公司副总民主测评表_公司民主测评表

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№：

公司高管民主测评表

姓名： 分管领域：

一、职业素养（30分 /）

总得分：

1、您认为该副总（总监）敬业、尽责精神如何？（）

□非常好10分

□好8分

□较好6分

□一般4分

□不好2分

2、您认为该副总（总监）的无私奉献精神如何？（）

□非常好10分

□好8分

□较好6分

□一般4分

□不好2分

3、您认为该副总（总监）以身作则情况如何？

□非常好10分

□好8分

□较好6分

□一般4分

□不好2分

4、您认为该副总（总监）在执行公司劳动纪律方面情况如何？（）

□非常好10分

□好8分

□较好6分

□一般4分

□不好2分

二、管理水平和管理能力（20分/）

1、您认为该副总（总监）管理水平如何？（）

□非常好10分

□较好8分

□一般6分

□不怎么样4分

□极差2分

2、您认为我该副总（总监）管理能力如何？（）

□非常强10分

□较强8分

□一般6分

□不强4分

□极差2分

3、您认为该副总（总监）的知识面以及专业知识如何？（）

□非常广10分

□较广8分

□一般6分

□缺乏相应的知识4分

□极差2分

4、您认为该副总（总监）的执行力如何？

□非常好10分

□较好8分

□一般6分

□不行4分

□极差2分

三、指导和控制能力（20分/）

1、您认为该副总（总监）指挥和控制的能力如何？（）

□非常好10分

□较好8分

□一般6分

□不行4分

□极差2分

2、您认为该副总（总监）对分管工作中出现的问题难点采取的措施实施情况是否满意？□非常满意10分

□满意8分

□一般6分

□不满意4分

□很不满意2分

3、您认为该副总（总监）对公司决议的执行如何？（）

□非常好10分

□较好8分

□一般6分

□不行4分

□极差2分）（4、您认为该副总（总监）的工作计划性如何？

□非常好10分

□较好8分

□一般6分

□不行4分

□极差2分

四、工作绩效（30分/）

1、您认为该副总（总监）工作效率如何？（）

□非常满意10分

□满意8分

□一般6分

□不满意4分

□极差2分

2、您认为该副总（总监）工作业绩如何？（）

□非常满意10分

□满意8分

□一般6分

□不满意4分

□极差2分

说明：

1、公司对副总经理采用民主便宜的方式，旨在对管理层的工作进行全面评价，了解管理人员对公司高管的期望，以便相互激励，沟通完成公司经营目标。

2、参加民主评议的人员，应客观、公正的进行评价，不带有个人成见。

3、评议表实行无记名评价方式进行，有公司考核小组集体汇总核算结果，确保公平、公正。

4、本表同样适应公司总经理对副总的综合评价。

5、总经理和民主测评结果占权重比值为：6/4。

6、测评结果原则上与年薪挂钩，挂钩的比例由总经理提议后经董事长批准。