房地产组织培训新闻稿_公司组织培训的新闻稿

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融侨集团工程管理中心组织

培训《质量和安全检查办法》圆满结束

为使各项目工程质量和安全检查规范化、制度化，便于集团及时了解各项目质量和安全情况，促进工程质量和安全检查制度在各项目的有效执行和落地，工程管理中心在徐建军总的指导下举办了《质量和安全检查办法》的培训会，期间集团各分公司及合作单位积极参与学习，培训会圆满成功。

本次培训会得到公司各级领导的高度重视，各区域公司及合作单位也给予积极配合和支持。

本次培训工程管理中心由周林总监带队，刘瑞质量安全经理、林剑畏主管工程师进行配合。组织了合肥、郑州、南京、武汉、天津、厦门、福州七个分会场进行培训，参会项目共22个；参会主要人员包括集团工程管理中心培训人员，分公司管理人员，总包、监理、分包主要管理人员；培训人数共计241人。

本次培训流程分为上下二场，上半场时间为9：00-12：30，主要内容是《质量和安全检查办法》的宣贯，会议由周林总进行办法宣贯，刘瑞进行第三方评估规则和体系管控重点的宣贯；下半场时间为14：00-17：00，主要内容为质量安全现场检查、实测实量现场实操；由周林总带队进行现场质量安全文明检查及讲解，刘瑞、林剑畏带队负责实测实量实操，参与培训的项目部、监理、总分包的代表也进行了实操的练习。实测实操结束后又招开了总结会，并下发整改单。

本次培训着眼于集团目前工程整体质量现状，总结了现阶段集团工程管理工作面临的挑战和重难点，从而引出《质量和安全检查办法》实行的必要性及紧迫性；会上得到分公司领导及合作单位的积极响应，参会人员积极发言，交流氛围十分活跃。

8月16日，培训顺利结束，与会人员普遍认为培训内容全面、接地气、具有实操性，并签署了《质量和安全检查办法》培训确认单。一致表态将组织本项目全体管理人员、总分包、监理、班组进行认真学习，确保办法落地实行。

合肥分会场照片：

郑州分会场照片：

南京分会场照片：

天津分会场照片：

武汉分会场照片：

厦门分会场照片：

福州分会场照片：

部分实操图片：