《漫话市场营销》课后感想_学市场营销的感想
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不知不觉大三第一学期就差不多结束了,这学期我们开了市场营销这门选修课.记得刚拿起这本书的我什么也不晓得,不知道什么是营销,对于营销的概念大概只有买卖东西就是营销的了吧.没什么难的,也没有任何可学的东西.但是跟着张老师学习这门课,自己才发现市场营销学是一门很深奥的学科.学懂并要灵活掌握、会用是很难的一件事.这学期以来张老师一起学习、一起进步、一起成长。从他那里我学会了许多知识,还有课本上学不到的经验。他富有激情的讲课、一个个生动亲身体验的例子都打动着我们的心,大家都喜欢听他的讲课。从李老师那里我学到了作为一名大学生,特别是临近毕业的大学生,更加需要注重知识的积累,要认真的读书,认真的读懂、学懂,不要问一个名词都不知道什么意思,这样就真的愧对了大学生这个头衔。想以后在社会上落足,到最后真正能依靠的还是知识、能力。即使有机遇,你没能力、知识照样还是抓不住。下面就是我的学后感:
我先谈谈我对市场营销学学后的认识。市场营销学是一个最基本、最重要的概念,它源自英语“Marketing”。市场营销与现代社会化大生产和市场经济相关的范畴,是一个随着企业市场营销管理实践的发展而发展、含义广泛的概念。随着社会经济的发展,人们对市场营销的认识也必然会不断深化。关于市场营销的理解有许多种,书本上的解释为:“市场营销是指以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的一系列活动和过程。”市场营销学不是观念的产物,而是企业活动的产物。市场营销学研究的是以满足消费者需求为中心的企业营销活动过程及其规律的科学。在某种意义上,它不仅是一门科学,而且是一种指导商战的艺术。在市场营销学中,遵循4P原则(产品、价格、渠道、促销)市场是主要的、核心的。有消费市场、产业市场、政府市场、目标市场等。其次是产品,也是占主要地位,有产品策略、产品组合、产品的生命周期、新产品的开发、产品的品牌及包装、定价等。再次是销售,分销渠道策略、分销渠道管理、促销策略、人员推销策略、广告促销策略、营业推广策略、公关促销策略等。市场营销学研究的内容主要包括以下四个方面:
1、研究市场营销观念的演变和树立正确的现代市场营销观念;
2、确立目标市场和市场营销环境;
3、确定最佳的市场营销组合策略;
4、企业利用自身的条件建立良好的市场营销管理组织和管理方法,有效地综合运用市场营销策略,不放弃任何市场营销的机会,以最适当的时间、最适当的地点、最适当的价格和方式,用质量最好的产品最大限度地满足消费者的需求。总之,市场营销学研究的内容,是从市场营销观念出发来研究目标市场和市场营销组合策略,以最佳的管理方法来占领市场、扩大市场、发展市场。
在我们日常生活中,我们经常和众多的商品打交道,然而我们在买这些商品的时候是否考虑过这些商品背后的因素,即这些商品从出厂到消费者手中是如何营销的呢?是否考虑过厂方是采取何种模式销售产品的呢?我想大多数人都没有考虑过即使考虑也无法理解其中的奥秘,通过对市场营销课的学习,使我有了大致的了解。
第一步,要对市场进行调研和预测。调研是营销决策的基础,没有调研就没有发言权,就不能掌握市场的真正动态。在调研的同时一定要具有系统性、客观性,不能带有主观偏见,不能简单的以点带面,以局部概括整体。这样就会影响我们做出科学的结论,进而影响营销决策,对调研的结果一定要重视,如果不重视,那么调研毫无意义。
第二步,市场定向与成功营销,找准产品的目标市场。即产品所面对的是哪些顾客群,是通用型的还是针对某一特定阶层,这样有利于对产品广告设计和宣传,进而有利于产品的成功营销。
第三步,产品的策略。生产商要对自己生产出来的产品进行分类。即该产品是本厂的核心产品还是附加产品,以便采用不同的营销方法。还要对产品的性质进行分类,该类产品是耐用品还是非耐用品,是服务方面的还是非服务方面的,对不同的产品有不同的营销手段和渠道。例如耐用品它的价格就比较高而且要保证质量。服务方面的对人员的素质和客观的体验就比较重要。第四步,价格策略。首先企业自身的目标不同采用的价格策略也不同。为了维持生存、为了控制市场占有率一般采用低价策略。而有的为了追求利润最大化、为了迅速收回投资、为了弥补成本一般会采用高价策略。其次影响价格策略的因素还包括生产成本、市场需求、企业竞争、政府的管制与垄断,因而企业定价应根据自身情况再考虑客观因素进行定价。
第五步,促销策略。促销就是向目标客户传递商品信息的活动。目的在于将更多的信息引入购买过程中。促销策略包括拉式策略和推动式策略。
20世纪50年代,西方经济迅速恢复和发展,企业的营销理论不断丰富和完善,并对企业的实践产生了重大的影响。营销行为发生了从以产品为起点,以销售为手段,以增加销售获取利润为目标的传统经营方式,到以顾客为起点,以市场营销组合为手段,以满足消费者需求来获取利润的现代营销观念的转变。营销观念的转变大大拓展了全球市场,促进了企业与消费者的有效联结,促成了营销理论与实践的双繁荣。之后,战略营销、服务营销、关系营销、整合营销等新概念层出不穷。
全球化激烈竞争和新一轮产能过剩使市场营销应运而生。首先,全球化的市场格局令企业感受到常规营销的力不从心。传统的营销组合已经无法有效激发消费者需求;企业之间的竞争在每个传统的营销层面上都刀刃互现;广告战、价格战、成本战等恶性竞争已经将企业竞争推向异常惨烈的境地。其次,企业的产品生命周期大为缩短。在日益复杂的现代营销作用下,新产品、新品牌迅速地推出,但在异常激烈的竞争面前,这些新产品、新品牌中有相当一部分不能避免“一出现即注定失败”的命运。再次,新一轮的产能过剩无情地把企业推向微利时代。最后,现有的4P、4C、4R等营销观念已显苍白。在这一严峻的形势下,陷于新的营销困境和买方市场的现代企业,必须从创新角度上寻求能够使其持续生存与发展的理论支点。由此,市场营销理论应运而生。
“没有做不到,只有想不到”。这本书给我们指出了思维创新的一个方向。我们要创新,首先就要确定创新的对象,比如说花,第二步就是水平置换,花总是会凋谢的,水平置换就是永不凋谢,这样就在对象和最后的置换之间产生了一个空白,最后一步就是填补这个空白。在这个例子中,我们就可以想什么花才能永不凋谢,这样就出来了一个新的概念——假花,这样联结就建立起来了,空白由此消失。市场营销的模式就是这样,确定我们要创新的目标——焦点,然后对它的某种性质进行转变——水平置换,这样就在目标和水平置换之间产生了一个空白,我们的最后一步就是填补这个空白——联结。
1、市场层面
市场是需求、目标、时间、地点、情境、体验的结合体。运用“替代”的一个简单技巧就是改变其中的一个维度,这是情境替代的最有效方法。“汽车要加油,我要喝红牛!”这一广告用语所展示的红牛饮料在解渴的需求之外,引进了补充能量的需求,这种改变需求的做法使“红牛”饮料开拓了广大的市场。
另外五种技巧应用起来相对困难一些。应该在积累了一定的“替代”经验后使用。一是在市场层面进行目标“反转”。以餐饮业为例,餐馆吃饭一般是不限时的,但如果进行情境“反转”,则可实行市场已有先例的“限时收费的餐馆”经营:在日本的一些餐馆中,每张餐桌上放一个大时钟,计算顾客的就餐时间,如果顾客在规定时间内吃完饭,餐馆便给予优惠价;纽约市中心开设了一家“沙漏”餐厅,当顾客坐定后,服务员即把桌子上一个“沙漏”翻过来,约1小时后,沙子基本漏完,顾客也该离座而去了。二是在市场层面进行目标“组合”,如创造一种父母与孩子共享的香槟,采取大小瓶共装的形式,大瓶装的是给父母的真香槟,而小瓶装不含酒精但能起泡的苹果汁制成的假香槟。三是在市场层面进行功能“夸张”或功能“去除”,如永远用不完的铅笔与不会跑的车,可将它们分别用于自动铅笔和汽车模拟装置。四是在市场层面做功能性“换序”。例如推出由读者写的 “故事接力”式的书,如果换序比较巧妙的话,通常在出版前就可以创造成千上万的读者。
2、营销组合层面
在市场层面和产品层面不改变的情况下,通过市场营销组合的改变,往往能够催生创新性的营销战略。这种市场营销更讲究策略,更偏重短期效应,相对于原创性的新概念、新产品的开发,能更快速地生成新技巧。一是营销组合层面的“替代”创新。如在定价领域,电力、煤气或自来水公司可以通过自动取款机进行收费,这时的营销组合创新对自动取款机用来提取现金的功能作了颠覆——利用自动取款机付账。二是营销组合层面的“反转”。通过反转传统的顾客向商铺付钱的情境,也能产生像典当行这类行业。三是营销组合层面的“组合”。在沟通上,例如一些公司把附有广告和产品说明的CD放入杂志,而不是通过常规的电视节目来宣传自己的产品。四是营销组合层面的“夸张”。如灭蚊片公司免费赠送灭蚊器,通过销售灭蚊片来赚钱。五是营销组合层面的“去除”。通过去除销售渠道的做法,产生直销——这一戴尔公司曾经赖以成功的创新;通过去除广告,从不作广告的星巴克给顾客创造出喝咖啡的情境和体验,依靠顾客的口碑获取成功。六是营销组合层面的“换序”。在分销领域,维珍航空公闭通过电话和互联网绕过旅行社来销售机票,这也是一种分销的营销组合创新。
市场营销是“跳出盒子”的创造性思考,使用的是我们的右脑而不是左脑。市场营销的思维是一种人人都能够学会的创新过程,它注重的是观念的改变,强调突破原有的思维定式,才会赢得更多的市场机会。
市场营销作为一种独特的横向思考方式,它是对纵向营销的有益补充;对它的应用有利于企业走差异化之路,避免市场恶性竞争。它跨越原有的产品和市场,通过原创性的理念和产品开发来激发出新的市场和利润增长点。任何公司都不可能止步不前,只有那些不断致力于创造和革新的企业才能拥有更好的发展前景,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
此外,课余时间我还读了菲利普•科特勒的《市场营销》,真正发现,营销不是一种把戏,不是一时的欺骗,不是暂时的高额利润,不是一种单纯的活动,营销的功能太强大了,因此营销的任务是艰巨的,做好营销不是一件容易的事情。是的,营销需要运气和机遇,更需要原则和方法,菲利普•科特勒的经验告诉我,营销是一个系统工程,是一个科学过程,然而在这个科学的进程中,执行却是那么的变幻多端,需要的要素太多了,近乎艺术,超越艺术,真正做好营销的人,是一种生活的艺术家,他肯定在营销以外的生活中得心应手,游刃有余,因为,一个成功的营销人拥有一种力量,这种力量可以穿透人的心智,同时却还浑然不觉,却产生了奇特的功效,虽然我的表达很功利化,但是实在找不到别的语句。
菲利普•科特勒告诉我,营销不是一个单独的步骤,而是一个系统工程,任何一个因素出了问题都会影响营销结果,每个因素都存在着千丝万缕的联系,都不是孤立的。如何做好营销,我想,把所有的营销参数协同起来,将会取得好成绩,要想取得最好成绩,那就要营销协同最大化,但是我想这只是种理想状态,但是真正执行到位了,我们会在营销效果最大的同时消耗也会做到最低,我们的价值才真正体现出来。
很多人认为,菲利普•科特勒先生的《市场营销》理论中所阐释的系列营销竞争应对策略面对日新月异的市场变化,已经越来越显得苍白无力了,我觉得,这些人没有根本意义上领悟科特勒先生的思想,做好协同,才是真正的力量源泉所在。
如何协同最大化,根本要点是做好营销系统变化参数的全面协同,做好人的协同。我主要考虑了营销系统协同,企业内协同和企业外协同,而且很多问题还没有深究。
企业内协同,所有的专家学者都研究过了,都站在管理的角度,其实它的最重要点是在营销系统,现在都企业都是以顾客为导向,所以从营销系统出发是最理想的。内部协同依靠企业内部每个员工。每个企业包括很多部门,尤其大型集团公司,公司机构繁杂,各司其职,表面非常成功,其实办事效率很低,如何把各个部门协同起来,围绕营销这个目标中心运转,应该是公司的首要问题,当然各个部门内部也同样需要发挥人的最大能动性,做到协同最大,才能够积累资本来协同别的部门,最终才有可能创造良好的业绩。这个具体的协同,需要考核,人的因素一向都是最难管理的,因此制定一套科学人性的考核制度是很有必要和有利益的。
企业外协同,同样重要,这主要需要企业的领导者和对外工作人员。现在各个公司间都追求共赢,不正当竞争都不会有长远利益的。因此,就必须和各个利益攸关方协同起来。政府部门、公众群体、相关社会团体、媒体单位、原料供应商、竞合对手、代理商、银行系统等等,这些都是企业的营销利益攸关方,如何跟他们协同起来,而又保持了自己的获利,同时也使他们能够壮大,才能导致我们共同的长久发展。这些都需要企业内部做好基础,然后如何与外部协同起来。
二、营销中的品牌:永恒的神奇魅力
在终端的卖场里,我们创维的电视是优质的,无论外观、功能、服务等都是优秀的,但是我们为什么做不到第一呢?为什么那些合资品牌能够给人高档次的感觉呢?原因已经出来了,它们是合资品牌。品牌,她拥有神奇的魅力,永恒的魅力。
在营销中,提高我们的品牌魅力,是一个重要的任务,但是现实,我觉得遗憾太大。同样的产品,当然我也承认它们有些自己强势的技术,但是也有很多相对我们来说不足的地方,说明产品层面大家都是持平的,但是外资的液晶电视就是卖得好得多。
在终端的销售中,我们的导购员很有激情,很了解我们的产品,因此也讲解很到位,但是在我们的品牌提升这块没有什么效果,这有导购员的因素,我觉得也有很多公司的自身因素。导购员就是为了拿提成而来工作的,他们当然不会考虑那么长远的利益,但是我们自身就应该要重视。
三、心灵的沟通:营销时代的尚方宝剑
时代在变化,营销也在变。
科特勒先生在《市场营销》中所阐述的,看起来很是条理清晰的概念和理论,其实我感觉还有一根主线,那就是心灵的沟通。
无论是战略规划、营销环境分析,还是营销系统研究、营销组合设计、销售管理以及营销传播,科特勒先生好像都给了我们详细的理论、策略描述,但是其核心都是以人为中心的,因此我想,营销时代,最注重的就是人的沟通了,为了打造这股穿透心灵的力量,必须做到心灵的沟通。传播无处不在的今天,却缺乏沟通,有的时候,人与人之间只有语言,却没有沟通,如果我们能够做到真诚的心灵沟通,我们会得到喜爱的。
看似容易,其实很难。经济高速发展的今天,任何经济体的压力都很大,企业也一样,因此经常在追求利益的同时忘记了很多。如何体现我们的真诚,很重要。
尤其是在直接的产品交易过程中,我们的真诚尤为重要和必须突出,心灵的沟通,要求就是真诚,真诚对待别人,别人就对我们好一点。顾客不是笨蛋,不是傻瓜,是我们的太太,一直都说群众的眼光是雪亮的,可是很多时候我们都为了自己的利益忽视了。
对顾客真诚,我们没有任何利益损失,也许短时间内,有些小得失,但是长远来看是我们利益的源泉。
营销已经非常复杂,影响因素也越来越多,怎样才能使我们的营销做得有效率,操作手法方面,各个商家都没有多大差异的,关键是心诚,而且让顾客感觉到了我们的真诚,我们才可能制胜。
攻心战略,永远是最有效果的。最后,万分感谢张老师的教导。