双辽市妇幼保健院_简阳市妇幼保健院

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凝心聚力促发展，科学谋划绘蓝图

——双辽市妇幼保健院2012年度中层以上领导述职

报告大会

2012年12月26日下午1时整，妇幼保健院六楼会议大厅里座无虚席，在全院职工的关注与期待中，医院喜迁新址后的首次中层以上领导述职报告大会在这里如期召开。按照院里要求，今年各中层以上领导将以多媒体的形式进行述职。

会议由院长张秀环主持。首先，书记李大宏对我院2012年整体工作从：两个效益及业务量的变化情况、学科建设与人才培养情况、医疗设备的完善与技术水平的提高、公共卫生项目的完成情况、妇幼保健工作的开展情况、医院的管理和文化等方面进行了全面的总结，并指出了存在的问题，提出了改进的方法。职工们听后倍感振奋，深知正是我院领导班子的严格管理、锐意进取和自己努力工作、爱岗敬业才使医院取得了今天的成绩。副院长戴博文对我院2013年的工作做了切实可行的计划，他指出：2013年，我院将全面施行“以保健为中心、以临床为依托、以管理为保障、以服务为特色、以绩效为动力、以妇女儿童的健康需求为导向”的新型管理模式，从而为我市妇女儿童提供优质、健康、满意、放心的医疗保健服务。工作计划的制定，使职工们对医院新一年的管理机制和工作目标有了明确的了解。之后，工会主席宣读了《双辽市妇幼保健院绩效考核与薪酬分配实施方案》。她指出：按照《国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》及吉林省公立医院改革制度要求，2013年，我院将以《医院绩效考核成本与核算方案》为指导，全方位施行绩效考核管理机制，实行以岗定薪、按劳分配、优绩优酬的分配办法，充分调动全院职工的积极性，达到不断提高医务人员的工作质量，推动医院健康可持续发展的目的。该“绩效考核方案”的内容已在会前经过全院职工的讨论并一致通过，现在“绩效考核方案”的正式公布，得到了广大职工的支持和欢迎。主管保健的副院长赵伟宣读了《双辽市母婴安全援助活动实施方案》。为了确保母婴安全，遏制孕产妇死亡，市卫生局与市妇联联合制定了此方案，成立了领导小组，母婴安全活动中心设在保健院。要求保健院全院职工及各村级保健员入村入户，走到孕妈妈身边，提供健康教育，帮助孕产妇安全度过围产期，并将我院全员参与活动的结果与绩效考核成绩相挂钩。接着，以张秀环院长为首的所有院级及中层领导先后对2012年科室业务创收情况及如何带领科室人员团结奋进的工作情况逐一做了汇报，并满怀信心的对2013年的工作进行了规划，提出了切实可行的经济效益增长、业务量提高、新技术开发的目标。每一位领导情真意切、慷慨激昂的多媒体述职既形象生动又充满感染力，博得了全院职工的阵阵掌声，对新一年的工作大家更是充满信心，干劲倍增。述职报告结束后，全院职工以不记名投票的方式对院级及中层领导满意度进行测评。

最后，张秀环院长做了总结性发言，她说：“回顾过去一年的工作成效令我们鼓舞；展望2013年的工作计划和未来保健院的发展规划让我们充满希冀和憧憬；绩效考核与薪酬分配方案让我们工作有标准、有评价；母婴安全援助活动方案让我们充满爱心，行有善举。让我们大家努力学习，认真工作，团结爱院，优质服务，善待患者，加强责任，提高技术，保障安全，我们的明天会更美好，我们的生活定会充满阳光！会议在一片热烈的掌声中圆满结束。