解说词：全面推进可视化管理现场会_学校管理现场会解说词

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全面推进可视化管理现场会

解 说 词

（第一组）各位领导，您好！热烈欢迎各位领导到广州北车辆段现场检查指导我段推行可视化管理工作。近几年来，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，我段积极推进安全文化建设。我们精心培育“用精细之心，保万里之行”的安全理念，取得了一定的成绩，得到集团公司领导的肯定。

2007年10月31日广深股份有限公司实行生产力布局调整，原深北车辆段成建制并入广州北车辆段，实现了两段合一。我段的年段修能力增加了500余辆，通过修增加10万余辆，生产能力和检修能力都得到了进一步的提升。为了确保两段整合后实现资源共享、优势互补，自去年12月份，我段大力推进可视化管理，统一作业标准，规范工艺流程，强化现场控制，遵循视觉化、透明化、界限化的原则，使标示、标识简单、鲜明、易懂、统一、规范，使想要管理的地方一目了然，进一步优化职工作业环境。到今天为止，我段实现安全行车无任何事故5726天、人身安全5298 天，创建段以来最好成绩。各位领导，现在我们所处的位置是轮轴资料存放间。我们从外部能够知道柜子内部主要存放资料的分类情况。以缩短寻找时间，可以减少丢失现象，提高效率，同时整齐美观。

这里是轴承存放间，我们对零件堆放采取限高线标示方法，也就是这里标画的红线，限制轴承堆放高度，实现数量管理，并保护物料和产品（也就是轴承）的安全，避免因轴承堆放过高发生倾倒等危险事故。

这里是修配车间闸调器维修检修间。我们对配件存放架、检修台、清洗槽、闸调器试验台进行区域标示，倡导物物有人管，事事有责任的管理氛围。

在这我们对通道地面采取标示，把主要通道、检查通道、安全通道用颜色区分出来，指明各类人行通道的范围，确保安全区域，形成鲜明环境区域，使员工心情愉快。我们在地面采取导向标示方法，使工作者在交叉路上容易找到目的地所在的方位，减少走弯路，缩短时间，提高效率。

为了使人在出入时注意安全，我们给危险区域做安全标示，避免碰撞发生机械、建筑和人身遭受损害或伤害的危险事故。如:门框、柱子、墙角、阶梯安全扶手，凸出的建筑物，坑道周围等其他有危险的地方。

各位领导，现在我们进入的是我段的货车配件检修基地。这里主要担负着全段车辆的配件加修工作。以往，配件检修场地窄小，板料杂乱堆积，风水气电管路交错，职工经常平行交叉作业，甚至原来铆工组近一半的工作在半露天的简易棚中作业，对工装和设备安全影响极大，被职工们戏称为“土作坊”。06年我们对这里进行了改造，按照工艺的要求，对工装、设备、能耗等进行了科学配置，使配件检修和加工都能及时上机上架，改变了过去砸、扛、抬、摔的体力化作业方式，降低职工的劳动强度。为保证职工的身体健康，加装了三十三把风扇，安装了十二个自然抽风的抽风机和四个韩国生产的消除烟尘装置。在推行可视化管理以后，我们在原有定置管理的基础上，对设备、材料等进行了色彩区域划分，对斗车、电瓶车、材料箱都进行了定位管理，对固定不动的设备用封闭的黄线进行标识，对与可移动的设备采用半封闭的黄线进行定位，同时将停靠方向进行了统一规定，进一步提高了职工的生产效率和职工劳动安全系数。

下面请领导继续到我们轴承检修组参观指导。

各位领导，现在我们来到的是轴承检修组。轴承检修是精密型作业，而且特殊的工艺变化很多，对运行环境湿度、温度和降尘量都有特殊要求。我们推行定置化管理，把每一台设备的养护、每一块地板砖的清洁、每一个环境参数的检测控制等全部分工落实到人到岗，确保车间环境干净、整洁，设备运行良好。职工们现在正在岗位上认真落实轴承检测的每一项要求。他们多次在轴承外观和内滚道的检查中发现内滚道剥离、保持架断裂等重大隐形故障，仅今年就防止发现各类重大故障419起。2001年以来先后被铁道部和团中央授予“青年文明号”。这是工具器材陈列柜。我们对各种工具、器材存放位置上画上它的形状，采取形迹管理。目的是明确工具的放置，确保工具的安全保管数量，方便工具的取用及缩短查找时间，提高工作效率。

检修车间备品库找我们通过明确物品的三定“定品、定位、定量”来缩短查找时间和削减库存，谋求有计划地采购物资。

我们段推行可视化管理的目的，就是让职工在有序可控的管理氛围中，自然而然地养成遵章守纪的良好习惯，来减少“两违”的发生，使我段的精细管理更上一个新台阶。各位领导，现在我们所处的位置是

下面请领导继续到下一个车间参观指导。

各位领导，现在我们是在修配车间钩缓工艺线。这条流水线是全国目前车辆检修系统规模最大、自动化程度最高、设备最完善的钩缓检修工艺线。它将车钩配件检修划分为3个作业区域和4条检修作业线。各检修区之间通过自动运输小车、自动上下料装置和自动换线装置紧密连接起来，所有衔接处均采用微机自动控制，取消了人工搬运。车钩检修装置采用科学的设计，实现了自动三维翻转，各销孔及内腔部的全面检修；钩尾框的检修采用全自动机械手，可以任意角度翻转焊修。高技术要求的设备需要高素质的人来使用才能发挥出作用。我们坚持以人为本，抓教育培训，抓岗位责任，抓行为规范，抓严格考核，努力建设一支素质高、能力强、作业标准、工作精细的职工队伍。精干的队伍和精良的设备保证了车钩各部件的检修质量。

各位领导，现在我们来到的是广北南列检所。南列检所主要担负的是，获得了铁道部十强列检所称号。在这我们对道路边缘作明显标示，提示路面障碍及宽度，避免车辆靠近损坏路沿，以便保护基础设施的完好。

我们对楼梯、走廊、通道采取步行方向标示方法，使右侧通行习惯化，维持秩序预防冲撞等安全事故。

我们对门区域进行标示，通过标示门开时的旋转轨迹以保证门开闭顺畅，明确门开闭的范围，提示进入该区域要确保安全。我们对撬棍类工具制作适合竖立摆放的工具、器具，明确专用工具的放置位置，确保工具的安全保管数量，方便工具的取用及缩短查找时间，提高工作效率。

各位领导，今天的现场参观介绍到这里结束，请大家前往会场继续下午的会议。谢谢各位领导。