焦炭行业：产能结构调整将加速_焦炭产能

焦炭行业：产能结构调整将加速由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“焦炭产能”。

焦炭行业：产能结构调整将加速

产能过剩，企业亏损严重

2011年中国焦炭产量首次突破4亿吨，达到4.28亿吨，比2010年增加4千万吨，增长10.4%。在焦炭产量快速增长的同时，中国的焦炭企业却承受着巨大的压力。生产成本高昂、焦炭价格低迷、产能过剩、环保压力急增等都使得中国的焦化企业面临较大的困境，其中独立焦化企业受上游煤炭企业以及下游钢铁企业的挤压，处境最难。

根据中国煤炭资源网的统计，2011年年末，中国的焦炭产能在5.2亿吨以上，产量占产能的比重约为80%，整个行业有超过9千万吨的产能未得到释放。在产能过剩的困境下，焦炭价格持续低迷，2012年4月末，唐山地区二级冶金焦出厂含税价为1830元/吨，而唐山地区焦精煤出厂价则高达1600元/吨，1/3焦精煤出厂价也高达1500元/吨，焦炭的生产成本在1900元以上，生产一吨焦炭至少亏损70元/吨。

根据中国焦化行业协会对700多家焦炭生产企业的统计，2011年整体实现主营业务收入同比增长35.72%；实现利润总额178.78亿元，同比增长26.14%；销售利润率2.88%，同比下降0.216个百分点；企业亏损面为32.88%。而根据中国煤炭资源网的调研，目前行业内企业多数亏损严重，能够盈利的焦化企业寥寥无几，即使盈利也为微利，且该类企业多为煤焦一体化公司，以煤补焦，支撑着焦化业务的苦苦运行。

焦炭产能过剩的缘由

焦炭产能过剩从2005年开始就已经发生，且愈演愈烈，主要原因有以下几点：

1.结构失调。中国焦炭产业中，独立焦化企业占比高，钢铁焦化企业占比低。2011年大中型钢铁企业的焦炭产量仅占焦炭总产量的30%，其他小企业以及独立焦化企业则占70%。而焦炭的主要用户是钢铁企业，中国重点钢铁企业的生铁产量占全国总产量的近90%，焦炭的供应与消费存在明显结构上的失衡。

在结构失衡下，钢铁企业尤其是大型钢铁企业为了能够保证焦炭的质量及稳定供应，逐步建设自己的焦化厂，提高自身供应能力，焦炭行业产能过剩对于钢铁企业不构成经营上的压力，虽然自2005年起，焦炭行业便存在产能过剩问题，但钢铁企业始终不放弃自建焦炉的热情。

2.企业主对社会利益的追求。自2005年以来，除钢铁企业外，新建焦炉的企业中，很多企业都是煤焦一体化企业，或者是对于炼焦煤供应控制较强，能够获得低廉且稳定来源的企业。这部分企业由于拥有煤炭产业的巨大收益，出于个人的雄心希望获得社会的更多认可，更希望扩大企业的整体规模，实现政治及社会的整体收益。由于拥有资源的优势，这类企业的生产经营相对容易，而即使有亏损，也会在煤炭产业中找到支撑，依靠这部分也是造成产能过剩的一个重要原因。

3.地方政府对于GDP增长及经济发展的追求。地方政府由于拥有煤炭资源的分配权，部分地区在分配炼焦煤资源时会让企业建设配套的焦化厂，这样既增加了GDP产值，又增加了

就业，促进了地区的经济发展以及社会稳定。企业即使知道焦炭产业会亏损，但眼望煤炭行业的巨大利润，也会新建焦化厂。且由于地方政府拥有巨大的金融、财政以及政策支配权利，企业建设焦化厂的难度大大减少。这部分焦炭产能的增长与焦炭产业本身的形势发展无关，但在偶然中却推高了焦炭产能的过剩。

钢铁企业焦炭产能提高是必然趋势

2005-2011年间，各焦炭主产省区之间的焦炭产能分布在发生明显变化。2005-2011年，山西省作为最大的焦炭生产及输出省份，其产量占全国总产量的比重在不断下降，由2005年的30.6%下降到2011年的21.2%。第2大生产省份河北省则由2005年的10.7%上升到2011年的14.1%，排名第3的山东省也从7.1%上升到9.3%。钢铁产量大省江苏省比重由2.4%上升到4.0%。

数字变化的背后是，山西省的焦炭生产影响力在相对下降，而河北山东江苏等主要消费省份焦炭生产能力在提高。焦炭生产由独立焦化企业为主向钢铁企业为主的转变已是必然的趋势。

从发达国家看，随着钢铁产业的发展，钢铁企业焦炭的自给能力将会获得很大提升。目前日本美国等发达国家冶金焦生产企业主要是钢铁企业焦化厂，独立冶金焦企业产量占比已经很小。仍有的一些独立焦炭企业主要以生产铸造焦为主。

“十二五”产能结构调整将加速

随着中国钢铁产业的发展，未来钢铁企业的焦炭生产能力还将提高，且在“十二五”期间会加快发展。

中国的钢铁产业在经历长期的快速增长后，目前已经进入缓慢增长阶段。经济结构调整导致的需求放缓以及产能过剩对于钢铁产业的影响逐渐加深。紧跟这种变化的，便是钢铁产业的结构调整。根据《钢铁工业“十二五”发展规划》，“十二五”期间钢铁工业将继续加大兼并重组力度。且随着经济增长的放缓，钢铁企业经营效益的下降，大型钢铁企业对于中小钢铁企业的兼并将越来越有优势，越来越容易，因此钢铁产业的调整也会越来越快。其中山东省便是最显著的例子，根据山东省钢铁产业“十二五”发展规划，“十二五”期间，山东将加快压缩钢铁落后产能1000万吨以上，钢铁冶炼企业由21家减至5-6家，山东钢铁产业将迎来巨大变化。

大型钢铁企业兼并中小企业后，必然会建立自己的焦化厂，因此钢铁行业兼并重组的加快意味着钢铁企业焦化厂的产能增长会越来越快。同时随着钢铁企业自身增长的放缓，企业进入微利时代，越来越多企业的经营策略会从产量规模的增长转向原材料成本控制等方面。

“十二五”期间，在钢铁产业结构调整与企业经营压力的影响下，预计焦炭行业也将迎来急剧变化，面对需求的放缓，钢铁企业焦炭产能的快速崛起，焦炭产能过剩问题会更加突出，焦炭行业可能迎来比“十一五”更困难的境地。

如何应对结构调整所带来的困境

焦化企业包括三类，一是无炼焦煤资源的独立焦化企业，二是自身拥有炼焦煤资源的煤焦一体化企业，三是钢铁企业焦化厂。面对未来的变化，三者该如何选择？

这方面，河北承德中滦公司是最好的例子。中滦公司位于河北省承德市，由开滦集团与河北钢铁承钢公司于 2011年1月1日合资建立。其中承钢以一期焦化厂——两座45孔JN43—80II型焦炉及相关资产入股。中滦公司计划新建二期焦化工程，包括新建2座6米顶装焦炉以及化产回收等设施，年产干全焦110万吨，工程于2009年12月5日奠基开工，2011年5月31日建成投产。公司目前正在筹划第三期焦化项目。

中滦公司通过联营使参与方获得了双赢。从中滦公司的发展能够看出，对于上面第一类焦化企业，应尽快寻求上游和下游的联营和合作。第二类在目前拥有资源优势下，应寻求尽快与钢铁企业合作。由于拥有资源优势，这类企业找到合作方相对容易。否则在未来炼焦煤价格下跌，且焦炭产业无起色时，公司的风险便会快速加大。第三者则应积极寻求与炼焦煤生产商建立起联营和合作关系，降低生产成本，保障原料的稳定供应。同时焦炭企业都应该积极扩展化产生产，延伸产品链，增加收益，应对困难。

经济发展总有周期性，但对于产能过剩已多年且仍会持续多年的焦化产业，产业周期似乎有点太长，焦化产业仍会在长期内进行着持续的结构转变，且在“十二五”期间加速，焦化企业只有认清形势，且快速行动，方能在未来拥有自己一席之地。