养猪项目经验_养猪经验

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先从猪说起吧，从经济效益分析，猪的一生至少会有两个阶段，第一阶段是出生到仔猪育成，第二阶段是育肥阶段。那么产生效益就会有两个不同的阶段，卖仔猪还是卖商品猪。

接到一个养猪的项目，最先确定的就是养殖规模，这个养殖规模指的是基础母猪数量，因为这个数将决定以后的所有数据，比如各类猪舍多大面积（育肥猪舍除外）、需要购置多少养殖设备等等。

在养殖规模确定以后，下一步需要确定的是养殖工艺，到底是四段、五段还是六段工艺，我个人觉得一般以四段和五段为主，六段工艺过于繁琐。然后确定各个工艺参数，这些在咱们院现代养猪方法的这本书上可以查到。

下一步需要计算生猪结构，编制生猪猪群结构表。

然后根据猪群存栏量确定各类猪舍的建设面积。包括种猪舍、配种舍、妊娠舍、分娩舍、保育舍、育肥舍等等。需要注意的是育肥舍的面积是根据项目育肥猪的数量情况定。如果项目养殖规模不大，建议育肥猪存栏量应该大一些，不然的话项目效益会很差。

继续确定养殖设备，同样是根据猪群结构，以及圈舍数量和面积来确定。下一步工作也是重点，就是确定主要原辅材料消耗，养猪的主要消耗就是饲料和药品。根据不同时段的猪的饮食情况确定出不同的饲料消耗量，以及各种饲料的价格。

最后一步的工作就是查漏补缺了，土建这边还缺些什么东西，设备那边还需要添置什么设备，原辅材料这块还有哪些消耗品，人员如何，时间安排如何，等等一些细枝末节的东西，但是越细越好。

上面介绍的就是接到一个养猪项目的大致处理办法。里面许多数据都属于技术数据，由于数量较大，需要的时候我会具体给出。