网络事业部薪资方案_电信网络部薪酬方案

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网络事业部九月份薪资方案

一、组织结构：

网络事业部设部门经理一名，部门主管一名，下设网络推广组员和销售跟单组，各设组员若干。

二、目前人员配置：

部门主管一名，网络推广员两名，销售跟单由新人组兼任。

三、薪资方案：

网络部薪资由固定工资和浮动工资、津贴三部分组成。

（一）固定工资参照公司薪酬体系来，主管按E级主管级别工资算，为1500元/月，网络推广员按E级专员级别工资算，为1200元/月；主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。

（二）浮动工资由奖金、绩效工资构成。

1、奖金按正常间接部门相应岗位台量奖的0.8倍计算;

2、绩效工资计算形式：

A.网络推广员：

a.有效订单考核：每月必须独立完成50个，否则不予发奖金；50-80个，奖50元；80-120个，奖励100元；120-150，奖励150元；150-180，奖励200元；180-200个，奖励300元；200个以上，奖励400元。（有效订单的判定以销售跟单员处的登记、审核为准）

b.成交量考核：每成交一台，按50元一台给予收集订单的网络推广员奖励。

B.部门主管：

a.有效订单考核：本部门每月必须独立完成100个，否则不予发奖金；100-160个，奖30元；160-240个，奖励60元；240-300，奖励90元；300-360，奖励120元；360-400个，奖励180元；400个以上，奖励240元。（有效订单的判定以销售跟单员处的登记、审核为准）

b.成交量考核：每成交一台，按30元一台给予收集订单的网络推广员奖励。

C.销售跟单员：绩效工资体现为销量提成，按当月展厅部提成方案进行。