对检测人员考核的建议_项目人员考核建议

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对公司检测人员考核的建议

1、检测项目业务方面

看是否能个人全部掌握各种检测操作技能，对检测流程看是否十分娴熟，对交给的工程看是否能完整、顺利、无误的完成。

2、工作态度方面 看对交给的各项工作是否积极、主动的去完成，工作态度是否端正，看是否有工作怠慢、懒散、不服从安排调动等。

3、拍片技术质量方面

拍片过程是否熟练到位，参数掌握使用是否规范，底片成像质量及暗室处理等是否符合标准规定要求，底片合格率是否达标，废片是否多（原因为何），是否有拍假片、假口现象，一旦发现必须严惩不贷。

4、对耗材的使用方面

看是否珍惜，节约，规范使用各种检测耗材，看是否还有更好的节约耗材好门路好方法等。如节约可进行奖励。

5、对仪器，设备，车辆的养护方面

看是否对仪器，设备轻拿轻放，看使用过程是否规范合理，保养是否及时，到位。车辆是否按交通规则驾驶使用，是否违章扣分严重，看行驶里程是否与加油量一致等。

6、工龄方面 对工作时间长且技术，质量过硬的检测人员要适当提高年工资，以提高其工作积极性和稳定性。

7、工程资料方面

看每个人是否按公司管理要求完成各项原始资料的搜集和规范填写，底片评定是否准确，看各项检测项目的检测数据是否真实，报告录入是否规范，检测示意图是否准确，各种检测数据是否有追溯性等。

对以上各方面的考核要求要分等级并要有相应的奖惩措施。如；一等【有很高奖励】

二等【鼓励、稍奖】 三等【罚或适当罚款】

周长宏

2017-6-16 济南东方特检工程检测有限公司（技术质量部）