管理学阶段测试二96分(南财 会计函授)_南财西方经济学测试二

2020-02-28 其他范文 下载本文

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考试名称: 阶段测试二 考试说明:

剩余时间:1时48分46秒

1、单选题

日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响的是()战略决策(A)战术决策(B)管理决策(C)业务决策(D)

决策应遵循的原则是()最优原则(A)满意原则(B)完全理性原则(C)渐进理性原则(D)

下列方法中,用来解决不确定型决策方法的是()小中取大法(A)

决策树方法(B)数学规划法(C)网络优化法(D)

某企业生产一种产品,当年产量等于销量,销售价格为每台500元,企业固定成本700万,产品单位变动成本350元。如果企业的利润目标是200万元,企业的年产销量至少应为()4万台(A)5万台(B)6万台(C)7万台(D)

下列企业中,最适合采用矩阵式组织结构的是()纺织厂(A)医院(B)电视剧制作中心(C)学校(D)

企业中管理干部的管理幅度,是指他()直接管理的下属数量(A)所管理的部门数量(B)所管理的所有下属的数量(C)管理的所有人员数量(D)

内部招聘的最主要的缺点是()引起同事不满(A)不能迅速展开工作(B)要花很长时间重新了解企业状况(C)知识水平可能不够高(D)

“可能会导致组织内部的‘近亲繁殖’现象的发生”是()的一大弊端。人员的外部招聘(A)人员的内部晋升(B)人员的自我推荐(C)职业中介机构推荐(D)

关于组织文化的特征,下列说法不正确的是()组织文化的中心是人本文化(A)组织文化的管理方式以柔性管理为主(B)组织文化的核心是更新知识(C)组织文化的重要任务是增强群体凝聚力(D)

组织文化具有的重要作用之一是()联络作用(A)导向作用(B)支撑作用(C)干扰作用(D)

2、多选题

决策者只能寻求满意结果的原因有()不能获得与决策有关的全部信息(A)决策者缺乏精力(B)不能获得所有可能的方案(C)决策者只需要有满意的结果(D)不能获得每个方案的准确结果(E)

下列的决策方法中,可以提出富有创造性的方案包括()独自思考(A)头脑风暴法(B)决策树法(C)德尔菲技术(D)小中取大法(E)

影响有效管理幅度的因素主要有()管理者和被管理者的工作内容(A)管理者和被管理者的工作能力(B)管理者和被管理者工作环境(C)管理者和被管理者工作报酬(D)管理者和被管理者工作条件(E)

常用的不确定型决策方法有()小中取大法(A)

大中取大法(B)大中取小法(C)最小最大后悔值法(D)决策树法(E)

外部招聘所具有的优点包括()被聘干部具有“外来优势”,没有历史包袱(A)能够为组织带来新鲜空气(B)有利于使被聘者迅速开展工作(C)有利于鼓舞士气,提高工作热情(D)有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系(E)

3、判断题

根据西蒙的观点,决策遵循的是满意原则,而不是最优原则。是(A)否(B)

管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。管理层次与组织规模成正比,在组织规模一定的条件下,它与管理幅度成正比。是(A)否(B)

对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特·A·西蒙,他提出了有限理性标准和满意度原则。是(A)否(B)

组织设计的任务是提供企业的组织结构系统图和编制职务说明书。是(A)否(B)

影响管理幅度的因素主要有:管理者和被管理者的素质与能力;管理的工作性质;管理工作的条件。是(A)否(B)

事业部制形式的主要优点有:有利于提高效率的利益和分散风险;有利于最高领导层集中精力做好战略决策,又有利于发挥事业部的积极性;有利于为组织培养全面管理人才。是(A)否(B)

人员配备应该遵循因职择人的原则、量才适用的原则和人事动态平衡的原则。是(A)否(B)

外部招聘的主要优点有:被聘人员具有“外来优势”,有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系,能够为组织带来新鲜空气 是(A)否(B)

组织文化由价值观念、组织观念、规章制度、职业道德和组织情感几个要素构成。是(A)否(B)

内部提升的主要优点有:有利于保证选聘工作的正确性,有利于使被聘者迅速展开工作,有利于调动组织成员的积极性,有利于吸引外部人才。是(A)

否(B)

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