南召头联社提高职工队伍素质_提高新员工队伍素质

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南召头联社提高职工队伍素质“学”字当

今年以来，南召联社把创建“学习型”联社作为推动农村信用社改革与发展的一项重要措施来抓，提出了“企业教育化经营，职工学习化生存”的发展思路，采取行之有效的措施，在全体员工中迅速掀起了“学理论，学业务，学管理，学科技”的热潮，取得了良好的效果。

一是积极教育引导。该联社提出了“面对改革的机遇和挑战，我们怎么办？”的问题，对职工进行形势教育、理想教育，从而增强职工的时代紧迫感和从业危机感。

二是加大岗位培训工作力度。今年以来，县联社先后对全辖员工所从事的不同岗位开展培训，先后举办了会计、出纳、信贷、法律、安全保卫、微机操作等培训班，使他们熟练掌握了岗位知识和技能。

三是开展岗位“学标、创标、达标”活动，县联社在创新用人机制、丰富竞争内涵的同时，分类制订了管理岗、信贷岗、会计岗、出纳岗等五岗达标标准，内容涵盖思想修养、专业学习、业务实绩等，并加大考核力度，营造出“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

四是抓好日常学习教育。该联社规定每周一下午为例行学习日，组织干部职工学习党的政策、法规、业务知识，组织职工观看学习光盘，还购买书籍发放到每位职工手中自学，学后写心得，组织考试，极大地提高了职工的政治、思想和业务素质，在系统内唱响了“爱岗敬业，争先创优”的主旋律。（侯继伟 尹伟）