教务工作建议_教务工作说明
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“如何提高教务处工作效率,为教育教学质量提升服好务”的几点建议
一、明确职责。做一名合格的协助者和管理者。
教导主任相对校领导是下级,在贯彻落实工作决策方面起中介作用,要做协助工作。相对基层又是上级,起领导作用,又要做好管理工作。
二、做细工作。“教学管理无小事”,一切工作必须从细节入手,才能推动教学管理工作上台阶上水平。一要计划细、二要对象明、三要原则强、四要方法灵。
三、贴心服务。强化服务意识,坚持以人为本,相信教师、尊重教师、服务教师。做到“大事讲原则,小事讲感情。”
三、提高素养。真正当好教导主任,必须从自身思想道德素质、文化修养、业务能力等方面进行良好的形象塑造,以自己独特的形象和人格魅力感染教师、影响教师。老师往往会因为喜欢一位领导,尊重一位领导而不知不觉作为工作的感召力。
1、提高自身政治思想素质,在道德形象上做教师的榜样。
2、提高自身文化素养,在教学教研上做教师的先行者。
3、提高自身能力素质,做改革创新的先行者。
四、协调关系。构建和谐、团结、幸福校园要具有鲜明的“角色”意识,处理好与校长的关系;处理好与教师之间的关系;要协调好教师与教师之间的关系。
总之,教导处工作是琐碎、艰辛的,但又是非常重要的。工作中努力做到“坚持工作,坚持学习,坚持反思”,印度诗人泰戈尔说过:“果实的事业是伟大的,花的事业是甜美的,而叶的事业是平凡的。”教导处的工作就如这叶的事业,为了果的丰硕、花的艳丽,我愿作这一片绿叶。
《教务工作建议.docx》
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