生命之火(定)_生命之火

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生

命

之

火

——一个基层组织部长的无悔人生

各位领导：

根据会议安排，由我领学林森同志先进事迹。下面，我以《生命之火——一个基层组织部长的无悔人生》为题，向大家作一简要汇报。

我首先介绍一下林森同志基本情况：李林森，男，汉族，1969年9月出生于宣汉县，1991年参加工作，1994年加入中国共产党。历任宣汉县教师进修学校教师、人民检察院起诉科副科长（其间，下派宣汉县五宝镇梨耳村任党支部书记），宣汉县五宝镇党委书记，宣汉县人民政府副县长，中共万源市委常委、副市长等职务，逝世前任中共达州市委委员、中共万源市委常委、组织部部长、党校校长。他先后获得“达州市优秀共产党员”、“四川省抗洪抢险先进个人”等荣誉称号，被中组部追授为“全国优秀组织工作干部”。习近平同志指出：李林森同志是新时期基层组织部长的优秀代表，是组工干部“讲党性、重品行、作表率”的楷模，是创先争优活动中涌现出来的典范。李源潮同志指出：李林森同志是一位公正廉明、无私奉献，愿为党的事业燃尽生命之火的基层组织部长。

下面我用五个部分十个字，对林森同志的先进事迹作一介绍：

第一部分：我将所讲内容概括为热血两个字，专题讲解林森同志始终把工作当命，把事业当命，把命令当命。

1969年，林森同志出生在宣汉县大山里的一个普通农家。大学毕业后，本可留在城市工作，林森同志却选择回家乡做一名教师。3年后，考到县检察院，成为一名检察官。

1997年，在检察院工作顺风顺水的林森同志作出了一个大胆决定：申请下派当村官！那个时候，大学生干部申请到乡镇工作的都少、到村工作的就更少，他是全县头一个，而且还是到最贫困落后的村。

五宝镇梨耳村，穷得出名，离五宝镇有20多公里山路。“来了，就要干出个样！”林森同志当时给自己定下目标。建广播站、修渠筑道、发展党员……一年的经历成为了他攻坚破难的宝贵财富。

2004年2月，林森同志任五宝镇党委书记。在五宝镇2万2004年9月5日深夜，前河边的五宝镇下游突发超大规模多名乡亲眼中，林森同志是他们的“救命书记”！

山体滑坡，河床瞬间被堵，洪水不泄反涨，圈出一个宽1300米、库容2亿立方米的巨型堰塞湖——地势低洼的五宝坠入“湖底”。洪水漫过山庄、漫过田地、漫过河堤、漫过街区……不到两个小时，平日繁华热闹的小镇，就成为了“水中孤城”，停水停电。

时间就是一切！林森同志紧急召开只有3分钟的动员会强调：老百姓的命就是我们的命！

9个火线组建的应急分队迅速行动，通知村民紧急转移。一次、两次、三次，背出80多岁的覃宗秀老人，疏散出被困在教室里的50余名师生……林森同志嗓子喊哑了，衣服扯破了，身上也划出血痕，记不清往返跑了多少趟，背不动了，搀扶着也要让群众脱离危险……通过三天三夜的奋战，两万多名群众全部安

全转移，创造了当地救灾史上的奇迹。

由于长时间的超负荷工作，严重缺睡眠，林森同志连续3次晕倒在抗洪救灾第一线，一醒过来，他又一手打着吊针，一手掏出手机询问灾情。一位副县长强行夺下他的手机，责备他“太不爱惜身体”，他却说“还有那么多事等着我干！我躺下了，老百姓怎么办？”

洪水消退后，迎来了艰巨的重建重任。林森同志不分昼夜地奔波在第一线，白天，去安置点巡查；晚上，到建房点督工，天天如此。在全体干部群众的努力下，省委、省政府提出“两年重建一个新五宝！”的艰巨任务提前圆满完成。一幢幢灾民新居拔地而起，一幅幅“共产党好”的门联透出了老百姓心中的喜悦……这场天灾，也让五宝人领略了林森同志“拼命三郎”的精神。

在这场史无前例的洪灾中，未死伤一人，未发生疫情，未因饥饿病倒一人；而且，泡在洪水里3个月，无一人上访……

由于抗洪得力，林森同志被火线提拔为宣汉县副县长。2006年2月，林森同志从宣汉调往万源工作，消息不胫而走，乡亲们从四面八方赶来，放鞭炮为他送行。五宝镇不足两公里长的街道，他足足走了1个多小时。

林森同志把工作当命！把事业当命！把命令当命！即便不眠不休，即便频频吐血，还是充满干劲。

有人说，决定人的一生有三种因素，高度、宽度和长度。高度代表信念与职守，宽度代表视野与胸怀，长度代表生命与时间。林森同志生命的长度虽然很短，但他选择了忠诚于党、忠诚于人民的事业的高度，选择了服务人民群众的宽度，并为此而默默践行着，却使生命的容积拉伸得很大。林森同志用实际行动告诉我们：人的一生，时间跨度或长或短，而生命的真谛在于价值、在于人生的高度、宽度与内涵。

第二部分：我将所讲内容概括为公道两个字，专题讲解林森同志公道正派选任干部，并以他自己的话“组织部是渡人的梯！就是要树立重品行、重实绩、重基层、重公认的用人导向”来做注解。

林森同志到万源工作9个月后改任组织部长。万源，三省结合部、七县交汇处，基础差、底子薄、实力弱，矛盾亦多。

上任伊始，林森同志对工作进行清醒定位，他认为，“组织部是渡人的梯，导向至关重要”、“贫困山区，都不容易，风气搞坏了，谁还干事”、“以德才选干部、凭实绩用干部、靠公论定取舍”。

作为组织部长，林森同志考虑最多的就是怎样选好干部、配强班子。他鲜明地提出选人用人要“重品行、重实绩、重基层、重公认”，坚持做到“提拔干部要让群众信服，使用干部要让社会信服，调整干部要让本人心服”，对那些敢于攻坚克难、做出实绩的干部，对那些在基层一线、特别是在艰苦地方埋头苦干的干部，总是为他们鼓与呼，积极向市委推荐使用。

万源紫溪乡，地处大巴山北麓，距城区约70公里，是万源边远的高寒山乡，每年十月大雪封山，次年四月才冰消雪融。乡党委书记王承兴扎根紫溪，一干就是15年。林森同志在一次下乡调研中，了解了他的工作情况，并开始关心他。去年初，提名将王承兴调任森林公安局局长。常委会上，有人提出不同意见，说其他大乡大镇的党委书记都没这样安排，王承兴凭什么安排进城当“一把手”？面对质疑，林森同志坚定地说：“在那么偏远艰苦的地方，当了7年乡长、8年书记，从不向组织提任何要求，谁

能做到？这样的干部不关心、不重用，怎么能体现市委的用人导向？”后来，市委一致通过了对王承兴的任用。近年来，万源先后有18名优秀乡镇党委书记得到提拔重用，11名长期坚守边远高寒山乡的乡镇干部被交流回市级部门，18名家庭困难、需要照顾的干部得到了妥善安排。“四重”的用人导向在万源深入人心。

对干部，严字当头；对亲人，严上加严。

林森同志的大妹妹一直在宣汉县汽车站干临时工，很想让哥哥打个招呼转正。林森同志不但不开口，还让她要知足，说在城里条件比农村强多了。妻子三叔的儿子中专毕业，也想投奔他，让他想办法找个工作，林森同志却说：“符合条件，就凭本事考吧”，最后，其堂弟出门打工。

作为组织部长，他不是没有机会，但他从来不用，他说：“做人要有原则，做事要有准则。”

一位在偏远山区干了5年的乡党委副书记，业绩很突出，多次获得“万源市优秀党务工作者”和“优秀共产党员”称号，但因长期顾不上家，妻子一直闹，孩子中考也不理想。2009年，得知万源要动干部，他觉得机会来了，借向林森同志汇报工作之名送钱送物，希望“照顾”。林森同志严词拒绝，厉声批评：“歪门邪道你少来！只要你干出实实在在的成绩，群众信任你，组织会考虑的！” 2010年春节，他特意跑到林森同志宣汉老家去“拜年”，结果连门都没让进。其实，林森同志对这位干部的情况非常清楚，多次向市委主要领导提起这名干部的情况。后来，他提议，这名干部被提名为另一个乡的乡长候选人。

作为组织部长，这样的经历不少，曾有人提着一包现金送到面前，希望动干部时“关照关照”。林森同志一字一顿地告诉他，“钱，我不会要；事，按政策办。组织用人不是看钱多钱少！”还有人

借洗手之名，把厚厚的“信封”丢在他家厕所，他一路追出去，物归原主。

这几年，万源的干部工作风清气正，没有一件因干部选任不公的信访。

林森同志把公道根植于心、正派付之于行，只对正义尊崇、真理膺服，不为亲疏左右、沟兑收买，做到胸怀坦荡、光明磊落，决不让老实人吃亏，决不让投机钻营者得利，始终保持共产党人的优秀品质，是公道正派的一面镜子、一把尺子。林森同志用实际行动告诉我们：只有把公道正派作为履职之要、正气之源，才能赢得群众的衷心拥护和良好口碑。

第三部分：我将所讲内容概括为创新两个字，专题讲解林森同志与时俱进、改革创新，并以他自己的话“小县也要争一流、穷县更需大作为”来做注解。

“把忠诚作为一种职守、把服务作为一种责任、把优秀作为一种习惯、把创新作为一种求索、把清苦作为一种财富、把形象作为一种生命。”这是林森同志对组工干部的要求，也是他自己多年来一直秉持的操守。

大家都知道，万源是川陕革命根据地核心区，至今仍是国家级贫困县。贫穷与落后，让老区基层党组织建设一直没有起色。

“小县也要争一流、穷县更需大作为。”刚一上任，林森同志便下决心“有所改变”。

上任之初，花了两个多月，跑遍全市52个乡镇的每个村，对干部的优势劣势，都做到了心中有数。

2007年达州市委把村级党组织换届试点的任务交给万源，为摸清村级党组织的真实情况，研究适合万源实际的方式方法，林森同志经常和组织部的同志蹲在村上，加班加点研究。他说：“万源要发展，关键靠基层组织，重在选好书记。选好一个带头人，就能带富一个村，让老百姓过上好日子。”

经过深入调研，林森同志发现存在“村干部普遍老化、观念守旧、缺乏活力，一些地方宗族势力介入，基层组织软弱无力”等问题。针对这一现状，他精选8个不同层次的村，经过两个多月的试点，探索总结出了“自我荐评、群众相评、组织考评、公开竞评”的“四评村官”模式，为农村优秀带头人脱颖而出提供了一个新的平台。通过“四评村官”，一批乡村能人成为新农村建设的带头人。当年全市新当选的村干部平均年龄36岁，比上届低了19岁，村级班子的整体素质大大提升。“四评村官”这一基层干部选任模式，得到了李源潮部长的充分肯定。

针对干部自我要求不严、作风拖拉等问题，林森同志带领组织人事部门干部，创新建立“机关事业单位工作人员不良操行档案”，记录干部无故迟到早退、不孝敬父母等不端小节，并跟干部考核、交流、表彰、使用等直接挂钩。这项举措又开四川先河，有效解决了干部日常监管中“法规条例管不着、规章制度管不了、领导干部管不到”的问题。

2007年底，林森同志翻阅干部花名册时发现：全市30岁以下的科级领导干部仅3人，部门局长、乡镇党委书记、乡镇长等正科级领导干部，年龄普遍偏大。林森同志迅速向万源市委提议并报告上级组织部门：贫困革命老区，发展的希望在人才，干部的活力在青年，要抓紧研究对策、不拘一格引进人才。

2009年，大学生出现了就业难情况，林森同志觉得这是贫困山区招才引智的好机会，于是组织实施了“千名大学生进万源”，面向全国招才引智。他多次带队跑成都、到重庆，进高校、搞推介，千方百计动员大学生到万源建功立业。为了引进一名建筑规划设计专业的研究生，林森同志主动找他面谈3次，又和他电话交流了8次，最后这名研究生终于来到了万源。在林森同志的努力下，短短的一年多时间，万源引进了300多名大学生，相当于过去8年的总和，其中还有10多名研究生，大大缓解了高层次人才短缺的窘境。

创新是一个民族进步的灵魂，是事业发展不竭的动力。林森同志十分注意研究新情况，推出新举措，解决新问题，勤于动脑，善于思考，敢于突破，在工作中树高点、立标杆、创品牌，锐意改革推动组织工作创新发展，使组织工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。林森同志用实际行动告诉我们：只有始终坚持解放思想、与时俱进，不断推进工作实践创新、理论创新、制度创新、方法创新，才能不断提高工作质量和水平。

第四部分：我将所讲内容概括为奉献两个字，专题讲解林森同志与死神抗争，跟时间赛跑，以“工作就是他的良药”来做注解。

2009年7月1日，万源市委“七一”表彰大会召开，由于连续熬夜，林森同志感觉前所未有的疲倦，腹泻不止，人几近虚脱，转院成都，被诊断为肝癌！

尽管不愿意相信这个事实，林森同志还是冷静地作出了决定：不对外说病情，不给组织添麻烦，不能让父母痛苦。拿出全部积蓄，又向弟妹借钱筹齐了首次手术费用，悄悄赶到北京，进行了风险极大的肝脏移植手术。医生告诉他：“不能太劳累，好好休养，可以维持5到10年。”

2个月后，林森同志就回到了万源，回到了工作岗位，对外人说只是做了一个小小的“胆管结石手术”。可是，他身体已大不如前，面容发黑，常常感冒。但他仍然忘我工作，审签文件、组织会议、接访群众、下乡调研……林森同志的工作节奏比以往更快，忘记了医生“多静养、少操劳”的嘱咐，只有在中午或是晚上，他才独自一人拖着疲惫的身体去医院输液。

由于太过操劳，术后才半年，林森同志就出现了严重的肝移植手术排异反应。转氨酶指标陡升至300多单位，手指、脚趾关节开裂，他连拿东西、走路都痛，不得不到重庆复查。刚办妥住院手续，万源市委来电话：第二天开市委常委会。于是，他连夜赶回400公里外的万源。为了不耽误工作，他把做手术时间定在去年12月28日，为的是“跟元旦假期接上”。

对林森同志来说，工作有乐趣，工作是嗜好。

为了给全市村党支部书记培训班讲一课，他专程从北京飞回来，吃上3倍激素药，两个半小时下来，面容惨白，咳血不止。有时，病痛袭来，林森同志也会抱怨：“死了算了！”可一转身，又忙去了。

2011年4月12日，医院下达病危通知书前16天，林森同志实在无法坚持正常上班了，就把组织部各股室负责人召集到宿舍，靠在床上开会。从早晨一直到下午两点，他都专心地听，不断地说，不停地咳嗽。咳出的血，他都小心翼翼地用纸巾捏住，不让大家看到。中午时分，他轻声告诉母亲：“妈妈，帮我削个梨子，我得补充点能量，实在撑不住了。”

在一如既往地工作了21个月后，病情严重恶化的林森同志再赴重庆。诊断结果：肝癌！晚期！

林森同志知道再也瞒不下去了，于是给万源市委书记王成军

发了一条短信：“对不起，我的身体实在难以坚守岗位，请求辞去组织部长职务。”这时，大家才了解到他的真实病情。

一个癌症病人后期的手术时间会以法定假期来确定；一个生命进入倒计时的病人经常加班至凌晨3时；一个病危的人还要一个字一个字修改长达几十页的材料；一个仅靠吃一个梨补充能量的病人还要连续开5个多小时的工作安排会……工作带给林森同志的快乐，什么药都无法替代。在与病魔抗争的最后时刻，他向关心他的各级领导发去短信：“自己的工作远没有做好，惭愧呀！”——落款是“不争气的李林森”。

“春蚕到死丝方尽，蜡烛成灰泪始干。”这句名言是林森同志无私奉献精神的生动写照。他对党忠诚、孜孜追求，生命不止、奋斗不息，把满腔热血都献给他热爱的事业直至最后一刻，用昙花般生命诠释了无私奉献的深刻内涵。林森同志用实际行动告诉我们：无私奉献是一种觉悟，更应成为一种基本的素养；是一种能力，更应成为一种重要的习惯；是一种境界，更应成为一种永久的追求。

第五部分：我将所讲内容概括为大爱两个字，专题讲解林森同志亲民爱民，并以“心中有爱，心境如春，他总是把自己放得很低很低”来做注解。

在很多人眼中，林森同志不像个官，像隔壁的大兄弟。在他口中，听到最多的也不是官，是“兄弟、伙计、大姐、小妹”。谁来办公室，他都亲手泡上一杯茶；走时，一定坚持送到楼梯口。他说：“一个基层干部跨进组织部长的门不容易。也许我们只谈了半小时，但他下决心走进来可能已考虑了半年，如果几句话就打

发，他会认为组织太草率，伤到干部的心。”跟他打过交道的基层干部都说，他是把自己放得很低很低的好领导。

李国元，让水坝村一位年过八旬的老党员，他曾是50年代的老乡长，老伴走得早，儿子常年在外务工。今年春节前，林森同志下乡慰问困难群众，看到李国元老人孤身一人住在破旧的土坯房里，心情格外沉重。他走进屋里到处看，摸着潮湿的被盖，眼泪直往下掉。他握住老人的手，连声说：“老乡长，您操劳了一辈子，没想到日子还这么难，我该做检讨，我这个组织部长当得不称职啊！”他当即表态，协调1.5万元为老人盖新房子；临别时，掏空口袋，硬塞给李国元老人1000多元。

林森同志经常说： “人不在于当多大官、挣多少钱，要看自己为别人做多少有用的事。”本来工资就不高的他，还经常三五百的救济困难群众、贫困学生。早年救济群众欠下的1万余元债务，前两年才还清。

爱人者，人恒爱之。

当林森同志病危的消息传出后，重庆大坪医院住院部A区8楼就像周末的超市、年尾的车站。领导、同事、朋友，还有他工作过地方的百姓，数以千计的人从四面八方赶来。病房前，楼道间，人头攒动。人群中，有的从来没出过这么远的门，甚至都没坐过火车。

2011年7月31日，听妻子念完达州市两会新闻后，林森同志永远地闭上了双眼……生命定格在了42岁。他用生命书写的忠诚，为共产党人、组工干部留下了不朽的精神。

林森同志始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，真心实意地为人民群众办实事、做好事、解难事，做人民群众的知心人、贴心人、暖心人；他廉洁奉公、淡泊宁静，充分展现了一名党员干

部的公仆本色。林森同志用实际行动告诉我们：只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人；只有保持心灵的纯净，才能树崇高之志、做普善之举。

结束语

林森同志短暂的一生，平凡而又耀眼，其先进事迹感人至深、催人奋进。细细品味他的人生历程，我们一点也不难感觉到，他跨出的每一步，都是那么坚实有力，那么无怨无悔，那么执着顽强。这一切都源于他对党的忠诚、对信念的坚定、对人民的真情、对事业的执着、对名利的淡泊。林森同志用实际行动为新时期党员干部树立了学习的标杆，他让我们懂得了：共产党人一生的最高价值在于为党的事业奋斗和奉献终身；要实现这一价值，就需要不断创造先进与优秀。

习近平同志接见林森同志的妻子和报告团成员时，高度评价林森同志对党和人民无限忠诚、无私奉献的一生。习近平同志要求，各级党员干部特别是组织系统的干部要学习李林森，争做让党放心、让人民满意的好党员、好干部。李源潮同志要求，全国组织系统要按照习近平同志要求，兴起向李林森同志学习的热潮。

在下步工作中，县委组织部将以“五个一”活动为抓手，即：拟制一个学习活动文件。起草大竹县学习李林森先进事迹活动实施意见，突出“比学习、比实干、比创新、比效率、比业绩”，在全县范围内掀起学习李林森先进事迹热潮。开展一个主题活动。在县委组织部深入开展以“学习李林森精神，争当四心标兵”为主题的活动。召开一次组织生活会。围绕“学习李林森、走近杨帮武，对党表忠诚、我要怎么干”召开组织部组织生活会。进行一

次谈心谈话活动。按照“四照四查”要求，在组织部内深入开展谈心谈话。上报一批学习活动宣传稿件。组织力量撰写高质量的学习活动信息，多角度宣传我县开展学习李林森活动的特色做法和显著成效。

市委第三次党代会对新形势下组织工作提出了新要求，县委组织部把学习李林森活动转化为推动组织工作创新发展的实际行动，围绕中心、服务大局、服从全局，以改革创新精神、勇争一流气魄，全面加强领导班子和干部队伍建设，扎实推进党的基层组织建设，着力抓好人才队伍建设，为大竹“两化”互动发展提供坚强组织保证和人才支撑，为实现科学发展建设幸福达州做出自己的贡献。

谢谢大家。