西餐厅每天工作流程_西餐厅每日工作流程

2020-02-28 其他范文 下载本文

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西餐厅每天工作流程

9:30点上班,23:00下班

9:30 当班人(或者领班、主管)负责提前15分钟将餐厅大门打开,并开启简单的照明设备、空调系统等必要性的设备并进行安全检查,如有无法更换及时上报领导。9:45 查看并监督员工的考勤情况,如有迟到或者其他情况需做登记,并按餐厅的惩奖条例实施处罚。员工需提前15分钟提前到店装备工作服,女孩子化淡妆等,并检查自身的仪容仪表。

(不符者第一改正,不改者罚)

10:00 领班安排卫生工作,并把大厅为分几个区域,并把打扫卫生的区域作为自己值台的区域,卫生主要包括:地面清、台面清洁、家具清洁、玻璃面清洁、餐具和家私柜清洁、外场卫生、通道卫生、装饰物等等(只要与客人会涉及的东西都得打扰一下,并由领班检查,主管抽查)

清点酒水和前一天的销售额和营业报表,并和财务做好交接工作。

接收前一天所订的水果和干货,验收核对。

和厨房、面包房进行沟通,将预定情况通知厨房,了解当日的估清的菜品和急推菜肴,并传达到相关工作人员。10:30 进行员工餐,安排员工进餐,员工需在规定时间内用餐完毕(30分钟)。11:00 餐前的短例会(也可以没有,让服务员自查餐前准备工作)

11:10 用餐完毕后检查自身仪容仪表,开启各种工作设备,调整到最佳的工作状态准备迎接客人,安排专人领位。其中准备工作应该包括制作柠檬冰水、开水、托盘、毛巾、醒酒器、开酒器、刀叉、开启背景音乐(或由吧台处)、烟缸等 11:30---14:00 专业、个性和贴心服务顾客,尽可能满足客人的特殊需求,若不能做主,请领导帮忙解决,让客人高兴而来,满意而去。

14:30 与晚班人员交接工作,准时进行总结例会,就前一天或上午所出现的问题和客人反馈过来的意见进行总结,并由领班或主管安排晚班的工作。(有客人的话安排人值守)14:00—16:30 接待下午茶顾客和其他零点客人,擦拭中午所用的刀叉并进行卫生清扫、叠盘花、擦水杯、酒杯等。16:30 员工餐时间(有客人的话安排人值守)

17:00—22:00晚市时间,服务和中午的雷同,可分为西餐晚餐和外场的茶水经营

22:00 准备清点今日所用餐具情况,是否有破损,少量,然后及时登记(有客人的话安排人值守)

领班在23:00之前做好收银的营业报表,并检查无误后清点营业额,记录一天的营业状况,做好工作总结。检查吧台酒水和物品,做好销售报表并清洗各种设备。23:00 关闭除了应急电源、冰柜、外场LOGO、报警系统之外的所有电源,并查看监控设备是否正常运转,检查厨房的煤气和明火还有后门是否关闭。最后锁紧大门后离开。

中午的午餐尽量的提前准备开餐,晚班有客人很晚离开的话准备值班,其余人可以下班

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