、安全稿（小编推荐）_法制安全演讲稿2篇

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如何成为一名优秀的班组长炼焦一车间乙班

安全工作是企业发展的头等大事，无论是企业的员工，还是管理者，都要做好自己的本职工作。班组是安全分级管理中的基层组织，班组长则是安全生产的“维护者”和“督促者”。所以，班组的安全生产离不开班组长的正确引导。一个班组要想安全稳定发展，就要从一下三点做起：

一、一个“必须”

班组长是一个班组的“领头羊’,自己的一言一行都要被员工看在眼里，记在心里，所以自己首先要以身作则，严格标准化作业习惯，营造团队协作氛围。

二、两个“敢于”

1、敢于揭露 班组当中存在的问题，对违章违纪行为敢于曝光处理。

2、敢于“亮剑”，对”三违“行为绝不留情，同时对当事人有寓意深刻教育，严厉处罚。

三、三个“善于“

1、善于自己动手解决问题。

2、善于沟通。班组员工往往具有不同性格和思维方式，针对生产中出现的矛盾和问题，班组长要学会勤沟通，多了解，巧妙化解岗位工心中的疑虑和不满情绪，最终圆满解决各种问题。

3、善于发挥团队的作用。不同岗位的员工需要相互配合，有效沟通，才能顺利完成班组生产任务。俗话说：人心齐，泰山移。“所以，班组长要起到带动作用，引导大家发挥团队精神，齐心协力完成好工作中的每一个环节。

安全是生产的防护墙，班组长是基层管理者，也是直接责任人。作为班组长，必须时刻树立“安全第一，违章为零“的安全理念，并严格落实到班组管理工作中，真正起到”领头羊“的作用，从而引导班组健康和和谐发展。习惯性违章

炼焦一车间乙班黄建顺

最近，我们学习了习惯性违章知识，涉及到8个岗位，290条，学习了习惯性违章后我触动很大，习惯性违章的内容不是凭空编写出来的，而是用血的教训总结出来的，每一条违章背后都隐藏着一起或多起事故，虽然事故已离我们远去，血的教训却永远的留在了人们的心中，我们沉痛的悼念受伤害的人，感到事故发生的一瞬间，一切就改变了，我们是不是应该问问为什么事故会发生，所以安全的问题在这里又被提起。

其实在哪里工作，无论干什么行业，安全永远是头等大事，尤其是我们这些一线的工人，没有安全的保障，挣再多的钱，也是竹篮打水一场空，在工作中，进入生产区必须劳保齐全，佩戴好安全帽、上下楼梯扶好栏杆、脚下要踩稳、不要做卧轨道、不要与大车抢道等习惯性违章，我们是天天

在说班班在讲，就是有的人不当回事，尤其在焦炉上处处危险，一不小心就会受伤害，更何况违章作业呢？

我们天天上班前都要讲四不伤害“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害“，但是这句话讲出来容易，做好却非易事啊！首先，事故发生一定有缘由的，如果自身在工作中，不按规章制度操作，老按自己的意愿工作，这样就会伤害自己，甚至影响全公司的生产，这不仅是经济损失，更重要的是安全都不能保障，何谈生产。

习惯性的坏行为危害很大，特别是在焦化企业中有很多的事故都与习惯性的坏行为有关，这种行为我们在工作中称之为“习惯性违章”。而习惯性违章发生的主要原因就是行为人的安全思想认识不深，存在侥幸心理，错误地认为习惯性违章不算违章，工作中简化程序，怕麻烦拆检细节，殊不知这种细小的违章行为却埋下了安全事故发生的苗头，成为灾难发生的根源。美国学者海因星曾经对55万起各种工伤事故进行过分析，其中80%是由于习惯性违章所致。

在企业安全工作中，好习惯将使我们的工作更安全，坏习惯只能害人害己，因此我们每个人都必须养成一个良好的安全生产习惯，万万不能违章，不能养成习惯性违章。只有大家从自身做起，将麻痹赶出我们的思想，将习惯性违章感赶出我们的工作，让严守规程、精心操作的思想和行为深深根植在我们的手中，我们的心中，相信事故与我们无缘，我们企业安全的天空会是一片明朗。