始终把烟农利益放在心上是我们最大的福音[推荐]_路加福音查经考题答案

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“始终把烟农利益放在心上”

是我们最大的福音

旬阳县棕溪镇王院村党支部书记陈分新

我叫陈分新，来自旬阳县棕溪镇王院村，现任村党支部书记，同时，我也是一名铁杆烟农。因为与烟叶结缘，王院全村人过上了富足的生活；也因为发展烟叶，我先后当选党的十六大代表，第十届、十一届全国人大代表，全国劳动模范。

我是从88年开始种植烤烟的，中间从未间断。这20年来，特别是近几年来，我亲身感受到烟草公司和烟叶技术员想尽千方百计，走遍千山万水，帮助烟农谋发展、送政策、办实事、促增收，采取切实有效举措维护广大烟农的切身利益，让我们能够在轻松种烟中得到更多实惠和利益。我谈谈个人的几点体会和感受。一是不断优化扶持政策，让我们精心种烟。为了切实减轻烟农投入成本，增加烟农收入，2005年以来，烟草公司不断增强扶持力度，每亩投入补贴资金从过去的几十元提高到240元，我们的投入成本降下来了，心里更有底了，种烟信心也更足了。但是，前几年的烟叶产前扶持政策也存在一些问题，烟叶种植虚报面积、套取扶持、种应付烟等情况时有发生。2008年以来，烟草公司优化扶持政策，将“产前扶持”转变为“产前产后相结合”的扶持方式，产前无偿提供烟种、营养袋、农药，烟草肥和地膜由烟农贷款，产后烟草公司根据我们交售的中上等烟叶每公斤给予2.4元补贴。说句心里话，调整扶持政策，作为一名村干部，我是完

1全赞同的，但仍有许多烟农抱着观望怀疑的态度。在烟叶技术员大量的宣传解释下，烟农慢慢接受了，随之便呈现出一幅幅不同的景象，虚报面积、套取扶持的现象没有了，烟叶种植面积实在了，烟农的产量意识和质量意识增强了，烤烟也真正在好田好地扎根落脚，烟叶中上等比例也一年一个台阶稳步提高。拿我们王院村为例，2011年中上等比例88%，2012年提升到91%，2013年高达96%，单就烟叶中上等比例补贴资金折算每亩达298元，烟叶种植扶持不降反增，烟叶扶持政策也得到了广大烟农的热烈拥护。

二是不断提升服务水平，让我们舒心种烟。说句心里话，近年来，面对农业生产方面的服务，我始终认为，没有哪一个行业和部门比烟草公司更周到，更体贴。烟叶生产期间，烟叶技术员每人都落实一个示范点，每一个关键环节都层层召开现场会，从育苗到假植、从起垄到移栽、从田管到采收、从烘烤到分级，无不伴随着烟叶技术员的艰辛和汗水，晴天一身汗，雨天一身泥，手把手的指导，心贴心的服务，“带着烟农干、干给烟农看”。尤其是去年的三件事，让我过目不忘。一是“H型”编烟法，“三段五步式”、“八点”精准烘烤工艺等新技术推广应用，烟叶技术员第一时间把技术送到我们家中，硬是手把手的指导我们烤好一炉烟，他们才放心离开；二是去年烟叶刚开烤时，烟叶技术员深入村庄院落，田间地头，宣传优化烟叶等级结构的好处，帮助我们计算烟叶燃料成本、人工成本、补贴收益“三本账”，引导我们主动把下低等烟消灭在烟叶生产环节，减轻了我们工作量，烟叶烘烤质量明显好于往年。三是7月21日，烟叶遭受狂风暴雨灾害，烟叶技术员第一时间赶到现场，查看灾情，慰问灾民，指导我们恢复生产。“把烟农利益放在心上”，在这里得到了最好的诠释。

三是不断创新种植方式，让我们省心种烟。众说周知，烟叶种植劳动强度大，技术含量高。如何创新种植方式，把烟农从技术难度高、管理风险大的生产环节中解放出来，烟草公司一直在探索着。近几年来，烟草公司紧紧抓住国家土地流转政策机遇，依托土地集中流转综合平台，在严格落实烟叶种植收购计划的前提下，合理引导我们通过租赁、交换、转让等形式进行土地集中流转，提高了规模化种植程度。2013年，王院村共64户烟农，种植烤烟1000亩，户均达15.6亩，其中通过土地流转种植烟叶面积占450亩。本着“自觉自愿、风险共担、利益共享、民主管理、自我发展”的原则，积极引导和扶持我们成立烟农合作社和专业服务队。目前，王院村结合村情实际，共成立一个专业合作社，下设育苗、机耕、运输三个专业服务队，全面为烟农提供烟叶生产、田间管理、烟叶烘烤各个环节的专业服务，提高了工作效率，减轻了劳动强度，增加了种烟收益。全村新建10个集约化大棚育苗，为我们提供优质健壮的烟苗，并节省了两个月左右的劳动时间；购置35台旋耕机，统一为烟农提供翻耕、旋耕、起垄服务，烟农真正实现轻松种烟；购买大小十几台运输车辆，彻底改变了祖祖辈辈肩挑背扛的历史。通过集约化生产，专业化服务，每亩烟田用工从45个减少到25个，切切实实实现了省心种烟。四是不断加强基础建设，让我们安心种烟。秦巴山区“八山一水一分田”，自然灾害频繁交替发生。对于我们广大烟农来说，始终期盼着能够有方便的水浇灌烟田，有宽阔的路运输烟叶，有先进的烤房烘烤烟叶。近年来，烟草公司积极响应国家号召，顺应烟农期盼，大力开展以水池管网、烟田机耕路、密集烤房为主的烟叶基础设施建设，烟区的生产生活条件得到了切实改善。以我们王院村为例，6年来，烟草公司共投入基础设施建设补贴资金300余万元，新建水窖312口，达到户均一口，农民吃水问题得到彻底解决；水池4口，8000立方米，管网29千米，涵盖所有烟田保护区，烟农烟田用水，只要轻轻拧开水龙头，就轻松解决问题。46公里长遍及通村到组水泥路和烟田机耕路，切实解决了烟农出行难、运输难的问题。特别是密集烤房建设，因为容量大、省时、省力、烟叶烘烤质量高等特点，烟农需求量大。近年来，烟草公司尽力争取，烟叶技术员逐户摸底排查，把有限的密集烤房指标落实到最需要的烟农户手中，得到了烟农的高度肯定。目前，经过烟草公司连续三年的大力扶持，全村共建密集烤房70座，彻底解决了1000亩烟叶烘烤的后顾之忧。

五是不断规范收购行为，让我们放心种烟。作为一名烟农，最关心的就是自己辛辛苦苦种出来的烟叶能够公平公正的卖个好价钱。近几年来，烟草公司在烟叶收购环节可谓花了不少力气，从上门预检到烟叶分级，从组织收购到站内服务，从政策执行到流程优化，动了不少脑筋，想了不少办法。特别是省烟草局“六个严禁”和市烟草局“十六严禁”烟叶收购纪律出台后，广大烟叶收购人员都能够做到生人、熟人一个样，干部、群众一个样，收购“人情烟”、“坑农烟”的现象已经一去不复返了，作为一名

烟农和村干部，我打心底里高兴。同时，烟草公司还在各烟站（点）设立意见箱，公示举报电话，广泛接受社会各界对收购工作的监督，保证了收购工作公平高效、公正廉洁、阳光操作。千方百计加快收购进度，利用五十多天有效时间完成了收购任务，为我们节省了上站交售时间。坚决兑现“不打白条”承诺，推行烟款兑付“实名制”，我们的烟款得到及时兑付。烟站尽最大努力为我们提供茶水、休息场所等必要的便民设施和服务，使我们交售烟叶有一种回家的感觉。

“把烟农利益放在心上”已不再是烟草公司的一句口号，关注烟叶、关爱烟农、服务烟农、扶持烟农已经成为烟草公司的一致共识。作为一名村干部和烟农，我感到十分高兴和欣慰。我将继续带领王院村做大做强烟叶产业，绝不辜负各级烟草公司的一片期望。