虚拟HR经理工作规划_hr工作规划

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虚拟“HR”经理工作规划

内容

由于国庆放了多天的假，在本月内要完成人事管理软件的选择，并争取在月底完成初始化的工作。

与财务部门搞好协作与沟通，薪资作业电算化。

充分利用局域网，把人事规章制度及一些请假的表单、办事流程及注意事项等放在上面，以方便员工，并提高工作效率。另外想在人力资源部的页面上设置人力资源部经理信箱，以便与员工干部沟通，作好与相关部门的“友情链接”等，使页面内容更丰富多彩，争取在一年时间内能实现在网络上培训。收集与设计并重，整理一套题库，供不同的应聘者测试使用。在培训方案设计与需求方面争取在本月内完成需求调查、课程设置、资金预算，并通知相关人。在薪资方面做局部的调整，具体的思路尚不成熟，但最迟在下月底前完成。