关于报表填报要求_关于报表填报要求

关于报表填报要求由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“关于报表填报要求”。

OTC事业部关于日报表、周报表、月报表的填报要求

工作日志就是按照每半天为时间段来记录您一天的工作，内容包括您见了什么人、说了什么事、有什么工作收获或建议，对于每天工作过程中的各种有效信息及时收集并整理。工作日志看似占用了我们的时间，其实是帮助我们来规划时间，并养成良好的工作习惯，提升我们的工作技能。工作日志上报的管理规定具体如下：

一、工作日志要求每位省区经理当日填报，并于每周三、周五早9点之前通过OA直接致给公司郭仕卿主管，及相关区域责任人。周报表的上报期限为每周一9:00之前，月报表的上报期限为每月30号9：00之前。

二、工作日志的上报纳入到省区经理每月的基础KPI考核项目，每少报一次扣2分（迟报按没有上报处理），内容填写不全者扣1分，周报表扣分翻倍、月报表扣分翻三倍。

三、公司总部的郭仕卿为工作日志的考核人，郭仕卿根据每次截止时间的实收情况进行统计，月底将省区经理工作日志考核的得分情况交由人力资源部。

四、系统调试阶段：2011年3月3日（星期四）— 3月10日（星期四），省区经理当天要按填报说明填写工作日志，并于次日9点前发送给第一条要求的公司相关人员，系统调试阶段不纳入基础KPI考核。

五、正式考核日期：2011年3月14日（星期一），即3月16日9点前省区经理要将3月14日、15日的工作日志通过OA发送给公司相关人员，不报、迟报或填报不全者将会被扣分处理。

六、工作日志的样表及填写说明详见附表、附件1。周报表和约报表的上报请按照第一点要求的上报时限，分OA上报。即，每月、每周单独上报OA。

七、月报表中的销量为根据一二级商业的出货减去库存，同时参考周报表中汇总代表的销量填写，公司会在录完流向单后核对。

八、代表的日报表由主管、经理及时审批并在办事处留存。

九、根据地区完成情况可以由总部免去部分地区的报表。

十、总部经理及总监一样填写日报表，罚款标准加倍。

注：2011年KPI考核内容另见新的文件。（相当于一分40元钱）

再次强调：工作日志看似占用了我们的时间，其实是帮助我们来规划时间，梳理我们的每一个达成目标的过程，并养成良好的工作习惯，提升我们的工作技能。如果我们自己不能规划自己的时间，不知道每天的每一个小时自己都在干些什么，那么，试想：天上会掉下来个林妹妹吗？天上会掉馅饼吗？努力，加油！给我们自己加油！相信我们可以规划自己！当这些资源积累起来，当我们的专业服务满足了客户，我们就会达成我们的生活目标，我们就能改变我们自己的命运！这些，不仅仅是为公司，更重要的是为了您自己！

工作日志的上报是销售经理在日常工作中的具体体现，培养我们每一位加强过程管理提出的新的要求，西点军校之所以著名，正是因为有非常非常严格的训练，有时近乎于残酷的训练，然而，也就是因为这样，大家都喜欢西点军校的毕业生，因为，他们有良好的素质，相信自己，相信我们这个团队，受过严格训练的兵才是好兵，苦过的兵未来才能当将军！