人事处处长01_人事处处长

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顾大局以人为本尽心人和事

竞聘岗位：人事处处长竞聘人：汪春胜

感谢党委给我一次展示自我的机会，本着“虚心学习、增长见识，胜固欣然，败亦可喜”的态度，我竞聘人事处长。现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

汪春胜，1973年生，中共党员，人事处党支部组织委员，人力资源管理专业高级经济师。1998年7-10月在校长办公室工作，1998年11月起在人事处工作至今，2009年10月起任副处长。

任职以来分管职称工作，并协助处长全面管理。主要工作成效如下： 一是总结提炼的《安徽工业大学创新职称工作模式》被作为省属高校典型经验，于今年6月由教育厅推荐至教育部人事调研司和国家教育体制改革领导小组办公室。

二是与同事们共同努力，获得了“全市人才工作先进单位、全省人才工作先进单位、安徽省高校教师培训工作先进集体、安徽省高校人事工作先进集体”等荣誉。

二、任期工作目标、思路、主要措施

主要目标：

一是科学配置人才资源，完善奖勤罚懒的绩效管理模式。做好次轮岗位设置与聘任工作，实施绩效工资；完成教学人员职称聘任及续聘办法的修订工作；实现人事管理信息化。

二是建设一支结构合理、素质优良、富有创新能力的高水平教师队伍，以适应我校战略发展之要。教师数达1500人左右、博士750人左右，重点学科和重点建设学科教师基本实现博士化。

基本思路：

一要先做人，后做事。对上当好参谋，对下当好领导，对内搞好团结，对外推动发展。

二要事前——研究政策、吃透精神、摸清家底、做足功课；事中——坚持标准、搞好协调、稳妥有序、公平公正；事后——及时总结、认真反思、查缺补漏、不断提高。

三要引才有方——“高层”引领，整体推进；用才有道——以用为本，用养结合；扶才有法——重才惜才，鼓励拔尖；勤于创新——开拓思路，创新机制。

主要措施：

一是大兴“五风”，即学习之风、实干之风、调研之风、修炼之风、廉洁之风。

二是实施六大工程，即高层次人才引进工程、教师培养培训工程、创新团队建设工程、实验教学队伍建设工程、师德提升工程和政策导向工程。

三、主要优势与不足

1、“老人事”，熟悉人和事。人事工作近十四年，见证了安徽工业大学的人事变迁，积累了宝贵的工作经验：熟悉人事管理规章制度及相关法律法规，熟悉工作流程，掌握工作方法，清楚来龙去脉。

2、“肚皮大”，能容人和事。工作中坚持态度优先，能吃苦耐劳，顾全大局，常怀感恩之心，经常换位思考，敢于直面困难，不回避问题，受得起委屈，容得下误会。

3、“四十不惑”，看淡人和事。坚持一日三省吾身，凡事常思己过，以一颗淡泊之心，堂堂正正做人，清清白白做事。

4、根基浅、威望低，尽心人和事。与领导、同事、同行和社会沟通好，用“以德铸威、以才树威、以干扬威、以廉生威”来树立年轻干部形象。

如果有幸竞聘成功，我将竭尽全力，恪尽职守，奋发有为，不负党组织和领导的信任与栽培。如果失败，我也将认真做好工作，同时查漏补缺，加倍努力，不断提升自我。