成品仓管员工资计算办法_成品仓管员考核办法
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仓库管理员工资计酬办法（成品仓）
一、基本原则
1、仓管员工资为间接计件工资制，工资与生产部计件员工人均工资直接挂钩。
2、实行“岗位工资+绩效奖金”的内部分配模式。个人工资与岗位职责、与当月绩效考核结果挂钩。
3、年底享有带薪年休假，假期薪资标准参照生产部计件员工标准；其它福利按公司相关规定执行。
二、计酬方法
1、工资水平确定：
仓管员总工资=生产部计件员工月人均工资×108% ×人数
2、部门内部计算：
a)个人工资=岗位工资+绩效奖金+津贴 b)津贴：组长津贴=500元/月
c)岗位工资=（仓管员总工资－500）×40%×（个人岗位系数÷当期本部门岗位系数总和）
d)绩效奖金=（仓管员总工资－500）×60%×（个人绩效分数÷当期本部门绩效分数总和）
3、岗位系数：
岗位系数根据各岗位实际工作要求设置并调整
JD省外仓=1.3
广东办=1
深办仓=1.1
ERP管理员=1.3 ZC省外仓=1.3
退货仓=1.0
省内仓=1.24、考核内容：
按岗位说明书确定项目进行考核（其中50%考核数据需由财务部提供）。
5、组长及新进仓管员工资标准：
e)组长工资=岗位工资+绩效奖金+组长津贴500元
f)新进员工试用期前三个月岗位系数按70％、80％、90％的比例计算。
6、绩效奖金实施：
见绩效奖金分配方案及绩效考核细则
三、工资结算操作流程：
1、每月5日前，财务部提交仓管员绩效数据、生产部计件员工平均工资至销管部。
2、销管部根据人数计算本部门仓管员总工资；再根据绩效考核情况等，综合计算仓管员工资，造表于每月8日前报人事部审核，总经理批准。
销管部
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