新员工培训座谈会提纲_新员工培训提纲
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新员工培训座谈会
首先欢迎今年新来的四位同事加入到我们这个集体中，也希望四位新同事尽快的融入到我们这个集体中，尽快地进入工作状态，完成从一名好学生到一名好员工的转变。
下面仅根据自己工作以来的经历，谈一些看法，也算是对新员工的一点建议。
一．始终坚持不懈的学习。
新同事刚参加工作，都有这样一种想法，终于摆脱了漫长的学生生涯，再也不用学习啦，可以好好休息一下了，没想到一参加工作又要求我们学习。学生生活的结束并不意味着学习的结束，只是我们把学习的地点从学校搬到了单位，把学习课本知识变成了学习规程规范，学习图纸设计，学习各种处理现场问题的方法。
新同事一定要把握好刚入院来这三到五年的黄金时光，本着谦虚，学习的态度，养成努力向师父，向周围同事，向其他专业的同事，包括向设备厂家，业主学习的习惯。养成不懂了要问，问了要思考，思考了要总结，总结了要应用的习惯。对别人的观点，尤其和自己思维有碰撞的观点，应是积极的有选择的吸收，不应武断的全盘的否定。经常听到有的同事说到这样的话，某某业主什么也不懂，某某厂家什么也不懂，我以前和业主或设备厂家接触的时候，也经常有这种想法，但慢慢的你就会发现，其实不是人家不懂，是你自己懂的范围太窄了。每个人都有知识专长的地方，都有值得学习的地方，随着工作年头的增长，你会发现，你在业主，在设备厂家那获得知识的比重会越来越大，好多在设计中碰到的不可解决或想不明白的问题都是通过向设备厂家或业主学习来解决的。
二．养成良好的工作习惯，工作态度。
先说工作习惯。现在的工程设计，因为各种原因，大部分卷册的设计流程是不符合正常的工作流程的，后续的工作需要放在前面做，该有的设计输入没有，这对于一些老同事来说，可能习以为常，不走常规路，也能把卷册交出，甚至还可能做为经验向新同事传授。对新来的同事，一定不要受这些外部因素的影响，在做每个新卷册的时候，一定要清楚这个卷册正常的设计流程是怎样的，正常情况下，这个卷册，需要哪些内部卷册支撑，需要哪些相关专业提资，需要哪些外部资料输入，也就是说刚开始学走路的时候，一定要学正步走，虽然慢些，但对
以后养成良好的工作习惯非常有意义。在这里，也建议给新同事做师父的同事做好引路人的职责，严格要求，及时纠偏，不仅要传授设计知识，设计经验，更重要的是帮助新员工养成一个良好的工作习惯。
再说工作态度。希望新同事把交给你的每一份工作，不仅看成是一份必须要完成的任务，更要看成自己的一副作品，看成一次展示自己能力，实现自己价值的机会。在工作中，踏实认真，不耍小聪明，认真对待每一次的任务，每一张图纸，做到签上自己名字的作品，尽量少留遗憾，不留遗憾。
以上是自己的一点看法，也算是对新同事的一点希望，一点要求。希望新同事在设计院给提供的这个舞台上，学有所成，学能所用，飞的更高，跑的更远。
新员工培训座谈会提纲
时间：2011年8月26日（本周五），上午9：00
地点：南四楼会议室
参加人员：2011年入院新员工，新员工指导教师、部门领导、党支部委员、工会委员、室主任、主任工程师、2010年入院员工，有兴趣的其他同事 主持人：胡立国
会议流程：
1.胡立国介绍电控部职责、会议目的、征询意见情况；
2.新员工自我介绍、谈想法、提需求。
自我介绍顺序：张红燕、赵梦璐、王秋莎、朱晓林。
要求：准备书面材料、届时站起来发言。
3.指导教师介绍自己的培养思路
介绍顺序：陈松、王伟、史程芳、田松
4.2010年入院员工介绍成长情况、提建议
顺序：张博、孟庆红、陶肖宇、韩子博
5.室主任/主任工发言
顺序：彭哲、郑相华、贾竹平、王伟、杨金芳、徐同社
6.侯部长、刘工发言
7.自由讨论、发言
沟通与交流、经验与借鉴、正面/负面例子等等，围绕新员工培养的所有话题
要求新员工整理书面发言材料。
建议指导教师、2010年入院员工、主任/主任工提供书面发言材料。
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