浅谈ERP沙盘模拟与大学生创业_erp沙盘模拟经营战略

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浅谈ERP沙盘模拟与大学生创业

兰州工业高等专科学校 颉改霞 王龙己 马永 张艾 刘文瑾 【摘要】创业已成为大学生实现就业的一种有效途径，然而大学生创业的成功率很低，主要原因是缺乏经营管理能力。本文通过对大学生创业的现状介绍，提出将ERP沙盘模拟与大学生创业进行契合，运用 ERP沙盘模拟塑造大学生创业思维，培养大学生创业能力，探讨了ERP沙盘模拟对大学生创业的重要性。【关键词】大学生创业ERP沙盘模拟创业思维创业能力

近些年，大学生的数量直线上升，许多大学生面临就业困难的问题，这也是国家的难题。在这么严峻的就业形势下，自主创业是个不错的选择，现在国家很多政策明确提出鼓励在校大学生创业并且会给予大力的支持。在支持大学生创业方面，国家和各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面，为大学生提供了良好的创业环境。

但是大学生创业该如何起步？如何才能把一个自创企业做到最好？如何才能将采购、库存、制造、销售、运输、财务等经营活动有效整合？企业物流、资金流、信息流、增值流、工作流等该如何进行一体化管理，实现对整个“供应链”的优化？我们可以将ERP的管理思想与模式与企业的管理有效结合，采用以小见大的方法对这一系列的问题进行综合解答。

一、大学生创业的现状

在以经济建设为中心的大环境中，自主创业可能带来良好的经济效益和社会效益。受金融危机影响，目前大学生工资待遇走低，薪酬要求降至冰点，甚至出现要工作，不要工资的现象。因此，许多大学生认为替别人打工不如为自己打工，不管成功与否，都是自己的选择。据2010年6月24的北京晨报报道，很多大学生毕业都会考虑个人创业，但一项统计表明近年来中国大学生创业的成功率不足4%，实际可能更低。

中央电视台《致富经》栏目与清华大学中国创业研究中心联合发布的《2008-2009年度中国百姓创业致富调查报告》显示，大学生创业失败的主要原因中排名第一的是资金周转问题，占32.92%；第二是无法应对市场激烈竞争，占25.63%；经营管理不善占22.29%；而“项目选择错误”仅为 3.54%。清华大学中国创业研究中心副主任高建教授认为，市场竞争激烈是外部原因，但是经营管理不善也会造成资金周转不灵，缺乏企业经营管理能力是目前大学生创业面临的最大问题。

大学生创业之所以行动能力不强，除了缺乏资金和社会阅历以外，对企业运营的不了解也是制约大学生创业的不可忽视的因素。一些学生仅有好的点子，却不知道如何转化为项目；也有些学生写出了很好的创业计划书，却不知道如何运作，即使到企业去实习一段时间，也不可能对企业运营有一个全局的认识。因此，有必要对学生进行企业运营方面的全局性培训，而在这方面ERP可以提供最有效的平台。ERP沙盘模拟可以塑造大学生的创业思维、培养大学生的创业能力，让创业者提前认识创业中可能存在的问题，提前了解解决各种问题的途径和方法，有助于提高创业的成功率。

二、ERP沙盘模拟塑造了大学生的创业思维

（一）市场思维

通过ERP沙盘模拟，让大学生意识到，一个企业生产经营活动的起点是市场，生产什么、生产多少都应该由市场决定。企业只有做好市场分析与预测，才能生产和提供适销对路的产品，满足市场需求并获取利润，正所谓“市场在心中，利润在手中”。在创业过程中，不管是生产多种产品的一个企业，还是生产同一产品的多个企业，都要分清市场的主次关系和市场对各种产品的需求程度，然后根据市场的需求与产品的竞争力进行有效取舍。

（二）战略思维

在ERP沙盘模拟中，大学生形成了立足当前、着眼长远的战略思维，充分认识到具有全局性和长远性的战略规划的重要性。一个仅立足于当前和短期去考虑的企业，就会在短期内破产，可以形象地说“管理者眼光有多高远，企业寿命就会有多长”。企业需要对未来发展进行总体规划，并将其分解为阶段性的具体规划，保证阶段性目标的实现，进而成就企业宏伟蓝图。这对于大学生在创业过程中进行环境分析、识别市场机遇、规划总体战略、制定具体计划具有非常积极的意义。

（三）团队意识 ERP沙盘模拟让大学生认识到团队力量强大，使其对于分工协作、各司其职、各负其责、集体决策、团队荣誉等概念有了体验式的全新理解。不管是真实的企业团队还是模拟的企业团队，它的健康运转有赖于所有成员的良好协作，首先要求成员具有良好的团队意识。所有团队成员的工作都紧紧地围绕公司的总体目标和意图进行，而不是自行其事，我行我素，独来独往。随着社会分工的细化，一项工作往往只有在群体的共同协作下，才可能高效率地圆满完成。因此，倘若企业成员不善于协作，没有团队精神，结果这个成员只能被团队抛弃，团队也将成为一盘散沙。

（四）冒险精神

经过ERP沙盘模拟演练，大家发现经营业绩好的模拟企业往往有一位具有冒险精神的CEO，追求稳定的保守型模拟企业通常跨不掉、也做不大。ERP沙盘模拟既是一个同场竞技的过程，更是一个心理博弈的过程，“狭路相逢勇者胜”，具有冒险精神的团队在这场较量中往往略胜一筹。胆量是创业的主要条件。因为创业本身是一个主动追求高风险、高回报的选择，投向未知的冒险肯定需要相当的胆识，创业之处所需要的就是放手一搏的胆量。创业犹如ERP沙盘模拟一样要“敢为人先”，尝试冒险者往往有意外收获，淘上第一桶金，赢在了起点。

三、ERP沙盘模拟培养了大学生的创业能力

（一）判断分析能力

ERP沙盘模拟中处处要决策，而科学决策的前提是准确的判断分析。做与不做、做什么、何时做、怎么做贯穿ERP沙盘模拟始终，参与者要通过量化的计算工具，作出科学的判断分析，为每一个决策点提供及时、全面、准确的信息，这很好地培养了大学生的判断分析能力，为以后创业过程中全面分析环境、识别与捕捉机遇、进行定量决策打下良好基础。

（二）心理承受能力

ERP沙盘模拟是一项极富挑战性的心理训练，大多数模拟企业是在困境中进行经营，它要求参与者具有良好的心理素质和抗挫能力。ERP沙盘模拟变数很大，可能会出现很多事前无法预想到的情况，最典型的是操作失误，在这个时候团队成员相互抱怨吗？肯定不是。这时候要调整心态、敢于面对困境，心平气和地寻找对策、解决问题。“万事开头难”，在创业之初，哪个企业不是在逆境中挣扎，面对困难要做到不急躁、不气馁，变坎坷为通途，信心、决心、耐心是创业成功的必备心理素质。

（三）战略调整能力

ERP沙盘模拟了一个由多家同行业企业组成的市场，每个竞争对手的战略都在博弈中进行着动态调整，每个经营年度结束，市场的格局都在发生着变化，这就要求参与者要具备很高的应变能力，根据竞争者的变化调整企业战略，实施滚动战略计划，即每年经营结束，分析环境发生的变化，评估当年目标的完成情况，重新审视和优化后续年度战略规划。ERP沙盘模拟锻炼了大学生的战略调整能力，这对他们以后的创业会有很大帮助。

（四）资金运用能力

ERP沙盘模拟中，企业的初始资金非常有限，完全使用自有资金实现发展是不可能的、也是不理性的，要有“借鸡下蛋”的理念和能力，充分体现资金的杠杆作用，以小博大。那么，现金是不是越多越好呢？显然不是。资金只有在流动中才能升值，只有资金的表现形态发生变化才能创造收益。过多的闲置现金不但无法创造价值，而且是有资金成本的。那就需要参与者具有很好的资金运用能力，对有限的资源进行优化配置，充分考虑现金应向何种资产形态进行转化，才能保证资源配置的合理和匹配，节省资金成本，创造经济效益。培养大学生的资金运用能力，能使其在创业过程中科学地融资、投资和进行现金管理，“好钢用在刀刃上”，优化资源配置。

学校的创业理论教育与各组织举办的创业计划大赛教育大学生如何策划与创建一家企业，而ERP沙盘模拟却教会大学生如何经营管理一家企业。ERP沙盘模拟使大学生掌握了企业运营的全过程，塑造了创业思维和精神，培养运作企业的创新能力，建立起大学生把创业项目实施的信心，对于大学生成功创业具有极为重要的意义。【参考文献】：

1.劳本信.基于ERP平台的大学生创业能力培养模式[J].高教论坛。2009.11：37-39 2.清华大学创研中心.2008-2009年度中国百姓创业致富调查报告[R].2009.8 3.周锡冰.马云教你创业[M].北京：中国经济出版社，2009