二级建造师施工管理真题(答案版)_二级建造师真题及答案
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2013年二级建造师施工管理真题A 原题命中。难度较大的题目,关键是对“预测”位置的判断。预测是在中间的位置,表示预测总费用。最后的检查代表检查纠偏的效果。C 这类题目必须得分,因为涉及合同管理这块的内容,只要理解了难度不大。
此题考核施工总承包合同的特点。总包模式下,质量好坏取决于总包的管理水平,所以业主对施工总承包单位的依赖较大,所以A是错的,C是对的。A;
排除法即可,排除3个性质相同的数额类的指标,剩余的就是答案。难度比较小。A 由总包单位负责人负责上报安全事故,原题预测。C;
P142;原题预测,考核质量管理体系文件的构成4个要素。C;
P23;原题预测,关于管理工作流程和信息流程、物质流程的区别是基本考点。D 预测命中,考核风险管理的4个基本程序,难度不大。B P83;未预测到,但属于难度比较小的题目,第5周的成本计划值就是第5周计划进行工程的工程量和单价的乘积之和,共包含3项工作,成本计划为35+40+80=155。
B
P105;预测命中,起扣点的计算是基本考点。本题稍微增加了难度,需要先计算整个工程的造价。计算总造价的方法是全费用综合单价法。5000*240+2500*580=265万;
起扣点=265-265*12%/0.6=265-53=212万B P43;考核人工费的组成,6个月以内的病假,属于辅助工资。A P159;根据常识判断即可,送分题。C P5-P6;考核施工总承包、总承包管理、建设项目总承包多个知识点,每个知识点都预测到。C P219;考核单价合同的特点。预测命中。D P34;考核风险评估等级,共3级,1级、3级和5级风险。D;
P51;含税造价的计算,考核以直接费为基础的含税造价计算程序。预测命中,历年考题也考了好几次。C P5;预测命中,历年考题也考了2次。C P48;考核规费的构成,难度不大。B 难度较大的题目,如果不掌握要领,采用数线路,并计算每条线路的时间,则会比较浪费时间,但只要细心点,应该能选对;采用节点法,则可以节约时间。B P77;与去年的题目类似,考核组织措施的具体内容。
23、A P137-138; A的正确是毋庸置疑的,也是我们预测到的。质量控制是施工质量管理的一部分,A和C是相反的;D中,质量控制还取决于工程的特点。
24、D P8;考核组织工具的特点;反映工作任务的是项目结构图。
25、C P229;考核索赔成立的3个条件;
26、D P71;考核机械台班定额中配套人工时间定额的计算。预测命中。
27、A P140;质保体系的运行,以PDCA为主线,以过程控制为重心。
28、C P114;有难度,如果理解了两者的关系,可以做对。在冲刺班配套的模拟题中有原题。
29、B P73;预测题中以计算形式出现,考试考的是公式,难度不大。
30、D P148;预测命中,质量技术交、测量方案,特殊过程作业指导书都是由技术负责人审核的。
31、B P211-212;预测命中。考核分包合同中的承包人的义务、分包人的义务和合同的价款关系。
32、A P237;以前考过的题目;信息管理的核心是实现信息化。信息化的核心技术是建立相关平台。
33、B P25;考核施工组织包含的3个层次的对象。住宅楼属于单位工程;
34、C P116;预测命中,但此题有陷阱,需要区分项目和企业的进度计划。实施性进度计划和控制性相比,比较细,包括月度和旬的计划;那么C、D的说法都满足条件,但D中提到的是企业的生产计划,而实施性进度计划属于项目计划的范畴,所以只有C是对的。35、36、37、D P226;原题命中。
38、C 难度不大,单代号哪怕不完全掌握,只要知道下面的表示时间就可以选对。
39、B P32;考核项目经理的地位,作为施工方的项目经理,是施工企业法定代表人委托在现场进行项目管理的代表。
40、B P51;2012年考题重现,城市维护建设税的计算基数是营业税。
41、A P164;涉及人员的安排,属于组织措施。
42、A P13;原题命中,考核组织结构模式的定义。
43、B 教材中找不到答案,有点超纲。
44、B P111;预测命中,考核进度目标论证的过程,难度不大;
45、D P165;预测命中。可靠是首位的。
46、A P111;预测命中。建设工程项目总进度目标的控制、设计施工的协调都是业主的任务。
47、D P27;预测命中。
48、B P38、P146;材料的使用,下道工序的施工都需要监理工程师的认可。
49、D P213;劳务分包人只负责劳务施工,由承包人负责提供场地、施工设施、场地、施工组织设计等。
50、A P156;预测到题,但没预测到出题点。
51、B P161;质量监督手续的申报是建设单位的职责,历年考题的重现。
52、D P24;预测命中。考核施工组织设计的编制程序,就选项中的4个,排在最前面的是确定施工方案。
53、D P66;预测命中,难度不大的考题。
54、D P38;题目出的不严谨,但相比而言,D更符合题意,难度不大。
55、C P32;原题命中。
56、A 考核差额计算法的计算过程。
(320-300)*430=8600
57、C;
20+72=92万元;
58、A P166;去年题目的重现,难度不大。
59、D P123;考核自由时差的含义,和去年的考题类似;25-17=8;
60、C P144;三检2012年10月的建筑实务考过了,今年又出现在施工管理的考题中。自检互检专检。
61、D P164;去年考题的重现,生产组织制度属于岗位管理制度。
62、D P135; 考核4类措施的区别,设计方案、施工机械、施工方案都是技术措施。
63、A P157 ;常识判断。
64、D
P87;考核挣值法; 110*(1.3-1.4)=-11
65、B
P101;承包人提出,发包人确认;历年考题的重现。
66、C P41;难度较大的题干,但选项答案难度不大。监理规划属于比较专业的问题,由总监组织编制,既然是总监来编,则审批只能是由监理企业技术负责人批准的。
67、B P118;难度不大的题目,没什么可说的。
68、C P3;原题命中。
69、B P178;题目出的不严谨,但教材也就讲了这三个,质量、环境和职业健康安全。
70、C P216-P217;这个题目也出的不是很严谨,因为D的错误不明显。但C是教材的原话。
二、多项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
71、BCDE
P66;预测命中。施工机械工作的时间,包含的是合理的,必须消耗的时间。此题难度不大主要是出题人没有设置陷阱。
72、BDE P80;原题命中。施工成本不包括企业管理费这个是难点,暂估价的排除比较容易。
73、ABDE
P60;教材并没有直接讲其他项目清单的内容,只是在讲其他项目清单计价的时候提到这块如何计价。此题难度不大,能排除工程排污费即可得分。
74、ACE
P111;考核进度计划的分类中最重要的分类。要和成本计划的3个分类区分。
75、BCDE
P231;预测命中。索赔报告包含的内容,不含索赔意向通知,不含索赔的金额。
76、BD
此题的难度大,主要是要能排除A;并且不要盲目的选E;C的错误很明显。
77、ADE P8-14;A选项和单选题24题目一样的考点,出题不严谨,但我们考生喜欢。难度不大,此处考多选题就是送分的。
78、ABDE P133;预测命中,但选项比我设置的要难。C是进度计划检查的内容。
79、ABC
P46;预测命中。措施费包含的内容如果考,就要得2分。D为机械费,E是规费,E出现在73题的选项中,出题又出现重复点。
80、BCD
P212;分包人是从总包那里承包的工程,主要是区分哪些是承包人的工作。设计工作不可能是分包人的;此题A和E很类似,都能一次排除掉,所以难度很小。此题容易漏选。
81、CDE
P170; A容易排除。五定七关;如果能选择2个认为对的也好。
82、ABC 此题要结合图来分析,找到一个选一个;得1分难度不大。
83、CE
P158;关键是知道事故处理是和事故调查、制定方案、鉴定验收平行的,所以能排除ABD;
84、ABCD
P16-17;从图上分析,难度不大,而且这个图传递的信息也能帮助解答77题。
85、AC
P28;事前控制是历年考题的重现,就2句话,一个是因素,一个是措施。
86、ABE
P36;预测命中。风险识别的内容有3项,因素,信息,编报告。另外,CD很明显是评估的内容。
87、ACE
P99;ACE都含有从原有合同中找参考依据的意思。反过来BD都是重新确定价格。
88、ADE
P161;难度不大的题目,BC容易排除。
89、ADE P88;送分题,基本参数只有三个。
90、CDE
P187;未预测到,难度最大的题目。
91、ABE
P226-227;变更需要发包人同意,所以C是错误的。D应计入其他项目清单中。
92、AD P153;分项验收的合格标准只有2个。
93、BCD
P221;原题命中。
94、ABCE
P240;未预测到。但D项的错误很明显,竣工预验收以后,及时将档案资料移交建设单位。
95、ACD
P190;预测命中。A是2012年的单选题重现;B很明显是错的,C准确预测。D也是对的,E中高度应为1.8米。