班主任工作绩效评价办法_班主任如何做绩效工作

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班主任工作绩效评价办法

一、班极管理工作：（20分）

评价要点：

1.高一年级学生巩固率：中专班96%，职高班95%，高二年级中专班达97%，职高班06%；高三年级中专班达98%，职高班达97%。

2.教育好学生遵守校规、校纪。

3.精心组织本班参加全校性的各种竞赛活动。

评分办法：

超过一个百分点加1分，低于一个百分点扣1分，学生违纪受警告、严重警告、记过。记大过、留校察看、勒令退学、开除学籍处分1人次，视基情况，进行奖罚。班级体参加全校性的各种竞赛，荣获团体一、二、三等奖，分别加3分、2分、1分。

二、常规工作：（10分）

评价要点：

1、组织、领导班委会工作，按规定召开班会和班委会，指导本班团支部工作，活动有记录。

2、课间操、学校中年级召开的有全班学生参加的大会及其他活动，必须亲临现场，做好组织领导工作。

3、严格履行班主任岗位职责。

4、按时上交各种材料，报表。

评分办法：

各项活动未到一次扣0.5分，班主任失职一次扣1分，迟交材料报表一天扣0.2分，缺交一次扣2分。