新员工工作安排_新员工日程工作安排

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新员工工作安排

第一天：熟悉环境（店内和商场的环境），熟悉人。

第二天：学会认本品牌货号以及码数。

第三天：学会如何到库房找货、放货。（店长出几个货号训练）

第四天：店长需培训品牌文化与公司企业文化，店内管理制度，以及公司福利和VIP该如何建立。告知新员工在店内的一些细节问题，（如：给顾客试穿过的衣服要挂回原样，所有商品吊牌不能外漏，平时多观察店内陈列，遇到挂与挂之间的间距不一样时要及时调整，商品价签要对位等等。）

第五天：熟记所有商品价位。（分区域或分品类记）

第六天：同上

第七天：同上（三天之内必须完成）

第八天：熟记所有商品面料以及洗涤和保养方式。（分区域或分品类记）第九天：同上

第十天：同上（三天之内必须完成）

十一天：熟记所有商品卖点（分区域或分品类记）

十二天：同上

十三天：同上（三天之内必须完成）

十四天：训练新员工怎样把裤子叠的更齐（一天之内把所有裤子重新叠放整齐，店长检查。）

十五天：店长需培训新员工怎么做陈列，包括做陈列的细节。

十六天：训练员工陈列。

十七天：同上

十八天：店长需培训如何搭配。

十九天：训练搭配

二十天：同上（二天需完成工作，店长检查）

二十一天：熟记所有商品的库存及码数（分区域或分品类记，先可应季商品记）二十二天：同上

二十三天：同上（三天之内必须完成，店长检查）

二十四天：店长带领新员工做模拟销售，（在模拟销售过程中，可以检查到商品价位，面料，卖点，库存的熟记程度，并及时发现销售过程中存在的问题并解决）

二十五天：同上

二十六天：新员工跟着销售高手一起做销售

二十七天：继续多听，多跟其它员工的销售，并巩因前二十天的工作。

注：新员工在每天做工作时，如有其它员工接待顾客，要放下手中的工作，先以听销售为主。