企业“四风”问题剖析_关于四风问题剖析材料
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企业班子“四风”问题自查自纠报告
根据中共中央《关于开展第二批党的群众路线教育实践活动的指导意见》和集团党委的统一部署，自2月份教育实践活动在企业正式启动以来，领导班子坚持学习贯彻习近平总书记一系列重要讲话精神，提高思想认识，深入查摆问题，完善整改措施，进一步增强开展好教育实践活动的自觉性与主动性。
在企业被确定为中央委员、第二批党的群众路线教育实践活动领导小组成员、国务院国资委张毅书记的联系点之后，领导班子对扎实开展党的群众路线教育实践活动的重要性、必要性、紧迫性有了更深的认知。在活动中，领导班子严格落实规定动作，努力深化自选动作，自觉做到“紧一扣、高一格、严一档”，力争通过教育实践活动将企业建成全国国有企业示范点。围绕“为民务实清廉”主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，通过领导班子自己找，与职工群众座谈提，并且通过支部征集、机关征集、意见箱、电子平台等方式，对领导班子存在的“四风”问题进行广泛征集，已征集到162条意见。经分类梳理，汇总分析，现将公司领导班子“四风”问题自查自纠情况报告如下：
一、领导班子及成员“四风”问题主要表现
（一）形式主义
1.持续学习不足，学以致用不够。近年来，随着市场竞争的加大，企业谋求发展也在不断转型。面临的新市场、新问题也不断增多，对领导班子的能力素质水平要求也提高，特别是科学决策能力、创新发展能力、风险管控能力、统筹管理能力等都要求与时俱进，不断提高。“强二进三”战略的推进，使得领导班子面临全新的业务领域，对于成员的业务水平提出了更高的要求。领导班子成员虽然依照《党委学习中心组学习制度》开展学习，不断对政治理论和业务知识进行学习，但是学习的时间、质量、成效无法得到保障。有学习走过场，事务替代学习的问题。
2.文山会海、汇报视察替代实际事务办理。一是会议多、要求参会人员多，会议时间长，扯皮多、处理问题少，浪费工作时间及人力资源。二是领导班成员听取汇报多，安排工作时缺乏沟通，会有一拍脑袋办事、一瞪眼睛训斥的情况。对于实际业务开展不了解、不深入，一味要成果、要业绩。
3.工作执行力不够，重安排、轻落实。工作上面制度、体系、跟踪、考核等都有完整的一套，在落实上，往往雷声大雨点小，开始轰轰烈烈，最后不了了之。班子成员有时候不催不办、不推不动，办起事来拖拖拉拉。有的对承担的任务，存在应付过关现象，缺乏实际行动，没有实际效果。考核时权衡，好人主义当先，怕得罪人，没有真正按照考核标准进行。
（二）官僚主义 1.基层走访少，解决困难少。领导班子成员忙于事务工作，疏于走基层下一线。年节结队走访慰问，日常无心过问。听取汇报多，沟通交流少。要求指标多，指导协助少。对于职工群众的实际需要，关注少、处理慢，没有真正向职工群众靠拢，依靠职工群众共同发展好企业。
2.官本位意识较厚，指示多方案少。领导班子热心接待工作，对于上级领导和部门热情远高于对于企业员工。习惯于听汇报，指导批评多，专业意见少。嘴皮子利索身子重，缺乏耐心，工作方法简单，对于下属的工作鼓励少、指责多。做事的意识差，做官的意识浓。缺少基层工作的经历，缺乏规范办事的意识，相关业务不了解、不掌握，解决实际问题能力欠缺。存在想干事却又不会干、干不好的现象
3.对职工关心不足，管理多服务少。一是领导班子深入基层车间班组不够，对基层情况了解不深不透。对于现实情况及职工心声并不是真正了解。二是对职工利益诉求关注不足。企业员工收入年度均增长，但绝对数一直处于央企后列、低于南京平均水平，且连年差距愈发增大。工资收入“相对提高”和“绝对较低”，严重影响企业员工队伍的稳定。三是一直强调关注人才队伍建设、以人为本，但实际管理过程中，员工流失尤其是青年员工流失，始终没有引起领导班子足够重视。员工队伍的诉求、怨气没有能够真正引导处理好。严重影响了企业整体运营和工作效率。
（三）享乐主义
1.事业激情不够足，有畏难情绪。企业发展转型中，面临的新问题多，对于班子的要求也相应提高。遇到困难问题，躲拖避打擦边球，慵懒散不及时，一些方案、项目无法按正常进度推进。
2.担当意识不强，领导班子成员有工作推诿扯皮现象。班子成员在重大问题决策、项目问责时，三缄其口、沉默以对，或是推让撇清。对于分管工作，有划地盘、圈地方的倾向，不是工作职责内的，不过问、不管理，隔岸观火。
3.工作标准不够高，进取意识不强、开拓创新精神不足。企业发展转型，传统产业竞争白热化，企业历史久、负担重，利润空间愈发缩小，新兴产业投资回报期未到，利润兑现无法即时实现，整体管控难度不断增大。领导班子未能及时提高能力。强调客观，忽略主观，对自身存在的畏难情绪、享乐思想，不反省不根除，缺乏对团队素质提升的不断追求。
（四）奢靡之风
1.个别时候存在超规格接待，特别是在商务活动和大客户拜访中，讲排场、好面子，有时大手大脚；出差时，对客户方安排食宿规格没有严格执行企业规定，费用有时出现超标现象，还没有真正树立“省一分钱比挣一分钱容易”成本理念。
2.控制烟酒领取和公车接待方面管理不严，有铺张松弛现象；有时在工作中碰到公车调度有困难，不能自觉乘坐公共交通，等等。
二、“四风”问题原因剖析
班子建设是贯彻始终的重要问题，风气正、思路清，才能带领企业稳定有序发展。领导班子虽然一直严格要求自身，抵制“四风”问题，但仍有懈怠，不作为、图安逸。理想信念、宗旨意识、党性修养等方面都需要深入剖析。具体原因分析如下：
（一）学习意识不够，主观世界改造有所放松。领导班子学习的认知有，但学习的积极性与自发性并不强烈，影响了领导班子整体管理水平提升。领导班子对学习中心组的学习制度执行不严，遇到行政工作急就会丢开学习。学习时有以行政工作取代学习的现象，主观上对学习不重视。特别是理论学习不够自觉、不够主动，有时对新情况、新问题、新形势把握不及时，没有与时俱进。对于实际工作流程的不熟悉、不了解，影响了管理效益的管控与引导，脱离实际、远离群众，“想当然、拍脑袋”地开展工作，导致工作形式化开展，空对空地落实。
（二）身体力行不够，主观意识更新不及时。服务协调的认知偏差。班子成员之间沟通协调少，各管一片，互不干涉。遇事沟通少，造成部门之间协调难，形成“中梗阻”，办事效率低。班子对于自身管理职能重视，缺少服务基层的意识。
挑担子负责任的魄力不够。工作中，还是有躲避责任、推诿事务的现象存在。不肯挑担子、负责任，重要决策时观望、沉默仍存在。在实际工作中，班子成员还是有讲情面、护短的问题存在，“好人主义”较重。
脚踏实地、稳步前进的耐心缺失。工作中只关心成果、效益，不关注过程、途径。急功近利、好大喜功，成效不问过程、失败不问原因。没有消化与抗击压力的耐心，理论与实践、制度与实际脱节，存在主观主义因素。工作中存在不深入、不细致、不务实的问题。
（三）群众意识淡薄、自我要求放松。忙于日常工作，没有深入实际了解职工所想、所需、所盼、所急、所怨的是什么，在情感上对职工疏离。慰问关心蜻蜓点水，走场面、完任务，对于职工缺乏更为实际贴心的关注。随着工作压力的增大，对自我要求放松。有安逸享乐的倾向，撑场面、讲规格的思想无法真正克制。作为管理者的示范作用与担当意识缺失，没有成本节约意识。
三、整改的方向和措施
对于班子存在的“四风”问题，全体班子成员已经认识到并积极整改中。坚持从自身做起，从现在做起，立行立改、边行边改，坚决反对和摈弃形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，切实解决领导班子和领导干部在“四风”方面的问题和职工群众反映强烈的突出问题，进一步提高班子战斗力和凝聚力，牢固树立宗旨意识和群众观念，密切党群、干群关系，实现两手抓、两不误、两促进。具体整改措施如下：
1.学习弘扬焦裕禄精神、践行“三严三实”要求。习近平总书记在最近一系列重要讲话中，要求我们把学习焦裕禄精神作为一条红线贯穿教育实践活动始终，自觉做到“亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献”；要求党员干部“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实，创业要实、创业要实、做人要实”。领导班子一定认真贯彻落实好中央精神，在学习教育、听取意见、查摆问题、开展批评、落实整改、建章立制三个环节中，紧密对照焦裕禄精神和“三严三实”要求，自觉抓好各项落实工作。
2.坚持问题导向，着力解决“四风”方面存在的突出问题。突出作风建设，瞄准“四风”靶心，深入查摆问题，认真剖析整改，既要及时解决表层问题、简单问题、共性问题，又要有效解决深层次问题、复杂问题、个性问题，使领导班子的作风建设来一个大的转变。领导班子成员对自身作风方面的缺陷和不足，往深处查、向细处找。找准问题，主动对照问题，深入反思。剖析问题设身处地，从思想观念上找原因，从工作方法上找原因，不避重就轻，不隔靴搔痒。解决问题动真格、下力气，让职工群众看到实实在在的成效。对症下药、不等不靠、立行立改，有什么问题就就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，一时解决不了的问题也要耐心细致向职工群众做好解释工作，需要上级决策或制定政策的问题及时反映，以问题解决的实效让职工群众看到变化、增强信心。
3.深化学习力度，保证学习质量。加强学习，切实把思想和行动统一到中央决策部署上来。一是学习教育不走过场。严格依照新修订的《党委学习中心组学习制度》，确保基本学习的时间与质量。二是坚持自我学习提升，做好学习笔记，提升理论素养和工作能力。三是做好学习交流与互动，不定期进行学习心得交流，请进来走出去，向兄弟企业领导班子成员取经学习，到联系点参加支部活动。四是坚持理论联系实际，学以致用，切实提升自我综合水平，带领企业稳步健康发展。五是坚持将学习教育实践活动贯穿始终。围绕理论联系实际抓学习，带着问题反思自身存在的不适应形势发展要求、不适应工作要求等党性党风方面的突出问题，真学真改，做到以知促行、以行促知、知行合一。
4.贯彻群众路线，树立群众观点。充分认识搞好第二批活动室推进中央企业全面深化改革的必然要求。面临中央企业深化改革中一系列突出矛盾和问题，破解这些难题必须紧紧依靠职工群众，激发蕴藏在职工群众中的智慧和力量，使深化改革的过程成为职工群众普遍关注、反响强烈、反复出现的问题背后查找体制机制弊端，才能找到深化改革的重点和突破点。一是切实走好群众路线，保证联系点活动参加的频次，积极参加所在支部的活动，坚持参加“民主接待日”活动，保持与职工群众的密切联系。二是走基层、下一线，每月到分管部门、处室、车间走访一次，了解职工群众的工作生活状态，倾听职工意见，关心职工近况，帮助职工群众解决力所能及的困难。
5.提升工作效率，切实开展工作。一是“向8小时要效益”，工作时间最大化解决、处理、协调问题，确保问题流转处理无障碍，避免等拖耗所带来的“雷声大雨点小”现象。二是整顿会风，工作会议严格控制人数和时间，会议主题明确，会上就事论事，严禁茶话会、规模会、形式会。三是明晰班子成员工作职责与分管工作，权责清晰，事务分配有部门分担，具体到个人负责。
6.坚持艰苦朴素，杜绝过度消费。一是严格按照公务接待标准开展工作，不攀比、不摊派，按照职务消费制度处理好往来接待工作。二是班子成员公务用车登记造册，杜绝班子成员个人专车专用，妥善做好公务资源合理分配。
