医务部及护理部主任职责_医务部主任职责

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医务部工作任务

1、组织全院各专业科室正常进行医疗业务工作,保证各科室问工作紧密联系,协同有序,对病人实施完善的医疗和护理,2、组织制定医疗建设规划及年度工作计划,并认真实施、检查、总结。

3、组织全院医疗人员认真贯彻各项规章制度和技术操作常规,检查、分析医疗质量,加强各环节质量控制,预防医疗事故。

4、抓好医院重点专科的技术规划和业务建设。根据重点专科发展需要，适时调整充实人员,增加床位和设备。

5、配合做好医学专家、专业技术骨干和其他人才的引进工作。

6、加强医德医风教育,查处违反医德规范的人和事,妥善处理发生的医患纠纷。

7、组织医务人员在职训练,安排外出学习和参加学术交流活动,并组织考核。

8、组织落实全院药品和器材的使用、管理、维修和质量控制工作。

9、负责全院的病案管理和卫生统计工作,按时上报各种统计报表,并做出统计分析,提出改进工作的建议。

10、参与医院管理系统的应用管理,及时获取医疗信息,指导工作。

11、协同财务部做好医疗服务价格管理工作,确保按政策规定合理收取费用。

12、负责全院医疗工作的内、外联络,承办日常医疗行政工作。

医务部主任职责

1、在总经理和院长领导下,具体组织医院的医疗、护理、教学、科研工作。

2、制定医院医疗工作计划,经院领导批准后组织实施。定期分析医疗工作形势,进行总结讲评。

3、组织全院员工认真学习和执行各项卫生法规、规章制度,并严格检查、监督,保证医疗工作正常有序地进行,防范医疗事故,减少医疗纠纷。

4、深入临床一线、及时掌握各科室工作情况,协调科室问工作。组织重危病人抢救、院内外会诊和突发卫生事件的处置。

5、组织医疗技术人员的岗位培训,不断提高专业技术水平,以适应医院业务发展的需要。

6、负责医院管理系统的涉及医疗管理部分的应用管理,确保系统运行正常,不断提高管理效能。

7、协同财务部做好全院医疗服务价格管理,对各项收费标准的确定、调整提出初步方案，报院领导或物价管理部门审查同意后实行。加强物价监督检查, 防止不合理收费。

8、负责安排进修、短期学习人员的具体事务。

9、负责医疗纠纷、医疗事故的调查处理,及时报告主管院长和总经理。

10、负责医疗工作的内外联络,办理日常医疗行政工作。

11、对医务部员工的工作定期进行部署、指导、检查并进行全面考核,提出奖惩、调配的使用建议。

12、完成院领导交办的临时性工作。

护理主任职责

1、在医务部主任领导下，负责组织实施全院护理、院感工作。

2、负责组织全院护理、院感工作规划,年度工作计划和质量监测控制方案的制定、实施、检查和总结。

2、深入科室,指导护理工作;参加重大手术、急危重症、疑难病例的会诊和 抢救,并组织其护理;定期进行护理查房,检查指导临床护理、护理文书书写、消毒隔离、病区管理和物资保管等工作。

4、定期召开护士长会议,分析护理质量,总结经验,发现问题,提出改进措施。

5、掌握各科室护理人员的流动情况,根据科室任务,负责护理人员的临时调配。

6、负责组织护理人员的业务训练、人才培养和技术考核;安排护理教学和进修、实习人员的培训。

7、运用国内外护理先进技术,组织开展新技术、新业务和护理科研。

8、检查督促全院护理人员履行职责,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防事故、差错和医院感染。

9、掌握护理人员的思想、业务能力和工作表现,提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。