管理的职能_公司管理职能

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管理的基本职能

管理职能就是管理工作所包括的基本内容，它是人们对管理者应做的工作的概括，法约尔首先提出管理者履行的五项基本职能是计划、组织、指挥、控制、协调。如今简约为计划、组织、领导、控制。

计划职能是管理者的首要职能，是指人们对未来行动预先安排的活动过程，是管理者选择组织的预期目标和设计行动方案的过程。

组织职能是计划职能的自然延伸，它主要是指管理者在制定出切实可行的计划后，就要按照计划所提出的目标和要求做好组织工作。组织工作是一个过程，也是管理活动必不可少的过程。

领导职能贯穿于管理活动的各个方面。领导的指导和协调用具体表现在指挥、沟通、激励、感召和造势等几个方面。领导也是个过程，管理者利用组织赋予的权利和自身影响力，激发人的积极性和创造性，带来组织成员为实现目标做出努力和贡献的过程。

控制职能是管理职能的最后一环。所谓控制，是指监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。建立标准、衡量绩效和纠正偏差是控制过程的三个基本步骤。

管理的四项基本职能是一个有机结合的整体。在管理过程中，实际上不存在简单的、界限清晰的、纯粹的计划、组织、领导、控制的起点和终点。所以说，管理的四项基本职能都不可能独立存在，而是统一于管理过程之中。

阙姝琦110404131

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