公司优秀项目经理候选人风采_公司优秀项目经理标准

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2016年度公司优秀项目经理候选人风采

（按照公司顺序排列）

李金成，本科，工程师，中共党员，现任二公司安徽省滁州市明光市国道104明光绕城线女山湖特大桥项目、S321繁昌县红花山路至黄浒段一级公路改造工程、国道104明光绕城线工程施工02标段项目经理。参评工程：贵州沿德高速公路第九合同段。

该同志具有较强的组织能力和沟通能力，在经营施工管理和技术管理上有较丰富的经验。在沿德高速9标工程项目的施工过程中，李金成同志采用绩效管理，通过施工任务层层分解落实到具体人员的管理办法，充分调动了项目员工工作积极性，克服了时间紧、施工难度较大的困难，按要求按时完成项目生产任务。在质量管理上，在项目上推行“施工样板先行”，落实“质量的三检”。在安全管理上，重视安全生产，采用安全教育与奖惩制度结合，从施工现场的文明施工、现场临时用电的布置到重大危险源的监控管理，都亲自落实安全生产。该项目先后获得了“优秀项目经理部”、“劳动竞赛优胜单位”、“工人先锋号”等多项荣誉。

尉洪利，本科，工程师，中共党员，现任二公司苏州工业园区星港街过街天桥项目经理。参评工程：苏州市高新区中环快速路（西塘河-312国道）三标段项目。

经过10年来的工作积累，该同志具备了一名优秀项目经理的基本素质，在项目施工安全、优质、低耗方面积累了较为丰富的经验。项目管理期间，严抓安全文明施工，多次在业主组织的质量、安全大检查中获得第一名，先后三次由业主发喜报至公司对项目工作表示认可，并荣获二公司“2015年平安工地”称号。同时，重视加强人才培养和科技创新工作，项目《加强主桥悬浇裂缝控制小组》荣获2014年江苏省工程建设优秀质量管理小组二等奖；自组研发的“钢筋笼箍筋制作装置”获得国家专利局授权，有效节约了成本和工期；项目采用的箱梁通气孔定位装置，有效克服了通气孔不通、线形不美观的质量通病；采用的重力式门架基坑防护装置在基坑防护方面具有循环利用率高、拆装简便、美观大方的优点，上述装置经业主推荐，在全线5个标段推广，为公司赢得了极大荣誉。

余永宏，本科，工程师，中共党员，现任二公司拉萨分公司经理。参评工程：拉萨分公司。

拉萨分公司积极参与西藏地区的市场开发，通过市场的多元化战略，不断将工程业务从建筑工程拓展到装饰工程、安装工程和市政工程，该同志组织并参与了西藏地区80多个项目的投标工作，中标53个项目，市场开发额从起初的2.5亿增加到如今的91.85亿元，盈利项目包括西藏会展中心项目、次角林大桥项目、拉萨老城区保护等20余个完工项目，为公司在拉萨区域市场的发展壮大打下了良好的基础。该同志多次被公司评为“优秀青年技术干部”、“文明职工”、“先进个人”等荣誉称号，参建的项目也多次获得局级以上奖励，成为广大职工学习的榜样。

宋全军，本科，高级工程师，中共党员，现任三公司曹妃甸区域公司总经理、一公局曹妃甸工程有限公司总经理兼总承包部项目经理。参评工程：曹妃甸工业区西通路高架一期工程项目。

自2011年担任曹妃甸工业区西通路高架一期项目部项目经理以来，在项目管理方面，该同志以满腔的工作热情和科学的求实态度，严格履行职责，统筹安排全局，精心组织编制施工设计，合理安排现场安全文明施工、控制进度、节约成本、保质保量，确保工程项目安全顺利完成并创造了良好效益，深得业主方的满意和好评；在解决曹妃甸1#桥变更工作方面，他不急不躁，开拓思维，成功使项目扭亏6500万，后续2000万的材料调差工作正在积极推动；在市场开拓方面，他开发了曹妃甸区迁曹大桥项目、西港路管线工程、曹妃甸一期和三期PPP工程、秦皇岛大冷PPP工程，总造价达70亿，为公司在本区域的滚动式发展作出突出贡献。

赵慧君，本科，高级工程师，中共党员，现任三公司济阳高速1标项目经理。参评工程：萍乡至洪口界高速公路A标项目经理部三分部。

在任项目经理期间主持完成公司级课题4项，分别是“复杂地质条件下大纵坡通风斜井施工技术”、“泥岩地质条件下隧道施工仿真分析技术研究”、“复杂地质条件下连拱隧道施工技术研究”、“不间断重交通条件下城市大型立交桥桥梁加固技术研究”；作为第二参与人完成国家级课题“SBS改性沥青混凝土施工技术与工艺的几点创新和改进”、作为主要参与人完成课题“悬挂体系在高墩施工中的应用技术研究”并获公路工程科技创新成果三等奖、作为主要参与人完成课题“单护盾TBM暗挖车站整体自行式步行过站技术研究”并获公路工程科技创新成果二等奖。2014年荣获萍洪高速公路“优秀项目经理”荣誉称号，2015年被评为三公司专家。

杨辉，本科，工程师，中共党员，现任四公司梧柳路面A标项目经理。参评工程：贵州省毕节至都格高速公路T29标。

其主持的贵州省毕都路面29标是四公司最长的黑色路面项目，该项目全长79.75公里，在施工过程中，克服重重困难，最终按期完成，并且获得以下荣誉：2014年深入贯彻“三年大会战”精神，实现通车目标，被授予 “先进单位”称号；2015年阶段性目标任务完成，被授予“先进单位”称号，并且在2014年、2015年度信用评价均取得“AA”的好成绩。项目完成公司切块额超额利润2741万元，超额利润率达108%。

尹洪明，本科，高级工程师，中共党员，现任四公司贵州沿德7标项目经理。参评工程：贵州省沿河至德江高速公路土建工程施工第七合同段。

贵州省沿河至德江高速公路第七合同段马蹄河拱桥为四公司、一公局乃至中国交建首次施工此类型拱桥，他作为第一主持人带领项目部克服施工条件差、技术难度高、工序难度大且复杂等问题，最终成功完成该类型桥梁的施工并获得多个奖项且正在准备资料申报“鲁班奖”。与此同时，项目部在其带领下深入贯彻执行局和公司各项制度，如期实现通车目标。此外，尹洪明本人获得贵州省工会颁发的2014年度“工人先锋号”及贵州省工会颁发的“五一劳动奖章”荣誉等等，目前项目圆满完成公司下达的标后预算切块指标，并实现超额利润。

李朝朋，本科，高级工程师，中共党员，现任五公司京新高速白明BMLM3合同段项目经理。参评工程：长韶娄高速公路LM1合同段项目。

该同志自任职项目经理以来，立足本职，带领项目员工积极地开展各项工作，并起好带头作用，扎实业务知识，遵守公司规章制度，通过对工程项目的有效控制，加强项目成本管理，认真践行企业文化，廉洁自律，关心职工，团结协作，认真落实党风廉政建设责任制，自觉接受项目员工的监督，始终坚持“精细管理理念”，项目管理从“精细管理”要效益，加强质量管理，推动工程质量不断提高，其主持的湖南洞新项目获得2015年度局级优质工程奖，业绩发展迅速，为企业创造良好的经济效益和社会效益打下了坚实的基础。

赵铁拓，本科，工程师，中共党员，现任五公司河北承张高速项目经理。参评工程：豪爵研发中心试车场工程项目。

豪爵研发中心试车场工程项目是五公司广东市场的第一个项目，也是该同志首次担任项目经理职务。本项目的公司标后预算切块率为3.03%，项目最终完成切块率为10.57%，超额完成了公司下达的任务目标。同时，豪爵项目的建成填补了国内摩托车试验场的空白，得到了业主和监理的一致好评，为公司的试验场领域开发工作贡献了宝贵的经验和市场资源。重视人才培养，豪爵项目的建设者们多为85后员工，经过在本项目的成长锻炼，目前多数已成为五公司各项目中的领导班子和专业技术骨干。该同志获先后获得五公司2008年度、2011年度“文明职工”称号；五公司2010年、2013年“优秀共产党员”称号；获得中交一公局2011年度“优秀青年专业技术干部”称号；2012年获“中国交建共青团创先争优优秀青年”称号；2012年获“全国建设工程优秀项目管理成果一等奖”；2013年获 “2013年度北京市政工程建设QC小组优秀成果二等奖“；2016年获业主授予的“优秀项目经理”荣誉称号。

张国强，本科，高级工程师，中共党员，现任六公司重庆九永高速第五合同段项目经理。参评工程：重庆永江高速第二合同段。该同志自参加工作以来一直从事公路建设项目一线施工生产、技术管理和项目管理工作，兢兢业业、无怨无悔、勤奋刻苦，在多年的工程实践中，通过自己及所率团队的努力，创造出多项骄人业绩。负责的重庆三环高速公路永江二标项目在业主的评比中一直名列前茅，得到业主及监理单位的一致好评。在项目管理中一直致力于加强领导班子建设，增强凝聚力；抓住关键节点，开展技术创新；推行精细化管理，挖潜增效发挥全员积极性；优化施工方案，提高整体施工进度；加强安全 紧抓现场全面提高管理；强化人本管理，以筑路育人打造特色团队；坚持动态成本控制；重视农民工工资管理，维护农民工合法权益。所负责路面施工的永川长江大桥工程获得2014-2015年度中国建筑业协会“鲁班奖”，且个人获得中国建筑业协会“鲁班奖优秀项目经理”称号。

李习春，在职研究生，工程师，中共党员，现任厦门公司浙江省沿海高速台州湾大桥及接线工程第TS10合同段项目经理。参评工程：福建龙岩漳永高速公路B2路面项目。

龙岩漳永B2项目在李习春同志的带领下、在项目全体职工的顽强拼搏和不懈努力下，攻坚克难，不负重托，落实了业主关于创建“标准化管理典型示范路、山区景观绿化生态路”的相关要求，实现 “三高、五化”的管理理念，并且真真切切地将零污染管理有效贯穿项目路面施工全过程，在2015年的9月30日顺利通过交工验收并实现通车运营，且项目整体效益管控效果良好，除完成公司6%切块指标外，实现超额1514万元。该项目两次获得“福建省路面施工标准化典型示范标段”，并成功举办福建省房建施工观摩会及参与协办福建省路面及绿化标准化施工观摩会，取得了良好的社会效应。

邹京，本科，高级工程师，中共党员，现任厦门公司海南铺前大桥项目经理。参评工程：海南G98环岛高速公路改建工程九所至八所段A1合同段。

从业十数年，兢兢业业，追求完美。在工作中，该同志以高质量、严要求的标准完善每一个施工项目，尤其在海南西线A1项目的施工管理中，以规范化，标准化、精细化的经营管理理念，通过精心策划，统筹安排，合理组织，全线第一个完成路年施工任务，将项目扭亏为盈。在质量、进度、安全管理等方面得到了交通厅、业主、总监办等上级单位的一致认可。2009年中交一公局“优秀青年技术干部”，2015年中交一公局“优秀共产党员”。

白晓宏，本科，工程师，中共党员，现任海威公司万利六分部项目经理。参评工程：四川省棋盘关至广元公路工程项目LJ11标。其主持建设的四川省广陕高速LJ11标荣获四川省人民政府授予的“天府杯”优质工程金奖，该项目最终盈利5000余万元。此外山西神河高速LJ2标由于管控到位，项目信用评价连续两年获得山西省A级，同时荣获“山西省高速公路建设先进集体”、山西省平安文明工地“优秀标段”等荣誉称号，实现项目最终盈利1500余万元。在建项目重庆万利高速六分部由于全面建设过硬，先后荣获全国公路交通系统“模范班组”；重庆市“工人先锋号”、“青年文明号”、“优秀青年突击队”；中国交建“先进基层党组织”等10余项省部级荣誉，累计获得重庆万利万达项目总承包部各种奖励1000余万元。

王贺起，本科，工程师，中共党员，现任桥隧公司新疆G575线巴哈公路土建一标项目经理。参评工程：张承D标。

王贺起同志主持建设的张承二期D合同段创造了许多骄人的业绩。包括取得高速公路隧道湿喷高性能混凝土应用技术研究成果；通过技术创新的方式增加利润点较大的分项工程，通过变更的形式拓展了经营思路，比如大跨径波纹管涵的推广应用、路堑SNS挂网客土喷播、取消路基边坡圬工防护改为植物纤维毯绿色防护、巨粒土路基填筑辅助强夯施工、软土地基增加片石换填处理等；项目顺利交工得到了“平安工地”冠名，在2015年标准化考核中分别获得河北省高速公路张承张家口管理处“工程进度优秀单位”和“安全生产优秀单位”。项目累积实现利润8000多万元。

郑伟，本科，高级工程师，中共党员，现任桥隧公司沿德项目经理。参评工程：沿德高速公路土建一标。

该同志主持的湖北省保宜高速宜昌段土建一标荣获2014年度交通运输部、国家安全生产监督管理总局颁发的公路水运建设“平安工程”称号。2015年沿德高速项目又荣获公司“安全生产标杆单位”奖项。沿德高速公路土建一标施工过程中屡次获得业主肯定，并在全线综合评比中名列前茅, 实现盈利2800余万元。在项目管理过程中，他积极强化致力于领导班子建设，开展动态成本控制，精细化管理全面展开，质量安全基础得以全面夯实，且标段的小型预制构件规范化被业主确立为全线标杆并得以全线推行。2014年荣获桥隧公司“项目执行力第一名”，并且荣膺贵州省总工会颁发的2015年“贵州省五一劳动奖章”荣誉称号。

罗长青，本科，高级工程师，中共党员，现任华祥公司重庆九永高速二分部项目经理。参评工程：重庆永江高速第一合同段。庆永江高速第一合同段不仅是全局第一个BOT+EPC项目，还是少有的特长段项目。该同志把全部精力投入到项目管理工作之中，针对项目管理过程中出现的问题，积极采取措施将项目现存风险降至最低，积极协调项目各方面的关系，确保项目经营生产的顺利进行，完成了公司和业主下达的各项指标，为公司培养了大批人才，带出了一支优秀的团队。该同志多次获得华祥公司“文明职工”称号、公司2010年度“优秀青年技术干部”称号，2008年度获新疆自治区公路局“先进个人”称号，2012年度获山西省总工会授予的 “工人先锋号”称号等。

展庆磊，本科，高级工程师，中共党员，现任华祥公司万利五分部项目经理。参评工程：万利五分部。

展庆磊担任万利五分部项目经理期间，面对施工难度大、安全风险等级高的工程建设任务，他敢于亮剑，演练好项目经理、项目党支部副书记两个角色，履行双重职责，按照“三严三实”要求，修身用权律己，带领整个施工团队努力拼搏，施工进度一直在万利路名列前茅，提前两个月完成施工任务；安全质量零事故，项目所施工的隧道一次抽检合格率95%，为重庆市历年最高；展庆磊提倡效能监察、注重节能减排，通过设计优化和材料管理项目节省费用1500多万，使项目扭亏为盈；在业主等上级的考核评比中多次获得第一名，项目获得重庆市总工会“工人先锋号”、“优秀施工单位”、共青团重庆市委“优秀青年突击队”、中交一公局劳动竞赛“优胜单位”等20多项荣誉，而且获得业主、总部等资金奖励共1000多万元，在万利路上树起了一道标杆。2014、2015两年均被被重庆高速集团授予“优秀项目经理”称号、2016年被重庆总工会授予“先进个人”、2016年被交通部授予“文明职工标兵”称号。

高锐，本科，高级工程师，中共党员，现任总承包分公司泉厦漳A1标项目经理。参评工程：陕西省洛商高速公路第二合同段。项目在中标单价低、有效工期短、工作量大幅增加的不利条件下，围绕中心，服务大局，坚持施工过程中的动态优化设计，注重抢抓生产进度的同时提升经营质量。通过不懈努力，交工验收获得第一名的好成绩，并最终实现扭亏为盈，取得较好的经营效果。项目被业主评为2010年度“文明工地建设先进单位”，该同志被业主评为2010年度“先进工作者”，信誉评价获得“AA”级。项目先后获得局“五四红旗团支部”、局“文明集体”、局“先进党支部”、局“效能监察优秀项目”、中国交建“先进基层党组织”等荣誉称号。

胡彦伟，硕士研究生，高级工程师，中共党员，现任东非公司总经理助理。参评工程：埃塞AA连接线项目。

自参加工作以来，历任埃塞MC项目总经济师、埃塞AA高速公路项目总经济师、埃塞Modjo桥项目项目经理、埃塞AA连接线项目项目经理、中交一公局东非公司总经理助理等职务。长期坚持党的基本路线，努力实践科学发展观。对埃塞及非洲市场有较深的认识，具备良好的职业道德和素养，能够认真履行上级管理制度和管理任务。在多个项目工作期间，爱岗敬业，忠于职守，遵纪守法，廉洁从业，在各历任项目的工作业绩突出，为项目取得良好的经营成果做出了重要贡献。

李金成，本科，工程师，中共党员，现任东南非公司乌干达KE机场高速公路项目经理。参评工程：乌干达MN项目、KE机场高速公路项目。

该同志自2008年参加一公局海外项目工作以来，先后担任乌干达MN项目经理，KE机场高速公路项目经理。担任MN项目经理期间，积极努力完成公司下达的各项经营指标，带出了一支能打硬仗有战斗力的队伍，并一举扭转了MN项目前期滞后的不利局面，在人员少且施工环境恶劣的条件下，项目精密组织，严格把关，最终提前三个月交工，得到了公司、项目及业主的多方认可，担任乌干达KE机场高速公路项目项目经理至今，通过一系列的调整，不断细化施工计划，强化现场安全，质量控制，提升执行力，经过项目全体员工的共同努力，不断推动征地拆迁的进展，目前项目无论在形象进度上还是在经营产值上都取得了不错的进展。

颜佳富，本科，高级工程师，中共党员，现任中非公司雅温得-新马兰机场高速项目经理。参评工程：雅温得-新马兰机场高速项目。自新马兰机场高速开工建设以来，面对项目场地释放严重滞后、土方单价非常低、项目初步设计被全盘推翻以及前期缺乏地勘标准等诸多不利因素的影响，作为项目的第一责任人，他没有气馁，带领项目团队精心策划施工方案，寻找突破口，积极协调与业主、监理、国家试验室及当地政府的关系，以最快速度解决了场地释放、设计和地勘等问题，并以路面结构层和沼泽处理方案为主要变更点，重新上报单价并得到业主的批复，变更增加占原合同额47%，解决了原合同单价低的不利影响，后续的变更以及索赔已经上报，累计上报金额达到合同额的120%。通过前期的一系列工作，现场施工得以顺利进行，目前路基土方、两座主线桥、涵洞、路面结构层等工程均已相继展开。

吴佳顺，本科，助理工程师，中共党员，现任中非公司总助。参评工程：税务局总部大楼项目。

该同志2010年负责喀麦隆南部省30.5公里沥青表处工程全部管理工作，在短短的12个月，顺利优质的完成了施工工程全部任务，合格率100%，获得了业主、监理和老百姓对我公司的大力赞赏。项目最终完成产值560万美元，实现毛利润196万美元，利润率35%。在间隔3个月后，参与了南部省22公里沥青表处工程的投标运作工作，并获得该标。由于上个工程完工项目人员从新进行了调配，他再一次重新组建项目经理部，在10个月的时间，完成了全部的施工任务，并顺利完成初验和终验工作，完成产值504万美元，净利润149万美元，净利润率29.6%。2016年9月23日，雅温得城市综合体项目的签约仪式在雅温得市政府隆重举行。中非公司代表中交海外地产与雅温得市长签署了该项目的合作协议，合同金额约1.2亿美元,作为雅温得市重点开发项目，该项目将成为2019年非洲杯在喀举办期间的地标性建筑，对提升城市形象、带动就业、促进经济发展起到极大推动作用。为推动“五商中交”战略和实施一公局“海外优先”战略以及完善产业链、拓展喀麦隆市场提供了坚实基础。