基层安全管理浅谈_基层安全管理重点
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安全工作是天然气生产的基石,从中央到地方政府, 从油田公司到采气厂, 对安全工作都提出了最高的要求。第二净化厂按照油田公司要求,遵循以人为本的安全管理基本原则,普遍提高了安全管理水平,有效遏制了各类事故的发生。但是由于建厂以来的管理体制问题及现实种种原因,我厂的安全安全管理工作并不容乐观。
一,第二净化厂安全管理现状
贯彻落实油田公司和采气厂关于安全工作的各种政策和措施,毫不懈怠的致力于我厂安全管理工作,先后完善了各项操作规程、、应急处理预案和两书一表一卡,多次进行岗位标准作业程序培训、HSE危害分析、16项HSE制度和危害风险辨识技能培训。即使如此,还是存在这几种见怪不怪的现象:
其一、心存侥幸现象。一些职工总有一种感觉,认为事故离自己很远,对于一些血淋淋的安全事例不总结、不分析,更不当一回事。“干活图省事,嫌麻烦。节省时间,得过且过”。把出事的偶然性绝对化,在实际操作中认为违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定伤己。这些人,不是不懂安全操作规程,也不缺乏安全知识,技能水平也不低,但是“明知故犯”。
其二、按习惯办事现象。我们有些职工不乏习惯,可缺少一种良好的具有安全意识的好习惯。没有强烈的安全意识,工作中马马虎虎、大大咧咧、盲目自信、麻痹大意。这主要表现在以下几个方面:盲目相信自己的以往经验,认为技术过得硬,保准出不了问题;是以往成功经验或习惯的强化,多次做也无问题,我行我素;高度紧张后精神疲劳,也容易产生麻痹心理;个性因素,一贯松松垮垮,不求甚解的性格特征,自以为绝对安全;惯性操作,不注意周围环境和条件的变化。工作中,类似于不戴安全帽、工作场所接打手机等三令五申的违章现象时有发生。
其三、缺乏安全责任感的现象。对规章制度都满不在乎,根本意识不到危险的存在,认为章程是领导用来卡人的,对安全问题谈起来重要,干起来次要,比起来不要,不把安全规定放眼里。认为违章是必然的,不违章就干不成活。日常表现在,部分员工对现场隐患视若无睹,不管不问。无视他人违章现象,甚至为其打幌子、遮掩庇护。
二、第二净化厂安全工作的几点思考
作为一名基层管理人员,对抓好基层安全工作有以下几个方面的思考和认识大家参考和予以补充完善。
一是深入推进以人为本,强化基层管理人员和企业员工的安全意识,提高基层管理人员和企业员工的安全素质。这样我们就必须要做到“三个坚持”,一是坚持大力宣传教育,提高员工对安全工作的认识。在安全生产宣传教育工作中,要充分利用“全国安全生产月”、“安全生产宣传月”等活动的深入开展,通过黑板报、宣传栏、悬挂布幅和彩旗、张贴安全标语、设立警示、警语牌等多种通俗易懂的方式,进行广泛宣传安全生产工作的重要性和必要性,进一步强化宣传效果。二是坚持教育为主、重教重罚的原则。对职工违章违纪现象,不以简单的经济处罚了事,而是辅之以有效的思想教育。在检查中发现后给予了一定的处罚后,并进行现场安全思想教育,在全厂范围内通报,不但教育了本人也警示了众人。三是坚持推行事例教学。注重事例、典型教育,利用切合职工工作实际的、发生在身边的安全事例,进行警示、教育。充分运用网络资源或其他途径收集安全图片和生活安全知识进行张贴、宣传,采取各种方式增强安全教育的趣味性,切实使广大职工在参与学习活动中受到安全教育和熏陶,在潜移默化中强化安全意识。
二是严格执行标准作业程序,积极推进标准化作业,全面推行科学化安全管理。这就要求我们制定出合理规范的标准操作流程,建立健全各类安全规章制度,这包括班组安全台帐、岗位应急预案、ACT卡、危险源点分级管理、企业典型事故案例、联保互保措施等。使员工系统地掌握安全操作、安全技能、安全知识、典型事故案例等多方面的知识,从而提高员工的安全意识和对安全重要性的认识。
三是抓好现场的查隐患、抓整改的工作。我这里说的隐患分为两类:一类是现场的设备、安全设施,环境存在的看得见、摸得着的隐患,这需要我们基层管理人员去查、去落实、去整改并发动员工积极查处身边隐患,确保生产人身、安全运行。另一类是员工的思想隐患,这类隐患是属安全隐患的大敌。对于违章员工,与之交流谈心,对于屡教不改者以律究之,辅之以思想工作,使其轻装上阵。
四是认真抓好安全工作的“预”和“防”。“安全第一,预防为主”是我国一贯倡导的安全生产方针,它为我们企业的安全工作指明了方向,其中“预防为主”是安全生产的关键。我们都懂得把事故消灭在萌芽状态,以杜绝事故的发生。要做到这一点,从安全管理人员到我们每一位职工都必须努力提高自己的安全意识和安技素质,能够切实发现生产现场和自己身边的不安全状态,及时采取防范措施,避免事故的发生。所谓“事故”不外乎是由物的不安全状态和人的不安全行为“联手”造成的,如果我们把物的不安全状态消灭掉,同时杜绝人的不安全行为,事故也就不会发生了。解决除掉导致事故发生的因素,就是预防的目的所在。他山之石,可以攻玉。做好安全防范工作,我们要学会举一反三,善于总结他人及自身的事故教训。预见一些可能发生的事故,进而多方面采取有针对性的防范措施。既要做到亡羊补牢,又要做到延伸预防。扩大外延教育、外延检查、外延整改。就会保证实现“预防为主”,消灭事故发生。
五是建议推行安全责任连带制。班组是企业的基石,如果班组安全责任落实不到位,那么这个企业的安全工作就无法开展下去。“安全责任连带制”系指一个有违章行为,不但处罚违章者本人而且在场的人及其班长也要负连带责任。这样不仅使班组成员在作业时相互关心、相互提醒、相互监督,隐患早发现、事故先预防,而且也增进了团结友爱、增强了凝聚力和亲和力,对班组的各项工作也是极大的促进,进一步对企业的各项工作也起到促进作用。
以上五点是我对基层安全工作的一些粗略的认识,安全工作千头万绪。主线是我们要抓各级安全生产责任制的落实到位。基石不存,大厦何谈安全?我们要把责任落实到每个人头上,使人人感觉到自己的责任落实到每个人头上,使人人感觉到自己的责任,安全责任重于泰山。因此,作为基层安全工作者,在抓安全工作时一定要在认真上下功夫,在落实中动真格,要以大局为重,以人为本。以重于泰山的责任,以安全文化的内敛力、以严格管理的影响力来扎扎实实作好企业的基层安全工作。同时我认为基层安全管理不能一味的靠监督、靠处罚,而要启动职工的智慧,实现自主管理、自我安全。我们的职工都是愿意学习、愿意进步、愿意安全工作的,而且自身素质都不低。他们安全意识不到位、安全知识缺乏、安全技能缺失、我们就要负起“老师”的责任,从思想上去引导他们树立正确的安全观念,要从“不信管不了你”向“不信教不会你”转变,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的良好氛围,实现从“要我安全”到“我要安全”到“我能安全”的转变。这样安全事故才能从根本上得到控制,员工的生命和健康才会有根本性的保障,净化厂才能安全平稳生产。