如何做好文化旅游地产（材料）_文化旅游地产案例

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【如何做好文化旅游地产】

作者:钟新球

随着城镇化的推进，旅游经济发展，房地产市场的推动及政策的导向，城市文化旅游地产遍地开花。想做好文化旅游地产，必须考虑关键的几点：

一、科学选址：选址必须深入调研，从选择城市到城市中选择地段两方面去考虑。城市的选择首先从这个地方的资源角度判断，包括现有的旅游资源、山水资源、历史人文资源；其次从这个地方的区位交通角度判断，现在或者不久的将来是否具有航空、铁路、高速等优势；再次从这个地方的城市人口及一个小时交通半径内的城市人口判断，是否有一定的人口基数和消费能力。城市中的地段选择必须根据城市的结构来考虑，也要从城市的发展趋势、城市的交通、消费习惯综合判断。

二、确定项目的文化主题：深度挖掘当地的历史、人文、传说、宗教信仰、特色符号等。文化主题是项目的灵魂，是核心，文化与旅游紧密地结合在一起，将文化作为旅游来经营，通过发掘和宣扬文化来综合地发展旅游，以经营旅游的方式多方位地展示文化，赋予旅游以丰富的文化内涵，从而创造出具有鲜明特色的旅游文化。因此，主题选择要有创新，要与区位因素相适应，要与地域文化相结合。最终让旅游具有更强的持续性与生命力。

主题旅游地产的成功与否，首先取决于选址和主题。选址和主题这两大因素的关系是密不可分的，要结合考虑才能在合适的地址上创建合适的主题。

三、结合城市的现状及特点，首先做好项目的规划，包括旅游动线规划、旅游体验产品规划、商业业态规划、其它配套产业规划，做到商业和旅游结合、旅游与地产相济；再次做好项目创意设计，做到建筑有特色、景观有故事、空间有历史文化；同时做好收益策略设计，要长短结合、远近平衡。

四、工程建设必须重视过程的把控，新工艺新材料的应用及施工细节的注意！

五、运营管理：主题旅游地产在发展过程中出现的运营困惑：

1、运营模式单一化，门票为主要运营收入来源。

2、运营管理缺少系统和标准，主要表现软体服务较差，产业链价值深入挖掘不到位。

3、对整体规划、设计、建设、运营缺乏系统思考，主要表现在旅游功能及游客需求难以满足。

4、现状旅游开发更多的表现为地方政策的行为。因此，灵活正确的营销策略，深度的主题产品开发，成熟的运营管理体系与团队等都至关重要。

2014年2月24 日济南项目考察后感！写于济南遥墙机场。