企业管理概论答案1(部分)_企业管理概论答案一

2020-02-28 其他范文 下载本文

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企业管理概论答案

一、l.C2.D3.C4.C5.A6.C7.A8.D9.B10.D11.C12.B13.C14.C15.C16.C17.C18.A19.A20.B

二、21.BCD22.ABCDE23.ABCDE24.ABCD25.ABE

三、26.法人治理结构是根据企业经营管理的决策权、执行权、监督权彼此既分立、制约又相互联结、协调的原则.在企业高层组织设置权力机构、决策机构、执行机构、监督机构,形成各自独立、权责分明、相互制衡、相互协调关系的-一种企业领导制度。

27.战略思想是指指导经营战略制定和实施的基本思想。

28.留存利润是指从企业历年生产经营活动实现的利润中提取或形成的留存于内部的积累,具体表现为盈余公积金和未分配利润。

四、29.企业管理具体职能有计划、组织、用人、指挥、控制。

(1)计划职能是协作劳动的必要条件。在企业管理的各项职能中。计划职能是首要职能。

(2)组织职能与计划职能是密切相关的。计划职能为组织职能规定了方向乃至具体要求,组织职能为汁划任务的完成提供组织上-的保证。

(3)人才是企业最可宝贵的资源,是企业兴旺发达之本。用人职能.不仅要反映社会化大生产的要求,还应具有社会主义的特点。

(4)指挥职能是由企业各级领导人员行使的一种职能。指挥职能对下级人员来说,意味着服从,带有强制性。

(5)控制职能就是按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,使工作按原定计划进行,或者改变和调整计划,以达到预期目的的管理活动。

30.企业开展技术开发活动必须具备的条件:

(1)科学技术工作队伍。

(2)技术开发的经费。(3)技术开发的装备。(4)技术开发场所。(5)科学技术情报。

31.流程管理包括两项核心工作:流程改进和流程规范化。为了支持流程管理工作,企业还需要进行流观念的培育和传播,流程改进人才的培养以及相关的配套改革。

(1)流程改进。流程管理是以流程为着眼点的整体改善活动。对企业的现有流程进行分析和改进,是流程管理的核心活动。通过流程分析,及时发现流程中存在的问题.并加以改善。如果流程的问题足够严重,就需要进行流程再造。

(2)流程规范化。流程规范化是流程管理的一项重要工作内容。流程规范化管理包括流程规范的制定和实施。

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