工程项目管理试卷_工程项目管理试卷a
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工程项目管理试卷84.0分
一、单选题 【本题型共20道题】
1.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。
A．可视化
B．协调性
C．模拟性
D．优化性
用户答案：[B]
得分：2.00
2.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。
A．可行性研究报告和开工报告
B．项目申请报告
C．项目建议书和可行性研究报告
D．资金申请报告
用户答案：[C]
得分：2.00
3.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（㠯）。
A．25；0.875
B．25；1.077
C．-50；0.875
D．50；1.077
用户答案：[B]
得分：2.00
4.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：
BCWP＝56830元，ACWP＝65080元
BCWS＝102800元，BAC＝147500元
按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（）元。
A．1943
B．16322
C．16344
D．21798
用户答案：[D]
得分：2.00
5.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法
B．渐进里程碑法
C．完成单元法
D．比值法
用户答案：[C]
得分：2.00
6.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。
A．1789
B．-1789
C．-2740
D．2740
用户答案：[C]
得分：2.00
7.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（0）。
A．双代号网络图
B．单代号网络图
C．双代号时标网络图
D．单代号搭接网络图
用户答案：[D]
得分：2.00
8.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。
A．27
B．27.2
C．27.3
D．27.5
用户答案：[B]
得分：2.00
9.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究
B．初步设计
C．技术设计
D．施工图设计
用户答案：[D]
得分：0.00
10.工程项目的单项工程验收由（）组织。
A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位
用户答案：[A]
得分：2.00
11.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（A．可行性研究
B．初步设计
C．技术设计
D．施工图设计
用户答案：[B]
得分：0.00 25）阶段。
12.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（）年。
A．3
B．5
C．8
D．10
用户答案：[C]
得分：2.00
13.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。
A．37
B．37.2
C．37.3
D．37.5
用户答案：[B]
得分：2.00
14.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。
A．5-10
B．10-20
C．15-25
D．20-30
用户答案：[D]
得分：2.00
15.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。
A．可行性研究报告和开工报告
B．项目申请报告
C．项目建议书和可行性研究报告
D．资金申请报告
用户答案：[D]
得分：2.00
16.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（）。
A．任务
B．活动
C．工作包
D．交付成果
用户答案：[C]
得分：2.00
17.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。
A．投资补助和贴息计划
B．年度投资计划
C．工作方案
D．资金申请报告
用户答案：[C]
得分：2.00
18.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：
BCWP＝56830元，ACWP＝65080元
BCWS＝102800元，BAC＝147500元
按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。
A．149443
B．153833
C．163822
D．169298
用户答案：[D]
得分：2.00
19.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。
A．传统
B．代建制
C．设计／建造
D．CM
用户答案：[D]
得分：2.00
20.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（n）。
A．省级发展改革委
B．省级财政部门
C．财政部
D．国家发展改革委
用户答案：[D]
得分：2.00
二、多选题 【本题型共10道题】
1.工程咨询服务采购方式包括（）。
A．代理招标
B．公开招标
C．邀请招标
D．竞争性谈判
E．单一来源采购
用户答案：[BCDE]
得分：3.00
2.制定项目范围计划的管理任务包括（）。
A．收集需求
B．规定活动
C．规定范围
D．创建工作分解结构
E．测算活动资源
用户答案：[ACD]
得分：3.00
3.工程项目管理的主体是（）。
A．政府机构
B．业主
C．咨询机构
D．设计单位
E．施工单位
用户答案：[BC]
得分：0.00
4.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。
A．项目建议书
B．项目申请报告
C．可行性研究报告
D．资金申请报告
E．开工报告
用户答案：[AC]
得分：3.00
5.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（）的信息。
A．当前的计划工作预算费用
B．当前的已完工作预算费用
C．当前的费用偏差
D．已消耗的资源数量
E．项目总费用预算
用户答案：[BE]
得分：3.00
6.规定范围的结果包括（）。
A．需求文件
B．项目范围说明
C．工作分解结构
D．项目文件更新
E．需求跟踪矩阵
用户答案：[ABCD]
得分：0.00
7.对比职能管理，项目管理更关注（）。
A．必须做什么
B．必须在何时完成C．要花费多少费用
D．要怎样做
E．要做到多好
用户答案：[ABC]
得分：3.00
8.工程项目发包交付最常见的模式是（）。
A．传统模式
B．代建制模式
C．设计／建造模式
D．监理模式
E．建设管理(CM)模式
用户答案：[ABCE]
得分：0.00
9.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（）。
A．SPI和CPI
B．BCWS和BCWP
C．ETC和EAC
D．BCWP和ACWP
E．SV和CV
用户答案：[BD]
得分：0.00
10.工程网络计划中，估计工作持续时间的主要方法有（）。
A．参数估算法
B．定量计算法
C．经验估算法
D．单一时间估算法
E．三时估算法
用户答案：[BCDE]
得分：3.00
三、判断题 【本题型共6道题】
1.按规定内容已经建设完成，但因外部条件制约，而不能投入使用的项目不能组织竣工验收。
Y．对
N．错
用户答案：[N]
得分：5.00
2.在赢值方法中，进度偏差的计算公式是SV= BCWP－ACWP。
Y．对
N．错
用户答案：[N]
得分：5.00
3.项目进度计划是对实现项目结果所要完成的工作（组成项目的活动）做出时间安排，或者说对到一定时间应完成的工作量做出规定。
Y．对
N．错
用户答案：[Y]
得分：5.00
4.工程项目业主必须根据需要确定工程项目的目的和目标。
Y．对
N．错
用户答案：[Y]
得分：5.00
5.我国现行土地的一级分类，根据土地利用总体规划，按土地利用现状划分为农用地、建设用地、未利用地三大类。
Y．对
N．错
用户答案：[Y]
得分：5.00
6.工作自由时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：5.00
