居易乐装饰市场部职称管理机制_市场部管理制度及职责

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居易乐装饰市场部职称管理机制既奖惩办法（下面简称办法）

结合公司对家装顾问的任务指标的分配和薪酬管理，本着优胜劣汰、竞争上岗的原则，为提高市场部广阔的发展空间，本办法作为补充与公司制度参照实施：

一、家装顾问的晋降级标准：

家装顾问每一个自然季度达30万，平均每月达10万，即可升为业务主办，底薪则涨为1400每月；每一个自然季度达45万，平均每月达15万，即可升为业务主管，底薪则涨为1800每月（含团队销售业绩提成，注：主管团队可以为3+1）；如果该家装顾问没有团队管理才能，则酌情改升营销专家，底薪为1800每月。如晋级后半年内没有连续完成公司指定任务目标，则逐步依指标降级，待遇亦随之下浮，依次类推。

二、业务主办（主管）的晋降级标准：

业务主办每一个自然季度达45万，平均每月达15万，即可升为营销专家或业务主管，底薪则涨为1800每月（主管含团队销售业绩提成，注：主管团队可以为3+1）；每一个自然季度达60万，平均每月达20万，团队业绩达90万，平均月达30万即可升为市场部经理，（含团队销售业绩提成，注：经理团队可以为两个6+2+1团队）；如果该业务主办没有团队管理才能，则酌情改升高级营销专家，底薪为2500每月。如晋级后半年内没有连续完成公司指定任务目标，则逐步依指标降级，待遇亦随之下浮，依次类推。

三、市场部经理的晋降级标准：

市场部经理每一个自然季度达180万，平均每月达60万，可申请为店长，连续两个自然季度完成180万，则可申请为市场总监；如晋级后半年内没有连续完成公司指定任务目标，则逐步依指标降级，待遇亦随之下浮，依次类推。

四、激励办法：

各部门依个人业绩高低，每季度评选出销售冠军作为企业之星，公司大会和企业张贴栏予以通报表彰，并给予500元现金奖励。设立百万基金会，年底大会上，对个人销售百万人员予以表彰，并给予1500—2000元现金奖励。

五、招聘奖励

凡公司在职员工介绍新员工入职，一经录用工作满一个月的，则给予介绍人现金奖励：普通员工奖励100元，主管或主办一级的奖励200元，经理以上级别的奖励500元。

营销助理：崔武兴

2013-12-21