供应链(真)_真功夫供应链
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1.ERP的管理思想主要指哪些方面？ 对整个企业人、财、物的统一管理 2.客户信用额度的控制包括哪些方面？ 不控制，按总公司控制，按客户控制 3.请购单生成采购单不可以实现以下什么功能 A)相同交货日汇总 B)抛转备注 C)按交货日分单
D)采购数量
4.分量计价就是不同的数量段有不同的销售价格，例如：1—100PCS10元；101——5008元；501以上6元；若客户买200PCS，则金额为：？C A2000B1800C1600D1700 5.下列哪个作业可以设置库存不足不可以出库单据的功能？c A设置共用参数B录入工厂信息C录入仓库信息D录入品号信息 6.借入归还时对仓库数量的影响是？没有影响
A总库存数量不变 B总库存数量变少 C总库存数量变多 关于调拨单，以下说法不正确的是c A调拨单上的转出库的库存数量减少
B调拨单对品号的库存没有影响 C调拨单只能是相同库性的仓库才能调拨 D调拨单的调拨对仓库没有要求 借出借入的交易对象可以是哪些？客户，供应商，其他 在易飞系统中，销售的取价顺序是怎样的？ A标准售价 B零售价
C售价定价 D依据取价顺序的设置来决定
客户为总分公司结构，商品销售给分公司，但是有总公司来付款，此傲视总公司付款选项在哪里设置？A A共用参数设置 B单据性质设置 C录入客户信息 D会计科目 当满足什么条件是，订单单身结束码自动更新为YA A订单数量>=已交数量 B已交数量>=订单数量 C已交数量>=0 D已交数量
D出货通知单
要实现售价控制功能，除了在品号信息中设置外，还要在何处设置？单据性质中 3 4 3
231
3123
124
124123
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1.下列哪个不属于系统中工单的状态码？（单选）A)未生产
1346
1234
D B)已发料 C)生产中 D)未发料
2.小张是成功集团的工程人员，研发部开发新成品A，新产品A由自制件B和C组成，自制件B由采购件D和E组成，自制件C由采购件F和G组成，比例都是1：1；新产品A试产成功后，要开工单进行正式的生产，那么小张需要在系统中录入BOM：
1>如果生产新产品A，采购单D归属制造费用，小张在[录入BOM]时D的‘材料类型’应该选（单选）B A)直接材料 B)间接材料 C)客户供料 D)供应商供料
2>如果生产12个新产品A只需要1个自制件C，小张在[录入BOM]时如何录入组成用量和底数？（单选）A A)组成用量为1，底数为12 B)组成用量为12，底数为1 C)组成用量为1/12，底数为1 D)组成用量为1，底数为1/12
3>如果小张想查采购件F还存在于哪些主件品号的BOM中，应该查看哪只报表？（单选）B
A)多阶材料用量清单 B)多阶材料用途清单 C)以上皆可 D)以上皆非 1.在客户商品价格资料分量计价中若设定”数量500以上”单价为30元；“数量1000以上”单价为28元，请问客户购买500个单价是多少？购买1020个单价是多少？（单选）B A)30,30 B)30,28 C)28,28
2.因为现在存在很多坏账，有很多货款收不回来，成功集团决定对客户进行信用管控，针对不同的客户设定相应的信用额度和管控方式，公司正在讨论各客户的信用额度和管控方式。并检查哪些客户长期欠款，终止和这些客户的交易。请问： 1>要控制各客户的信用额度，需要在系统中设置信用管控方式，对客户的信用管控方式是在哪支作业中设置的？（多选）BC A)设置信用控制参数 B)录入客户信息 C)设置共用参数 D)录入客户商品价格
2>讨论之后，现在对客户M设置的‘信用管控方式’为y.按客户信息控制。‘信用额度’为1000000，设置了控制参数信息如下：未兑现应收票据比率0，未出货订单金额比率10%，未开票销货金额比率50%，应收账款比率100%。现在M客户的未销货订单金额为20000，未开票销货金额为400000，未收款销售发票金额为500000，则目前M客户的可用额度为多少？（单选）D A)290000 B)300000 C)292000 D)298000
1.以下哪种说法是正确的？（A,C）
A.在ERP的发展历程中，所经历的各阶段具有“向上兼容性”即后一阶段是对于前一阶段的功能扩展和提升。
B.闭环MRP中首次考虑了能力需求计划CRP，使物料需求计划成为可行的计划。C.闭环MRP中首次考虑了粗能力需求计划RCCP，使主生产计划成为可行的计划。D.闭环MRP包含了成本会计和财务功能，可以由生产活动直接产生财务数据，把实物形态的物料流动直接转换为价值形态的资金流动，保证生产和财务数据一致。
2.以下哪几项是企业实施ERP的效益:（A,B,C,D,E,F）A.利用ERP来执行企业的内部控制，降低营运管理的风险 B.利用信息化来改善作业流程，提升作业流程的行政效率
C.利用IT技术快速处理大量数据的功能，降低人力负荷与人为错误率 D.透过信息的整合，提供各种管理查核报表，协助主管管理与改善 E.透过信息化来整合上下游的信息，提升竞争力 F.信息分享与整合，将信息提升知识再创新的竞争优势
4.小王是神码公司的ERP管理员，最近神码公司新开了一家分公司，要求新开帐套，财务方面做独立核算，请问：
1)小王首先要新建一个帐套信息，请问小王需要在哪支作业中录入？（D）A.录入公司信息 B.录入工厂信息 C.录入仓库信息 D.录入多公司信息
2)在创建好该帐套后，以下哪个信息是不需要重复录入的？（B）A.录入组信息 B.录入用户信息 C.录入员工姓名 D.录入部门信息
3)新公司需要设置一个仓库K001，要求只计数量不计存货成本，那么在[录入仓库信息]作业中小王应该如何设置？（C）A.将仓库K001的‘有效码’的√去掉 B.设置仓库K001的‘仓库性质’为‘存货仓’ C.设置仓库K001的‘仓库性质’为‘非存货仓’ D.不勾选仓库K001的‘纳入可用量计算’
5.开票日期设置为进货后1个月逢30日开票.验收日为20080305,开票日期是哪个日期?（B）A.20080330 B.20080430 C.20080405 D.20080530 6.要查询某张订单或者工单的采购来料情况,使用哪支报表查询？（B）A.料件历史进货纪录表 B.工单预计进货表 C.料件历史进货汇总表 D.料件预计进货表
7.同一客户同一料件,存在3笔核价信息，生效日一个为07月24日，一个为07月19日,一个为07月10日，做订单时系统会以哪个生效日的价格为默认值？（C）A.2008-7-10 B.2008-7-19 C.2008-7-24 D.报价单单据日期
8.李小姐是公司的管理人员，每个月月底会检查采购单进货情况，进货单开采购发票的情况，以及各供应商的等级情况，现在已经到3月底了，李小姐要在系统中查一下3月份的情况。请问：
1)李小姐检查采购单进货情况的时候，发现有一些采购单，是很多年前的，已经不需要进货了，应该如何处理？（A,B）A.通过[录入采购变更单]，将采购单指定结束 B.通过[结束采购单]作业将采购单结束 C.如果还没有做进货，可以将采购单删除
D.因为没有做进货单，不影响库存数量，所以不需要做任何处理
2)现在李小姐想知道公司有哪些进货单已经审核但是还没有开采购发票，应该用哪个报表？（D）A.进货明细表 B.采购发票明细表 C.已出货未开票检查表 D.已进货未开票检查表
3)李小姐要查一下最近一段时间各个供应商的供货情况及评级情况，应该用哪些表查询？（A,B,C）A.供应商ABC分析表 B.供应商供货统计表 C.供应商供货异常表 D.供应商预计进货表
9.小张是成功集团的仓库管理员，负责货物的出库检查，和销货单的录入。现在成功集团销货给客户M，订单数量为1000PCS，而本次要销1005PCS给客户，其中有5PCS是赠品。请问： 1)新增销货单的时候，小张输入了‘销货数量’为1005，在审核销货单的时候出现提示：数量超交,本次最大可销货量为:[1000]！，是什么原因，该如何操作？(A,C)
A.在[录入品号信息]中该品号勾选了‘超交管理’，销货数量不能>来源订单数量*（1+超交率）
B.销货单的在[设置订单单据性质]中勾选了‘超交管理’
C.如果是送给客户的，可以将5输入到[录入销货单]的‘赠备品数量’中 D.如果是送给客户的，可以录入一张不核对订单的销货单，输入数量为5
2)客户M要求随货附发票，系统中应该如何进行设置？(B,C)
A.在[录入销货单]中输入‘发票号码’
B.在[设置订单单据性质]中设置销货单为‘直接开票’，并输入‘销售发票单别’ C.销货之后，立即录入销售发票 D.无法实现随货附发票
3)销货给客户M之后，客户发现商品有2PCS不良，要退回来，经过协商决定，货物不需要客户退回，公司只给客户退回货款即可，小张应该在系统中如何操作？(C)
A.录入一张红字的销售发票给客户
B.录入一张销退单，不输入数量，只输入金额 C.录入一张销退单，‘类型’选择折让，输入退款金额 D.不需要录入任何单据，只要将货款退给客户即可
10.小林是神码公司的一名仓管人员，公司存放料件的存货仓有S001、S002、S003，又到了公司每一季度的料件盘点日了，一般季度盘点需要花三天的时间才能盘完所有的料件，请问：
1)为确保盘点工作可以顺利开展，小林在开始盘点前，应该先在系统中做什么设定?（C）
A.修改[设置共用参数]中的‘库存现行年月’ B.修改[设置共用参数]中的‘库存关帐年月’ C.修改[设置共用参数]中的‘帐务冻结日期’ D.什么都不需要设置，直接进行现场盘点就可以了
2)完成上面的设置以后，面对种类繁多的料件，小林计划先从仓库S001开始实地盘点，希望可以有清单协助盘点，需要在系统中打印哪支作业？（C）
A.库存明细表 B.库存明细账 C.品号盘点清单 D.盘点盈亏明细表
3)在盘点过程中，小林发现有一些不是很重要的料件已经没有库存数量，但在系统中还有库存金额，小林应该如何调整？(B,D)
A.立即用交易类别为调整的[录入库存交易单]进行调整 B.存货盘点主要针对库存数量，可以暂时不考虑库存金额
C.需要用[录入成本开账/调整单]将金额调为0，否则会影响盘点的正确性 D.若实际库存数量也是0，这笔金额不需要手工调整，月结时系统会自动调整
1.以下哪种说法是正确的？(复选题)（A,C）
A.在ERP的发展历程中，所经历的各阶段具有“向上兼容性”即后一阶段是对于前一阶段的功能扩展和提升。B.闭环MRP中首次考虑了能力需求计划CRP，使物料需求计划成为可行的计划。C.闭环MRP中首次考虑了粗能力需求计划RCCP，使主生产计划成为可行的计划。D.闭环MRP包含了成本会计和财务功能，可以由生产活动直接产生财务数据，把实物形态的物料流动直接转换为价值形态的资金流动，保证生产和财务数据一致。
2.以下哪几项是企业实施ERP的效益？(复选题)（A,B,C,D,E,F）
A.利用ERP来执行企业的内部控制，降低营运管理的风险 B.利用信息化来改善作业流程，提升作业流程的行政效率
C.利用IT技术快速处理大量数据的功能，降低人力负荷与人为错误率 D.透过信息的整合，提供各种管理查核报表，协助主管管理与改善 E.透过信息化来整合上下游的信息，提升竞争力 F.信息分享与整合，将信息提升知识再创新的竞争优势
3.小王是神码公司的ERP管理员，最近神码公司新开了一家分公司，要求新开帐套，财务方面做独立核算，请问：
1)小王首先要新建一个帐套信息，请问小王需要在哪支作业中录入？（D）
A.录入公司信息 B.录入工厂信息 C.录入仓库信息 D.录入多公司信息
2)在创建好该帐套后，以下哪个信息是不需要重复录入的？（B）
A.录入组信息 B.录入用户信息 C.录入员工姓名 D.录入部门信息
3)新公司需要设置一个仓库K001，要求只计数量不计存货成本，那么在[录入仓库信息]作业中小王应该如何设置？（C）
A.将仓库K001的‘有效码’的√去掉 B.设置仓库K001的‘仓库性质’为‘存货仓’ C.设置仓库K001的‘仓库性质’为‘非存货仓’ D.不勾选仓库K001的‘纳入可用量计算’
7.关于“虚设料件”的说明，哪个不正确？(C)
A.为使BOM架阶结构更有结构化的管理使用 B.可设置为组件之集合 C.存在于进耗存统计表 D.LRP展开时会直接下展
供应链补考复习题
4.采购单变更的处理方式有？单选（4）未审核者直接修改采购单 已审核者透过采购变更单处理 将原采购单指定结束后另开一采购单 以上皆可。
7.补货政策：补货点、LRP、MRP、按历史销售、不需要 12.进货单前置单据：采购单、借入单 13.不可以做更新核价的单据：出货通知单 14.可以做售价控制的单据有：订货单、销货单、出货通知单、销退单 15.一条记录采购变更可以做：9999次
16.销货单前置单据：订单、借出单、报价单、出货通知单 17.客户订单涉及外汇换算：银行买进汇率 18.客户信用度：在客户信息中做
19.客户信用度控制：公司、客户、不控制（注意：不选共用参数设置）20.不是借出/借入交易对象的是：部门
21.信用额度控制范围：应收票据金额、应收账款金额、销货金额、订单金额 22.定价顺序：选“按排序顺序”
23.交易对象分类：国家、地区、路线（注意：不选市区）24.当交货数量小于订货量，并且不需要继续补货时：指定结束 25.销退与折让对库存量的影响：增加、不变 26.销售预测的根据是：订单
27.进货单的前置单据：采购单、借入单
28.下列哪些是对的：闭环MRP首次提出了粗能力、MRPⅡ针对资金流提出了改进等4个选项都对（注意：答案记不全，4个都对）29.下列哪个用于流通业：大小单
30.（题干记不清了）有几张单子，计算单位与„单位说法正确的是：可以不相同
31.请购单来源：订单转采购、历史请求、LRP、BOM 32.如何控制销货单数量：单据性质中销货单核对订单 33.退货单对库存的影响：减少
34.验退单对库存、应付账款的影响：都不影响
35.售价控制除品号设置外，还要在：设置订单单据性质中设置售价控制 36.自动生成抽盘料件，下列说法错误的是：（注意：本题题干和答案都不记得了）37.月底存货结转需要：调整库存，并且调整成本
38.下列说法正确的是：转出/入仓必须是存货仓，仓库与仓库间的调拨单身的仓库必须是与单头工厂对应的，报废品放入非存货仓（还有1个答案不记得什么了，所以不知道是对是错）39.哪些单可以超限放行：订单、采购单、销货单
40.采购价格来源于：（注意：题目记不清，不选销售价格）41.编码长度：11位
设置采购单据性质：请购单，采购单，进货单，退货单，核价单，询价单 自动审核所有都可以
更新核价：采购单，进货单，询价单，核价单（更新到供应商料件价格）进价控制：请购单，采购单，进货单（不起作用，需要在品号信息中的采购资料2）
直接开票：进货单，退货单
设置超收在品号信息中，管控进货单
录入供应商信息
三个核准状态：已核准，尚待核准，不准交易（客户信息，品号信息中）取价顺序：基本信息子系统中的录入共用参数 询价：一品号对多供应商 核价：一供应商对多品号
采购单的来源：请购转采购，直接录入，订单转采购，LRP 结束码：未结束，指定结束，已结束（进货单和退货单回写）
指定结束：采购变更单，结束采购单（维护请购信息和工单有结束按钮）
请购单来源：BOM，MRP，LRP，补货，订单，其他
请购单结束码由维护请购信息回写，跑转成大于等于就已结束
进货单的验收数量回写采购单单身，录入供应商信息中可以写可以分批交货 影响到库存的：进货单，退货单
品号信息：标准进价和最近进价（最近一笔进货单）
订单单据性质：报价单，订单，销货单，销退单，出货通知单 更新核价：报价单，订单，销货单
售价控制：订单，出货通知单，销货单，销退单（品号信息中设置）核对订单：销货单，销退单
客户信息中交易对象分类方式：渠道，类型，地区，国家，路线，其他 定价顺序：录入客户信息中的交易信息，计价单价在客户商品中，其他的都在品号
信用信息管控：不控制，按公司参数（设置信用控制参数），按客户参数 报价单：生失效日，客户审核
客户订单来源：报价单，已交数量由销货单和销退单
客户订单可以超限放行，报价单没有超限放行，订单变更单有超限放行，销货单有超限放行
销货单的来源：出货通知单，订单，借出单，报价单（在设置共用参数的进销存参数中设置出货通知单）
销退单需要验收，可以折让
销售预测的已售订量由订单数量回写
存货仓和非存货仓仓库信息（库存不足是否允许出库）存货仓记数量和成本。非存货仓只记数量
存货管理子系统
库存单据性质：一般交易，库存调拨，借出，借入，成本，报废，销毁（可选择交易类别）
成本计算方式：标准和实际（月加权，分批，先进先出）影响成本：Y成本计算来源，N赋值计算结果，y成本调整
批号管理：不需要，仅需警告，需要不检查，需要检查
调拨单：同种性质的仓库，可以不同厂
报废单来源：仓库，批次（自动生成报废单，选择来源）
借入借出对象：四种，转进销（销货单进货单回写）归还量（借入归还，借出归还）虚拟仓，均不纳入可用量计算
盘点之前需要冻结
录入盘点料件和补录实盘数量（多人操作）循环盘点码（品号信息中输入）
