尔雅通识课人力资源招聘考试答案_尔雅人力资源考试答案
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一、单选题（题数：50，共 50.0 分）
1人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？（）1.0 分 A、选拔 B、招募 C、宣传 D、笔试
我的答案：B 2无领导小组讨论中哪种人最难得?（）1.0 分 A、组织者 B、记录员 C、计时员 D、即会组织又有观点的 我的答案：D 3如何衡量一个工作群体优秀与否，首先要（）。1.0 分 A、找到标准 B、打分 C、问卷 D、观察
我的答案：A 4人力资源工作的要点是（）。1.0 分 A、薪酬和福利 B、工作分析和人资评价 C、招聘和选拔 D、培训与开发 我的答案：B 5录用标准应该由谁提出？（）1.0 分 A、用人部门 B、人力资源部 C、销售部 D、董事会
我的答案：A 6在远程面试中，当面试者说的不是我们想听的，怎么办？（）1.0 分 A、任由他说 B、打断他 C、引导他 D、提示他
我的答案：B 7于海波老师认为，一个人需要就业的话需要有“CCVA”，其中“V”指的是（）。1.0 分 A、能力 B、性格 C、需要 D、价值观
我的答案：D 8问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（）1.0 分 A、半结构化问题 B、结构化问题 C、行为问题 D、压力面试 我的答案：A 9招聘的原则不涉及（）。1.0 分 A、公开 B、平等、择优 C、单面、迅速 D、竞争
我的答案：C 10简历中总结经历的“三段论”不包括（）。1.0 分 A、岗位是什么 B、主要职责 C、什么时间什么地点 D、取得成果 我的答案：C 11工作测验方法在国外的使用率达到（）。1.0 分 A、0.55 B、0.63 C、0.72 D、0.81 我的答案：D 12我国人力资源共用的选拔方法不包括（）。1.0 分 A、申请表格 B、评价中心 C、面试 D、笔试
我的答案：B 13访谈首先是为了获得（）。1.0 分 A、关键事件 B、行为 C、经历表述 D、量表
我的答案：A 14我国哪个时期的人力资源评价做的非常好？（）1.0 分 A、20世纪初到建国前 B、20世纪70年代 C、20世纪70年代到90年代 D、20世纪90年代至今 我的答案：A 15总结经历的“三段论”中首要的是（）。1.0 分 A、岗位 B、职责 C、成绩 D、收获
我的答案：A 16选拔的时候非常关键的问题不包括（）。1.0 分 A、时间 B、内容 C、方法 D、整个的计划怎么设计 我的答案：A 17一般来说，岗位分析完成后会得到什么？（）1.0 分 A、岗位薪金 B、岗位说明书 C、岗位编制 D、岗位功能 我的答案：B 18工作测验在实际操作中的变形为（）。1.0 分 A、摘要型和问题型 B、摘要型 C、追问型 D、问题型
我的答案：A 19招聘广告的内容一般不涉及（）。1.0 分 A、工作地点 B、单位介绍 C、直接领导 D、工作职责 我的答案：C 20BI访谈时间低于多少是不准确的？（）0.0 分 A、1个小时 B、半个小时 C、一个半小时 D、两个小时 我的答案：B 21典型的“砌石墙”招聘模式是（）。1.0 分 A、猎头招聘 B、内部招聘 C、外部招聘 D、外部补偿 我的答案：B 2220年后，中国的就业会成为（）。1.0 分 A、第二大问题 B、第一大问题 C、完全解决 D、不是问题 我的答案：B 23应聘考试中题干中如果有否定词，一般加上黑点，其缘由是（）。1.0 分 A、明确要考察的是知识点而不是阅读 B、命题委员会规定 C、有助于评阅 D、自古沿袭下来的 我的答案：A 24情景化面试是根据管理学中的什么来做的面试方法？（）1.0 分 A、目标结果 B、目标过程 C、目标设定 D、目标方法 我的答案：C 25“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？（）0.0 分 A、定位不高远 B、准备不足 C、指标模糊 D、招聘被动 我的答案：C 26战略性招聘首先要考虑的是（）。1.0 分 A、单位是否需要招人 B、怎么招人 C、招什么样的人 D、怎样培养人 我的答案：A 27战略规划部门更加注重（）。1.0 分 A、谨慎 B、大局意识和规划意识 C、创新性 D、沟通能力 我的答案：B 28以下哪项是写简历的原则？（）1.0 分 A、简洁凝练 B、千篇1律 C、语言优美 D、辞藻华丽 我的答案：A 29推荐信在什么时候用得比较多？（）1.0 分 A、业绩考核 B、外部招募 C、内部招募 D、评级
我的答案：C 30国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型？（）1.0 分 A、焦点访谈 B、BI访谈 C、典型问题访谈 D、案例访谈 我的答案：B 31在什么时候最容易体现一个人有无计划性？（）1.0 分 A、平时表现 B、自我描述 C、无人帮助困境时 D、他人描述中 我的答案：C 32内部晋升对单位的要求不包括（）。1.0 分 A、完善的职务体系 B、具有完善的职业生涯管理体系 C、有足够多的可备选晋升岗位 D、明确的职业资格认证体系 我的答案：C 33人力资源管理定位三大错误不涉及（）。1.0 分 A、周期长 B、定位低 C、不协调 D、无规划
我的答案：A 34科举制在什么时候出现了？（）1.0 分 A、魏晋 B、隋朝 C、春秋 D、明清
我的答案：B 35面试设计首先要开发的是（）。1.0 分 A、确定面试官 B、确定面试费用 C、设计面试题 D、确定考察的指标 我的答案：D 36考官的培训和选拔要做的事情不包括（）。1.0 分 A、单位的核心价值观 B、让考官明了本次考察要做的事情 C、不同的表现是什么 D、题目是什么 我的答案：A 37对考官的培训内容一般不涉及（）。1.0 分 A、评分相对一致 B、提问的语气 C、熟悉整个流程 D、面试的基本步骤 我的答案：B 38银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？（）1.0 分 A、理财师 B、柜台人员 C、客户经理 D、保安
我的答案：C 39个人与组织的平衡，最核心的是（）。1.0 分 A、动态平衡 B、人事匹配 C、指标的一致和协调 D、工作分析 我的答案：C 40大学生中的两个极端的右端指的是（）。1.0 分 A、社会性方面非常好 B、侃侃而谈 C、扎实的专业 D、沉默不语 我的答案：C 41创新能力采用的是（）。1.0 分 A、平均等级分数 B、总平次 C、几何平均数 D、最高等级分数 我的答案：D 42在研究院招聘企业发展部经理的案例中，面试考官在打分表上只做的一件事情是（）。1.0 分 A、打分 B、写上评价 C、算总分 D、分级
我的答案：B 43抱怨的心态有无价值（）。1.0 分 A、有 B、有一点 C、有的时候会有 D、没有任何价值 我的答案：D 44筛选申请表的指标一般不包括（）。1.0 分 A、是不是填完了 B、是否按照填写要求填写 C、是不是字迹工整 D、提供的信息能否起作用 我的答案：C 45招聘和选拔准备不包括（）。1.0 分 A、人力资源规划 B、工作分析 C、胜任特征模型建立及推广 D、评价中心 我的答案：D 46对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）A、加班 B、晋升 C、培训 D、招聘
我的答案：B 47企业招聘让人感觉不公平的重要来源是（）。1.0 分 A、信息不畅 B、操作方法不对 C、沟通不畅 D、公开程度不够 我的答案：C 48访谈时多采取的方式是（）。1.0 分 A、只说不顺利的事 B、只说顺利的事 C、讲事例 D、谈领导
我的答案：C 49猎头公司工作模式的第一步是（）。1.0 分
1.0 分 A、寻找合适人选 B、了解委托单位的相关背景 C、接受委托 D、与委托单位签约 我的答案：C 50对申请表进行打分的第一步骤是（）。1.0 分 A、选择有区分度的信息 B、搜集信息 C、选择符合的项目 D、赋予各项目权重 我的答案：B
二、判断题（题数：50，共 50.0 分）
1“针对这个岗位职责而言你的优势和不足”考察的是面试者的综合能力。（）1.0 分 我的答案：×
2战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。（）1.0 分 我的答案：√
3能力倾向和能力是一个事物的两种表达。（）1.0 分 我的答案：×
4工作测验方法有一定的主观性。（）1.0 分 我的答案：√
5用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的。（）1.0 分 我的答案：√
6企业对于知识性的测试和期末考试类似。（）1.0 分 我的答案：×
7压力面试是所有面试中最简单的面试形式。（）1.0 分 我的答案：×
8独立编码不重要。（）1.0 分 我的答案：×
9面试是可以进行加总分的。（）1.0 分 我的答案：√
10我国猎头公司市场目前已经非常完善。（）1.0 分 我的答案：×
11绝对的公平是不存在的。（）1.0 分 我的答案：√
12案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。（）1.0 分 我的答案：× 13人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。（）1.0 分 我的答案：√
14推荐信一般不经过本人手交上来会更好。（）1.0 分 我的答案：√
15公务员如果用结果绩效考核是很容易出问题的。（）1.0 分 我的答案：√
16无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。（）1.0 分 我的答案：√
17在讲岗位职责的时候，能明确就尽量明确，不能含糊。（）1.0 分 我的答案：√
18考试是个好制度，推动了社会上下阶层人才的流动。（）1.0 分 我的答案：√
19某种能力和素质在一个人工作过程当中出现的次数，就说明它最重要。（）1.0 分 我的答案：×
20胜任力模型一旦得出可以长期使用。（）1.0 分 我的答案：√
21难度区分度用得更多的是成就测验。（）1.0 分 我的答案：√
22战略人才管理只要有人力资源的人去做就能实现。（）1.0 分 我的答案：×
23着手人力资源首先是激励。（）1.0 分 我的答案：×
24在面试过程中，不需要对考官进行培训。（）1.0 分 我的答案：×
25广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。（）1.0 分 我的答案：√
26工作分析只是人力资源部的事情。（）1.0 分 我的答案：×
27在我们国家，做管理要求的是平衡。（）1.0 分 我的答案：√
28猎头公司的工作模式和职业介绍公司的工作模式一致。（）1.0 分 我的答案：×
29面试结果的主观性很强。（）1.0 分 我的答案：√
30人和部门要匹配，与行业要匹配。（）1.0 分 我的答案：√
31双方对对方的期望很高肯定是一件好事。（）1.0 分 我的答案：×
32所有的面试类型都是可以准备的。（）1.0 分 我的答案：×
33猎头公司一般按照1：3的比例推荐候选人。（）1.0 分 我的答案：√
34选拔体系的设计要考虑适合性。（）1.0 分 我的答案：√ 35面试当中，必须有根据才能评分。（）1.0 分 我的答案：√
36专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）1.0 分 我的答案：√
37面试当中主要是靠考官提问来引导面试。（）1.0 分 我的答案：√
38招聘广告需要吸引眼球。（）1.0 分 我的答案：√
39任何情况下，公司招不到人的时候都可以降低选拔人的标准。（）1.0 分 我的答案：×
40一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。（）1.0 分 我的答案：×
41可以对申请表进行直接推理。（）1.0 分 我的答案：×
42人力资源是单位中人员发展的所有，是全能的。（）1.0 分 我的答案：×
43从评分标准中找问题，是面试提问最直接的方式。（）1.0 分 我的答案：√
44招聘考试中客观题可以体现知识的全面性。（）1.0 分 我的答案：√
45有时候讨论得出的评价更接近实际。（）1.0 分 我的答案：√
46简历指标的来源只需要考虑岗位。（）1.0 分 我的答案：×
47多重录用分数线法无法对被评价者进行排名。（）1.0 分 我的答案：√
48用人部门必须参与到招聘的实施过程中。（）1.0 分 我的答案：√
49文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）1.0 分 我的答案：√
50简历可作为下次测试的切入点。（）1.0 分 我的答案：√
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