部门主管岗位责任制百分考核办法1127_员工百分制考核细则

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部门主管岗位责任制百分考核办法

为了督查与落实主管负责下的部门工作，同时也是鼓励主管能够认真抓、细致管，行之有效的开展主管工作，制定本法：

一、本部门工作全月安全生产（工作），无生产（工作）、人身、设备责任事故记30分，每发生一项扣5分。

二、现场管理工作（即工作场所的环境，所用设备、物资）整洁，排列有序，互不干扰，不影响安全操作记分；反之地面不洁、设备不净、物资乱摆、违章操作，每违反一项扣3分。

三、本部无违犯劳动纪律、人员出勤率达到规定的95%以上记10分，每有一人次违反劳动纪律扣1分，出勤未达标扣1分。

四、组织得力，有计划、有措施带领本部门人员按时完成任务记无计划、组织不力、指挥不当、延误工作扣5分。

五、当月工作有计划、有目标、有成本分析。月终有整改措施记10分，反之，每缺少一项扣1分

六、能顾全大局，主动搞好与各部门的协作配合记意推诿，发生一次扣5分。

七、有浪费行为，每发现一次扣2分。