加大企化部考核方案_精细化绩效考核方案

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2011年集团文化部绩效考核方案

（讨论稿）

为充分调动采编人员的工作积极性，提高工作水平和效率，现制定采编人员绩效考核方案，具体如下：

一、薪酬：

1、工资组成：基本工资+绩效奖金。

2、基本工资：2500元。

二、绩效任务及奖罚：

1、《加大人》报：

A、任务。每月一期，全年12期，每月30日前出版；

B、奖励。按时出版，每期奖励1000元；每多出一期，奖励500元；

C、处罚。每少一期，扣减1000元；每推迟一天出版，扣减绩效奖金100元。

2、《加大管理》报：

A、任务。每二个月一期，全年6期，每逢双月30日前出版；

B、奖励。按时出版，每期奖励500元；每多出一期，奖励300元；

C、处罚。每少一期，扣减500元；每推迟一天出版，扣减绩效奖金50元。

3、《饲料宣传报》/《养猪发财故事会》

《饲料宣传报》每期奖励100元；

《养猪发财故事会》每期奖励300元。

4、案例任务：

每月采写典型案例任务为三个，每超出一个奖励100元，少一个处罚50元。如果全部是广东加大的案例，奖励减半。

如案例对集团的改革创新有推动作用，则每个案例奖励200元。

每季对集团下属各公司至少有1个案例，若缺少，则少一个则抵扣一个已完全的案例。

5、宣传栏制作及内容更新：

集团下属各公司的宣传栏每月更新一次，每更新一个宣传栏奖励50元,未完成更新每个处罚50元。

三、工作质量奖罚

1、在采编过程中，能发现问题，并向负责该工作的主管提出建议得到采纳，奖励50-100元／次。

2、如采写的报道在社会公开媒体发布，或收到政府相关部门表扬的，每篇奖励100－300元。

3、已出版的报刊、对外刊登的广告宣传等资料，出现文字错误，含错字、多字、漏字、颠倒字等，每次处罚50元，并每个字处罚5元；如出现严重错误，处罚200-500元。

4、在工作中如遭受投诉的，每次处罚50-100元。

四、奖金发放

1、其他绩效奖金每月结算一次。

２、饲料宣传报的绩效奖金一个季度结算一次，３、税后奖金一次性随工资发放（根据国家规定公司一次性代扣代缴奖金个人所得税）。

五、本绩效计划从7月1日开始实行。

加大集团人力资源部

2011年7月20日