社工大机构与小机构对比(以深圳为例)_哈工大深圳有哪些专业
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深圳社工优势:
深圳社工劣势:
1.社工体制:1+7文件从方方面面规定的社工发展,政府推动,民间运作,正是深圳的特色。
2.工资待遇:相比,北京、南京、上海等地来说,还可以。
3.香港督导:敬业、经验丰富,能从专业、情绪等方面给予社工很大的帮助。
4.晋升途径:督导助理、见习督导、项目部长等,都是不错的专业晋升途径。
5.培训交流:社协组织大量的培训,基本都是香港、台湾、以及大陆的知名学者及社工人士。此外,见习督导、督导助理都有机会去香港参观考察。一些大的机构也会组织。8 Z6
6.专业工作:即使是行政工作缠身,也是可以有机会开展专业工作的。
7.入户深圳:有机会入户深圳也不错。虽然是集体户口。但逢上30年之类的节庆,指不定,都放假,发电话卡,社会保险金之类的咧。
8.隐形福利:碰到好的派驻单位,隐性福利也不少耶。
9.国际化视野:办个通行证,搭个地铁,就可以很顺利的去香港澳门玩儿了。这种地缘优势,是其他城市无法具备的。
1.政策落实:政策很好,但是落到实处还有很大的空间。2.欠薪:政府不拨款,机构就欠薪。欠薪,确实挺伤社工士气的。
3.待岗:除了欠薪,最大的不满在于待岗。因为,政府的效率,你也知道。严重依赖政府岗位的机构,只能让你待着了,今天,明天,这个月,下个月。最长一次,待岗4个月。
4.行政化:在政府XX办等单位的,很多都沦为了秘书,打杂的。
5.无良机构:不签合同,管理不善,福利差,专业的度不高。,6.成家立业:社工工资还达不到在深圳成家立业的条件。不过,放眼全国,哪个地区的社工有这个条件?香港除外。;
优势.制度规范:大机构各项规章制度都已经比较规范,只要按章做事就ok了。
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2.资源丰富:岗位多,经验就多,知名度也高,来交流的就多。
3.人才多:人多,按比例,人才自然也多。和优秀的人才一起工作,能让你提升不少。
4.福利也好。毕竟机构大,财力雄厚。每人发个笔记本,集体旅游,带薪休假等自然也少不了。
5.人多,就有话语权。一个拥有200人的机构,和一个拥有不到10个人的机构相比,谁更有话语权。也许,今天的行业规则,都由大机构说了算了。
小机构劣势
1.太规范了,反而不灵活。什么事都照章办事,不会照顾你一个人的诉求。
2.欠薪。一旦政府欠薪,机构可发不出这么多人的工资哦。
3.人才多,晋升也困难哦。如果不是人才,那别指望的。
小机构优势
1.灵活。规章制度啥的,制定了也不太好实行。一 个机构,老板加员工不超过10个人,抬头不见低头见,一个巴掌就数过来了,自然不需要太多的条条框框。比如,请假,大机构,你可找这个,找那个签字批准吧。小机构,跟老板打个招呼就ok了。2.晋升空间大:人少,发展需要人,怎么着也晋升快一点。待个一年半载的,就是元老级的人物了。
3.发挥空间大:既然不成形,也就无经验可循,完全是靠自己发挥,尽显英雄本色。
劣势
1.管理与专业不分。就那么几个人,那么点事儿。大家都一起做了。问题是,老总提个建议,你要不要遵循?老总说这样做,你会不会那样做?即使你的更好些。
2.名气不大。别人问你,哪个单位的。你都不好意思说。在一个靠岗位吃饭的社工体制里面,你说的出口,你们机构只有几个人吗?要知道,深圳最大的机构社工数量已经有200多了。
3.资源少。机构太小了,同工不多,经验也没得学,名家想参观交流,也不会选择小机构。