居易乐装饰市场部职称管理机制_市场部管理制度及职责
居易乐装饰市场部职称管理机制由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“市场部管理制度及职责”。
居易乐装饰市场部职称管理机制既奖惩办法（下面简称办法）
结合公司对家装顾问的任务指标的分配和薪酬管理，本着优胜劣汰、竞争上岗的原则，为提高市场部广阔的发展空间，本办法作为补充与公司制度参照实施：
一、家装顾问的晋降级标准：
家装顾问每一个自然季度达30万，平均每月达10万，即可升为业务主办，底薪则涨为1400每月；每一个自然季度达45万，平均每月达15万，即可升为业务主管，底薪则涨为1800每月（含团队销售业绩提成，注：主管团队可以为3+1）；如果该家装顾问没有团队管理才能，则酌情改升营销专家，底薪为1800每月。如晋级后半年内没有连续完成公司指定任务目标，则逐步依指标降级，待遇亦随之下浮，依次类推。
二、业务主办（主管）的晋降级标准：
业务主办每一个自然季度达45万，平均每月达15万，即可升为营销专家或业务主管，底薪则涨为1800每月（主管含团队销售业绩提成，注：主管团队可以为3+1）；每一个自然季度达60万，平均每月达20万，团队业绩达90万，平均月达30万即可升为市场部经理，（含团队销售业绩提成，注：经理团队可以为两个6+2+1团队）；如果该业务主办没有团队管理才能，则酌情改升高级营销专家，底薪为2500每月。如晋级后半年内没有连续完成公司指定任务目标，则逐步依指标降级，待遇亦随之下浮，依次类推。
三、市场部经理的晋降级标准：
市场部经理每一个自然季度达180万，平均每月达60万，可申请为店长，连续两个自然季度完成180万，则可申请为市场总监；如晋级后半年内没有连续完成公司指定任务目标，则逐步依指标降级，待遇亦随之下浮，依次类推。
四、激励办法：
各部门依个人业绩高低，每季度评选出销售冠军作为企业之星，公司大会和企业张贴栏予以通报表彰，并给予500元现金奖励。设立百万基金会，年底大会上，对个人销售百万人员予以表彰，并给予1500—2000元现金奖励。
五、招聘奖励
凡公司在职员工介绍新员工入职，一经录用工作满一个月的，则给予介绍人现金奖励：普通员工奖励100元，主管或主办一级的奖励200元，经理以上级别的奖励500元。
营销助理：崔武兴
2013-12-21
下：①使市场部业务人员明确企业总体市场策略，统一思想认识；②让市场人员掌握适合教育培训行业的业务专业技能，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、客户深开发等基本的......
尚伟装饰市场部计划书很高兴，很荣幸加入尚伟装饰这个舞台，也希望我们能一起把这个舞台扩大辉煌。作为公司市场部公司的生命之源，倍感压力的同时也期望把市场部做的很好，当然也很......
云南易顺居云南易顺居装饰有限公司于二零一四年正式起航，成立之际，公司携数百万先进装备及上百项创新技术登陆云南市场，拥有国内第一流的生产设备，很多设备第一次引入广告装饰行......
乐居2014年第一季度财务报告2014年5月20日，北京 – 中国领先的房地产线上到线下(O2O)整合服务平台乐居控股有限公司(“乐居”或“公司”)(纽交所代码：LEJU)今日公布2014年截至......
计划是人们在面对各种挑战和任务时，为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我帮大家找寻......
