势上扬，销售订单纷至沓来，员工稳定，生产现场一片繁忙。二00九年十一月，公司被省财政厅、省科技厅、省国税局、省地税局联合认定为高新技术企业；公司产品“高压子母叶片泵”经省科技厅科技成果鉴定，产品填补国内空白，达到国际先进水平；2010年5月，公司“塞纳瑞”注册商标被山西省工商局评为“山西省著名商标”。今年初，“塞纳瑞”牌子母叶片泵被山西省质量技术监督局评为“山西省名牌产品”。我们坚信：非公企业工会工作是企业发展的重要支柱，是和谐创建活动的组织保证。工会工作只有更新工作思路、创新工作方法，做到四有，即：有活动、有阵地、有载体、有影响，工会工作才有生命力，和谐创建活动才能为企业、为员工赢得尊严！

谢谢指正

二0一一年九月