盛世洪基英声茂实光明食品集团_光明食品集团有限公司

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盛世洪基

英声茂实 ——云南英茂糖业采访纪行

记者 陈春山 闪向阳 通讯员 汤志坚

走进五彩云南，迈步滇池之畔，无人不晓英茂糖业。

英茂糖业有一个极富历史感和厚重文化渊源的司名，其名源自《隋书·于宣敏传》：盛业洪基，同天之长久；英声茂实，齐日月之照临。”

2009年10月，光明集团与英茂糖业为了共同打造甜蜜的事业，欣然结成中国糖业“风云组合”：英茂糖业的规模、产量、效益居云南省第一、全国第六；光明食品集团所属烟糖集团是全国最大的糖业产销集成商。未来三年，一个全国一流，与国际接轨的最具综合竞争力的英茂糖业将屹立在云贵高原。

走进英茂糖业，你会发现，历史与现实的交汇，产业与文化的互动，激情与智慧的碰撞，甜蜜与幸福的酿造，在这里体现得如此和谐、如此完美，这也成为我们全方位走访英茂、解读英茂的巨大动因，而这种动因，随着采访的深入和英茂糖业亮丽轨迹的延伸，又变成了一种赞叹和神圣。

一、英茂轨迹——把做大做强糖业作为一种使命，把甜蜜的愿景变成甜蜜的现实

四季如春、气候宜人的云南省，是中国主要甘蔗生产基地之一，这片土地孕育了云南省优秀企业——英茂糖业有限公司。

当初，英茂糖业在云南众多糖厂中并非“独占鳌头”，但通过并购德宏、西双版纳、红河州等地糖厂，使英茂糖业成为拥有11家糖厂、12条生产流水线、日处理甘蔗3.1万吨的云南省“糖业巨人”——云南省糖业生产规模最大、在全国糖业企业中位居第六。

英茂人靠自己的敬业精神和专业智慧，写下了一连串令人赞叹的甜蜜数字：

2010/2011榨季甘蔗收获面积达78万亩，甘蔗入榨量362万吨，产糖47万吨，白糖优一级品率达到92.69%，销售收入达到28亿元，净利润达到4.4亿元。

记者问：“2011/2012榨季形势如何？”陪同采访的英茂糖业党委书记、副总裁郑伟圻面带微笑地说：“今年即将到来的这个榨季又将是一个丰收年，预计甘蔗榨量达385万吨，产糖有望首次突破50万吨，净利润达到6亿元。在这些数字背后，我们感悟到英茂糖业做大做强中国糖业的责任心和使命感；探寻到英茂人把甜蜜愿景变成甜蜜现实的闪光足迹；解读到英茂发展成为光明集团近几年联合、并购中最成功的案例。

二、英茂模式——董事会领导下垂直、高效的管理模式，以掌控蔗田资源为重点、不断提升糖业生产能级的发展模式

无论是在昆明英茂糖业总部会议室座谈，还是在德宏州万亩蔗田现场采访，记者多次向陪同的郑伟圻书记和费明主任了解，英茂糖业做大做强的发展模式是什么，或者说这种发展模式的主要特征是什么？其实，英茂模式的主要特征就是不断创新董事会领导下的垂直、高效的管理模式，不断提升糖业生产能级的发展模式。

由于糖业生产的专业性和农工联动的特殊性，英茂糖业首先清晰地明确实行董事会垂直领导总裁办公会和德宏、元阳、西双版纳糖业公司及英茂农业科技有限公司的管理模式，总裁办公会具体负责10个职能部室、3个业务部门，这样的管理模式不仅使英茂糖业董事会能够站在一个高端层面上对糖业发展的战略作出准确定位和决策，还可以纵向掌控总裁班子执行情况与执行效果，对4家跨区域的全资子公司糖业种植、生产进行全覆盖管理。

这种管理模式的垂直、高效性，可以在“三扩一改”项目的实施过程中得到证明。

今年，英茂糖业董事会决定投资6亿元对4家糖厂进行扩产和技术改造，其中对德宏州景罕糖厂投资2.8亿元，使其日榨甘蔗能力从4000吨提高到1.1万吨，一跃成为云南省和英茂糖业生产规模最大的单体糖厂。从这家厂改建工程奠基到设备招标；从土建到设备安装，各个阶段的进展情况董事会一目了然；英茂糖业一名副总裁直接负责，每周在办公会上定期汇报。特别是位于盈江县的平原糖厂今年3月10日受地震影响停产搬迁，其主要生产任务由相隔15公里的弄樟糖厂承担，这个项目从今年3月份作出决策到11月份榨季前建成仅有7个月时间，通常情况下，在这么短时间里完成如此艰巨的改建扩产任务是完全不可能的，但在董事会的垂直高效领导下，经过总裁班子的有力执行，弄樟糖厂日榨量从4000吨扩产至7000吨的改建扩产工程正有条不紊进行。景罕糖厂的厂长、书记多次对我们说：“尽管有很大困难，但保证如期完成任务，这还将创造云南糖业生产设备扩建的奇迹！”

说起英茂糖业的发展模式，德宏州糖业分公司总经理于厚的一句话让我们颇受启迪：“糖业的发展、糖厂的规模、企业的效益说到底是从甘蔗田里种出来的。”数十年在德宏州糖业生产第一线工作的于总，个子不高，脸色黝黑，其丰富的工作阅历加上逻辑性很强的表述令人为之敬仰。他说：“现在糖厂的管理水平日趋提高，加工设备日趋先进，工艺流程也日趋科学，要进一步提高产能、做大规模，必须要更多地掌控甘蔗种植资源，只有甘蔗田面积扩大了，产量提高了，蔗农队伍稳定了，糖厂的生产规模和经济效益自然会上去。”

如今，英茂糖业把扶农、助农、稳农作为企业发展的重中之重，公司设原料发展部具体管理甘蔗资源，力求规模种植、优化品种，提高单产，科学调运，农工双赢；几家糖业分公司直接和当地政府及蔗农沟通联系，统一执行“英茂八原则”——统一政策、利益均衡、技术扶持、配套补助、优质优价、糖蔗联动、及时兑付、强化服务。

德宏州的一名蔗农对记者说：“我们为英茂糖业公司种甘蔗，实实在在地享受到三大实惠，一是英茂糖业蔗款兑付及时灵活，可以10天兑一次，也可以到榨季结束兑付，这样我们可以用这些钱造房子，娶媳妇；二是种甘蔗收益越来越好，英茂公司7年里提了6次价，2003年一类甘蔗收购价每吨165元，今年达到320元一吨；三是糖厂扶农政策力度越来越大，从地膜、肥料到机耕、农药，所需费用糖厂先向蔗农垫付，为我们减轻了很大的资金压力。”

如今，英茂糖业蔗区面积已达到88万亩，横跨云南省三个州、七个县市，农户达9.2万户，今年上交税金突破2亿元，向农户支付甘蔗款8.28亿元。

有了稳定的蔗田面积和蔗农队伍，英茂糖业又在发展的另一端——蔗糖加工上实行大投入，写出大手笔，今年投资6亿元对景罕糖厂等3家糖厂进行产能升级，从而由原日榨量3.2万吨提升到4.1万吨，投资4600万元对复合肥厂进行技术改造，使甘蔗下脚料循环利用率大大提高，年产甘蔗复合肥10万吨，将成为全国规模最大的甘蔗复合肥厂。

英茂糖业的发展模式实际上是简单而最有效的，这就是一手抓蔗田资源，一手抓产能升级。这种发展模式不仅源自对当地发展环境、人文环境、政策环境的深刻理解和准确判断，也从更深的层次上体现了英茂人对如何又好又快发展糖业的战略思考和群体智慧。

三、英茂文化——李锦泉总裁亲自撰写司歌歌词，演绎了英茂文化与英茂和谐的生动故事

“滇池之滨，高原之上，我们在时代的洪流中萌芽生长；彩云之南，澜沧江畔，我们在时代的洪流中茁壮生长……”

这是英茂糖业公司司歌上下两段的开头两句，这首颇具南疆特色而又充满时代感的歌词由英茂糖业总裁李锦泉亲自撰写。他说：“公司司歌不仅要体现英茂文化，更要体现英茂精神，要让干部员工通过英茂之歌对盛业洪基，英声茂实有更深的理解，对做大做强英茂糖业更加充满激情和信心。”

走进英茂糖业，你会感受到一种浓浓的文化氛围，或者说是一种文化气场。比如，从公司总部到德宏、西双版纳、红河州糖业公司总部乃至各糖厂会议室，你会看见墙上都挂着统一尺寸的写有“英声茂实”四个大字的牌匾，透过遒劲有力的行楷字体，我们仿佛看到了英茂糖业文化理念和核心价值观的昭示：打造英茂基业，维护英茂盛誉。

英茂文化又具有鲜明的民族文化色彩。郑伟圻书记介绍说：“英茂糖业分布区域较广，少数民族员工占了很大比例，能歌善舞的傣族、景颇族、瑶族、彝族、哈尼族员工为丰富英茂文化增添了天然的色彩。”在今年建党90周年前夕，英茂糖业公司党委专门组织了“弘扬企业文化、展现员工风采”文艺汇演，各个基层企业选送的具有少数民族特色的歌舞表演令人赏心悦目，连声喝彩。

英茂文化更体现了一种和谐文化的特质，这种文化是多元的，比如，人与人的和谐，人与环境的和谐，企业与农户的和谐。在德宏州，英茂糖业投资500万元为当地农户解决蔗田病虫害；投入9860万元为蔗区修建道路、桥涵，方便蔗农运输，他们认为，不管是谁出资，都是扶农助农，为社会和谐办实事；在英茂糖业，企业出资加员工捐款，共捐资800多万元为贫困乡村兴建4所希望小学；特别是今年盈江县城突发地震，光明、烟糖集团及英茂糖业先后捐款近300万元支援灾区重建；记者在德宏景罕糖厂和盈江县平原糖厂职工居住区看到，作为云南省国有企业的英茂糖业，积极争取国家保障性住房建设项目，努力改善员工居住条件，250套职工新楼房已经竣工，整个英茂公司今年将有819套职工廉租房竣工。平原糖厂的一位傣族员工对我们说：“一想到即将住进这么好的楼房就像做梦似的，这是英茂公司领导在为我们造福啊！”

英茂文化的另一个特点是包容性、开放性和可对接性。2009年 10月，英茂糖业与光明集团实现强强联合，总裁李锦泉多次在公司干部大会上强调，要读懂光明、融入光明，共同打造中国糖业“王国”。董事会同时决定与光明集团实行“四个对接”：文化理念对接，商业模式对接，管控体系对接，战略目标对接。为了广泛营造“四个对接”的宣传氛围，落实“四个对接”的举措，集团党委组织专人编写宣讲材料，到公司各个企业向员工生动宣讲，广泛宣传。

英茂文化又是不断传承、不断创新的文化。今年下半年，英茂党委正在策划做三件事：一是“英茂人唱英茂”，发动广大干部员工大唱“英茂之歌”；二是“英茂人听英茂”，编写演讲材料，组织总部干部到基层企业开展第三次演讲活动；三是“英茂人看英茂”，组织基层企业先进代表参观英茂糖业在全省的重点企业、工程项目，现场感受英茂糖业的发展氛围。

从李锦泉总裁写歌词引伸出的一系列英茂文化实践，使我们深刻感受到，盛业宏基，英声茂实，已经不仅仅成为《隋书》中的历史记载，而在新的发展潮流中闪烁出更耀眼的光明，成为中国糖业发展的坐标！

五四方信包装材料公司实现“双过半”

本报讯 今年以来，五四有限公司所属上海方信包装材料有限公司以“保增长、扩内需、调结构”为主基调，以特色党支部创建活动为动力，组织党员、干部职工开拓市场抓创新、强化管理求实效，生产经营等各项工作取得明显成效，今年上半年实现销售收入9265万元，占年度预算的51.5%，比上年同期增长184%；实现利润251万元，占年度预算的50%，比上年同期增长235%，主要经济指标均实现“双过半”。

该公司党政今年开局工作抓得早、抓得实，立足市场促销售，落实订单抓生产，逐步壮大食品包装业务规模，并落实了一系列的抓管理、促创收的举措，从而调动了广大员工的工作激情，形成党政协同抓创建，党员职工齐参与的良好氛围，为企业实现“时间任务双过半”奠定了良好基础。

（通讯员 张彩霞）

冠生园“大白兔”专柜首次亮相申城

本报讯 在光明食品集团产业联动，共筑市场，共谋发展的大背景下，业内强强联手又一成果日前落地，首个“大白兔”专柜已亮相食品一店。6月18日，上海食品一店江桥店开张，在寸金寸土的商店内，“大白兔”专柜面积占7.7平方米。

此次合作，在益民集团和糖酒集团的大力支持下，冠生园与食品一店一拍即合，“大白兔”以琳琅满目、色彩斑斓、口味各异的26款全新产品为商店添彩增色，夺人眼球。

“大白兔”入驻食品一店，要打造的不仅仅是“大白兔”专柜，而是在此基础上的体验式营销模式，这种终端展销形式带来了五大新功能。一是所有“大白兔”新产品可集中展销，接受消费者的检验；二是消费者可以根据需要选择个性化包装的糖果礼盒；三是糖果经典老产品也能加快周转，四季销售；四是提供消费者长年试吃平台；五是现场儿童游戏互动，让美味的糖果增添好玩的功能，成为“大白兔”的新卖点。

下半年，随着食品一店陆续在奉贤南桥、浦东三林、青浦区、普陀区等地开设分店，“大白兔”专柜也将以更快的速度与消费者见面。

冠生园总经理蓝雪表示，“大白兔”专柜是新型营销模式的探索，要不断发展到品牌体验，让消费者在体验快乐，感受品牌魅力的同时实现消费。

（通讯员 王诣羿）

长江资产中心租金收缴时间任务“双过半”

收缴总量和收缴率均超去年同期

本报讯 宏观环境的不断好转为盘活存量资产创造了有利条件，进一步提升为租赁厂商的服务，也在一定程度上促进了租金的及时到位。截至6月底，长江资产中心已完成今年租金收缴任务的53.1%，实现了“双过半”，租金收缴总量和收缴率也超过去年同期水平。

租金收缴工作是长江总公司赋予长江资产管理中心盘活企业存量资产，使国有资产保值增值、提高收益率的一项重要工作。今年以来，资产管理中心的党政领导与各管理点的管理员针对不同的租赁户制定出相应的租金收缴对策和措施。同时，加强租赁合同的管理，提早做好到期合同的续签准备，并在认真调研的基础上，对原租赁户适当增加租金，从而使租金收缴不脱节、租金总量有增加。特别是针对个别租赁企业存在的现金流一时有困难的情况，资产中心的领导、管理员及时深入这些企业，共同为企业排忧解难，并且采用缓交、分期交付和延期支付等方法，在帮助这些企业度过阶段性资金难关的同时，总体上保证租金的及时收缴率和到位率。据统计，从现有的租赁企业个数来说，今年上半年，长江资产管理中心各类租金交缴率在95%以上。

另外，今年上半年长江资产管理中心租金收缴到位率比较高的重要因素，就是资产管理中心在员工中开展了以提高服务质量、改进服务态度、提升服务能效为主要内容，以提高租金收缴到位率为主要考核指标的劳动竞赛活动。通过每月定期公布竞赛进度，每季召开租金收缴通报会的形式，在员工中形成了你争我赶的竞赛氛围。

（通讯员 宋雅芳）

优质服务世锦赛 展现海博新形象

海博出租为第14届国际泳联世锦赛做好服务准备

本报讯 2011年7月16至31日，上海将迎来第14届国际泳联世界锦标赛。根据相关部门要求，海博出租汽车公司就做好各项工作周密部署，积极准备，要求以世博服务为标准，全力以赴做好保障工作，努力为各国来宾提供优质高效服务，展现海博品牌的良好形象。

为确保各项准备工作落到实处，公司营运管理部召开专题会议布置具体工作，要求驾驶员在服务保障期间一如既往服从电调安排，及时应答，在规定时间内到达指定地点，杜绝抛单拒载，遇突发事件不能完成任务的要及时与呼叫中心联系；在服务过程中认真做好一差一检和主动提醒工作，发现失物立即报告、上交。确保海博出租重点保障的三家宾馆服务需求，以优质的品牌服务亮相于国际友人面前。营运管理部还事前对参加此项体育盛事的运动员、官员、媒体工作人员入住的19家宾馆及其周边路况进行了勘察，并将名称、地址发送到各分公司，同时部门联合呼叫中心将赛事接待宾馆地理位置在电子地图上予以明确标示。分公司也结合班组学习、驾驶员进出场时机，加大宣传力度，希望驾驶员以饱满的精神状态、兢兢业业的工作态度，服务好第14届国际泳联世界锦标赛。殷建华）

（通讯员