选煤厂配件管理规定_选煤厂工艺管理制度

2020-02-28 其他范文 下载本文

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选煤厂设备配件购置、使用管理规定

针对目前设备配件在进货渠道和使用管理上存在的混乱局面,为把好设备配件的供货质量关,确保设备安全运转,特制定本管理规定: 第一、关于配件计划的编制

1、设备配件在储备上必须满足选煤厂安全生产需要,并按设备完好标准要求进行配置。

2、编制计划时必须严肃认真,凡因计划不周或储备不到位造成影响生产运行需求的,视情节轻重给予芬雷公司不低于5000元的处罚。

3、编制计划必须有年度配件计划和月度配件计划,年度配件计划的编制必须在每年6月份完成;月度配件计划的编制在每月25日之前完成;矿井大修所需配件计划的编制要提前三个月完成;所有计划必须经芬雷运营部机电经理、选煤厂机电厂长审核通过后方可采购。违者给予芬雷公司2000元处罚,给予分管机电经理200元处罚。第二、关于配件的进货

1、配件的进货原则上一律采用原厂家生产,更改生产厂家在编制计划时必须说明,并经选煤厂领导同意后方可进行采购,违者给予芬雷公司每次不低于5000元的处罚。

2、进口设备的关键备件必须使用原厂家生产的进口部件,违者给予芬雷公司每次不低于5万元的罚款;如需用国产件代替必须经选煤厂同意;因配件质量问题对原设备造成损害的,按设备相应价值进行赔偿。

3、因配件供货质量问题导致生产或机电事故的加倍进行处罚。第三、配件到货验收、保管、发放管理制度

1、配件到货后,由芬雷公司组织包括选煤厂机电管理人员在内的相关人 员进行验收,选煤厂参与人员负责对进货厂家进行确认,芬雷公司负责配件供货质量。

2、配件入厂后,芬雷公司要做好配件保管工作,确保配件在保管期内无 损坏,在库房无短少,仓库要防盗、防火、防湿,确保配件安全;对于关键 的设备配件必须存放在现场所对应的设备附近,以便不时之需;原煤系统设备配件必须有详细的配件台帐。

2010.3.2

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