管理人员工作交接管理规定_管理人员工作交接规定

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管理人员工作交接管理规定

1、目的：为规范管理人员工作交接程序，确保不因管理人员异动而影响工作的正常开展。

2、范围：适用于深圳市安菲黛尔服装有限公司所有管理人员。

3、职责：公司综合管理部制定和维护本规定，公司各部门所有管理人员都有责

任按规定做好每一项。

4、内容：

4.1 管理人员工作异动：是指管理人员因晋升、调岗、轮岗、请长假（七天

以上）、离职等导致的工作变动。

4.2 管理人员工作交接：是指管理人员工作异动前须同接替其工作人员进行

书面的工作内容交待。

4.3 管理人员包括：仓管员、IQC、保安员、舍管员、电工、技师、收发员、各级文职人员及组长级以上人员。

4.4工作交接时间：

4.4.1管理人员晋升、调岗、轮岗、请长假，应至少提前一天与接替其工作

人员进行工作交接，交接完成后方可岗位异动；

4.4.2 管理人员离职，应至少提前三天与接替其工作人员进行工作交接（如

果暂时没有接替工作的人员，则同该部门负责人或指定人员交接），交接完成后方可办理其它离职相关手续。

4.5 工作交接内容：

4.5.1 本岗位主要工作项目及其上级交待的临时工作内容；

4.5.2 需特别说明的工作指引（办事程序）；

4.5.3 以完成的工作内容、正在实施中的工作内容、待处理工作内容；

4.5.4 工作相关资料（包括文件、记录表单、工作计划、电子文档等）；

4.5.5 工作中产生的相关经济费用（应支出、收回、上缴、报销等）；

4.6 工作交接的签核：

4.6.1 工作移交方和工作接受方双方都须在工作交接表上签名；

4.6.2 部门负责人或指定人员要对工作结交过程及结果进行监督确认,并在工作交接表上签名。

4.8 管理人员未办理工作交接或工作交接不清楚,人事将不予以办理工作异动

手续。

4.9 附件>。

5.本规定经公司总经理签字批准后于即日起生效并正式实施。