仓库备料员操作要求[小编推荐]_仓库备料员管理制度

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包材仓发料仓管员操作要求

1.《生产投料单》有漏BOM资料及库存物料不一致时,切不可随意发放物料 ,必须保证与库存物料的一致性，然后向上级反馈此情况。操作的原则是不可手工添加，须由生产部文员进行BOM修正相关资料。

2.以保证生产顺畅为原则，及时搞好生产线的物料供应，在备发物料过程中有异常需及时向库存人员或上级反馈，绝不可出现异常状况未作处理且是先由外部反映出来。属于自己经手的发料务必要及时完成结单动作，不可作遗留。

3.严格执行发料按先进先出的原则、先打单再发料及有发料即要求签收的制度。4.严格执行分类集中统一存放及物料卡与实物同步更新措施以确保一致性。5.对于车间的退料, 仓管员接收时一定要作代码、品种、数量、包装方式(是否为原供应商纸箱)的核对,接收后绝不可随乱摆放,应按区位归位处理,以谁收货谁负责实行。

6.换班必须互相为自己未备完的物料进行交接,并作好书面方式的交接(含白,夜班仓管员的交接及供应链的交接)。

7.落实异常物料出入库的操作:A．必须首先确保快过期物料在同等条件下优先发放；B.对于同款物料存在新旧版时，在无明确的信息时务必要向上级和QC方面反馈得到正确的信息后才可备发。

9.在备料过程中,一定要有目视检查的动作,以杜绝有混料、错料等情况。10.在发供应链物料的数量上要严格依投料单执行.涉及包装方式的要将数量减至最低限度。