品德科研项目管理系统_科研项目综合管理系统
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科研项目管理系统介绍
南京品德科技有限责任公司 网址：www.daodoc.com E-mail：njpdkj@vip.163.com
南京市定淮门12号世界之窗软件园12号楼东区品德园 电话：025-68581968 68581986 科研项目管理系统介绍
传真：025-68581990
科研项目管理系统介绍
功能特点
系统的开发理念基于科研项目的日常工作内容进行量化储存、统计和分析。
开发理念是对科研项目的日常工作内容进行量化储存、统计和分析，在医院内部充分实现信息共享，加强信息实效性，方便医院内部之间的沟通与交流。
采用网络审核和计算机自动输出统计结果的方式来取代手工签字和手工统计，从而提高运作效率，降低信息传递时间，从而达到降低运作成本的目的。
全方位的科研管理，系统服务于所有从事科研活动的科研人员以及科研管理人员，为科研研究人员提供一个管理个人科研活动的网络空间，实现个人科研申报、成果登记、经费报销、网络化查询等功能，免除了填写各种统计手工纸质报表的麻烦，节省工作时间，提高工作效率。
借助系统，各级领导可以及时掌握、了解本院的科研情况，科研管理人员可以方便地完成有关的科研管理任务，如项目申报组织、项目中检等工作。
将各种科研数据(课题经费使用数据、课题基本信息数据等)进行汇总分析，形成直观的分析列表，为领导层及时提供医院各类科研项目综合信息。
定制审查过程：建立科学合理的审查过程，并作为推动力，拉动全体科研人员的积极性，使科研有序、高效的进行，使系统成为日常科研工作的平台。
全面、实时、准确提供科研项目、科研论文、科研著作、学术活动、工作量统计和科研考核结果等数据信息。
实现了全面的网络化管理，实现网上办公。
我们向您简要介绍本软件的基本组成和操作步骤，使您可以以最短的时间和最快的速度了解本软件。
产品介绍
科教软件
在科研管理网站发布科研新闻、通知公告，建立科研下载区，包括各级项目成果批文，各级申报书、申报软件，课题进展报告、结题报告等；以及其他科研表格等。
人才基本信息管理
建立人才基本信息库，由客户端用户填写，并随时更新，信息内容包括姓名、性别、年龄、身份证号、职称（技术或教学）、职务、科室、学历学位、毕业院校、工作学习经历、学会任职兼职等。科室按（国南京市定淮门12号世界之窗软件园12号楼东区品德园 电话：025-68581968 68581986 传真：025-68581990
科研项目管理系统介绍
家重点专科、省重点专科、市重点专科、集团重点专科、学科带头人、学科骨干）去分。输入人、密码（分级管理），所在检索按科室、时间段、按分类
（一）科研
1、申报书（提供申报、审核功能）；
2、报送盖章（与院办公室联网）；
3、批准后项目号，经费入账（与财务科联网）、配比（分配比例功能）；
4、经费使用申请；
5、经费批准（审核功能，财务科、各级领导联网）；
6、经费使用按合同分配、明细登记（含总计、收入、支出）；
7、课题跟踪（按合同）；
8、论文发表登记；
9、课题结题（课题阶段管理功能）；
10、经费余额转出下一课题（经费移转功能）。
（二）科研学科
1、申报书（提供申报、审核功能）；
2、报送盖章（人事科、医务科、监察室、院领导、院办公室）；
3、批准后名称，经费入账、配比；
4、经费使用申请；
5、经费使用申批（各级领导核准，财务科、各级领导联网）；
6、经费使用按合同分配、明细登记（含总计、收入、支出）、7、重点学科目标跟踪（含人才引进，与人事科联网）（按合同每半年）；
8、上半年总结；
9、年总结；
10、未完成目标，扣除配比；
11、周期（三年）完成后经费余额划拨下一轮重点学科。
（三）学科带头人
1、申报书（申请、审核功能）；
2、报送盖章（人事科、医务科、监察室、院领导、办公室）；
3、批准后名称（国家、省、市），经费入账、配比（含总计、收入、支出）；
4、经费使用申请；
5、经费批准（审核功能）；
6、经费使用按文件分配、明细登记（含总计、收入、支出）；
7、学科带头人目标跟踪（按目标管理）；
8、上半年总结；
9、未完成目标，扣除配比；
10、年总结；
11、周期完成任务后奖励明细
（四）论文
1、登记；
2、报销费用审核（各级领导核、准，财务科、各级领导联网）、3、论文奖励（按标准）；
4、统计分析（按科室、按论文分类检索、统计）
（五）学术会议
1、申请学术活动表；
2、申批（按会议标准由各级妻管理者审批）；
3、报销费用审核（由科教科科、财务科、各级领导核、准后方可报销）（财务科联网，财务报销后费用返回教科科）、4、统计（按科室、按不同级别学术分类检索、统计）
（六）科技成果奖
1、申报书（申报、审核功能）；
2、报送盖章（与院办公室联网）；
3、批准后名称，经费入账（与财务科联网）
4、经费使用申请；
5、奖励费用
6、经费批准（各级领导核准，财务科、各级领导联网）；
教学
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科研项目管理系统介绍
（一）外出进修：
1、申请书（申报、审核功能）；
2、审核未通过的返回；审核通过的上报院领导审批；
3、同意（通过）盖章；
4、通知相关科室；
5、登记费用；
6、承诺书；
6、打印派出证明；
7、院办盖章；
8、回院登记进修费用；
9、跟踪承诺书一年完成情况；
10、未完成任务的科室下一年不准予进修。
（二）接收进修
1、申请书（科教科审核）；
2、审核未通过的返回；
3、同意（通过）盖章；
4、通知相关科室；
5、登记费用；
6、跟踪（同住院医师考勤、考核、考试、培训、成绩登记）
7、打印同意盖章。
（四）住院医师规范化培训（附表）
（五）其它培训（人性化）双千工程培训、对口支援培训（同住院医师规范化培训）
（六）研究生（分在职和脱产、博士和硕士、专升本人）
1、个人一般资料登记（可从人事科接口）；
2、本人所上的学校；
3、奖励政策（设置时人性化，科教科有权修改）；
4、本人按奖励政策申请；
5、科教科审核；
6、院领导审批；
7、返回科教科；
8、科教科分到行政仓库、信息中心、器械科仓库、财务科；
9、出库手续（由仓库反馈）（费用）；
10、统计
（七）继续教育（分国家、省、市、院级、其他）：
1、学分从好医生网站导出后导入本系统，可按科室检索，可按拼音排序；
2、参加人数；
3、收费总计；
4、申请支出费用；
5、各级领导审批；
6、进财务科核
科教经费：（分开统计、按科室、按分类统计、有支出、有收入、总计（总支出、总收入））
（一）科研经费
1、重点学科经费；
2、学科带头人经费；
3、论文报销经费；
4、会议经费；奖励金费（人性化，自己输入设置）
（二）、教学经费
1、实习经费；
2、接收进修经费；
3、外出进修经费；
4、培训经费（住院医师规范化培训、又千工程、对口支援）；
5、继续教育经费；
6、在职学习经费（专升本、研学位、博士学位）
（三）各种奖励费用（各上级部门的奖励，人性化设置，自己添加）
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