04.1薪资与福利管理制_薪资及福利管理制度
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北京永泰房地产开发有限公司人力资源部.员工薪资管理制度
薪资与福利管理制度(方案一)
第一章总则
第一条目的：为建立适应公司发展要求的薪资与福利管理体系，实现薪资与福利管理制度化、规范化，发挥激励作用，充分调动员工的工作热情和积极性，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司所有员工。
第二章薪资管理办法
第三条管理原则
一、充分体现“多劳多得，按劳取酬”的分配原则。
二、以岗位为基础，实行岗位工资，易岗易薪。
三、标准公开，个人保密。任何人不得打听他人工资或泄漏有关工资事宜。
四、以货币形式支付员工工资。
第四条 薪资形式
一、日薪制：按日计算工资，按月发放。
二、月薪制：按月度计算工资，其中20％为考核工资，根据考核期内考核结果发放。具体考核标准及发放形式见《绩效考核管理办法》
三、年薪制：以满1周年为期计算年薪，每月预发部分年薪，剩余部分为考核工资。期满进行考核并结算年薪（实行年薪制员工不执行实行月薪制员工的年终奖励）。
四、其他形式的协议工资（协议工资的具体内容见协议书有关条款），如：月薪+量化提成；月薪+项目奖励；年薪+项目经营最终奖励等工资形式。
第五条薪资结构
一、日薪制薪资结构：由基础工资和各类补贴等构成。
二、月薪制薪资结构：由基础工资、岗位工资、工龄工资和各类补贴等构成。
（一）基础工资、岗位工资：依据员工不同的职级和岗位，参照同行业薪资水平确定。
（二）工龄工资：员工在公司入职（含试用期）每满1年，增发50元工龄工资。
（三）各类补贴：依据公司具体情况确定。
三、年薪制薪资结构：年薪工资结构分月预发年薪和年度结算年薪（每月预发部分+年终考核部分），年薪制员工月度预发年薪部分按月薪制员工薪资结构执行。
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第六条 薪资等级及薪资标准
一、薪资等级
根据岗位不同，将工资级别划分为5个等级：1.总经理级；2.副总经理级；3.经理级；4.副经理、经理助理级；5.员工级（含主管、专业工程师、技术工、普工）。
二、薪资标准：详见《薪资标准表》和《各岗位薪资标准比照一览表》。
第七条薪资的确定和调整
一、公司实行月薪制、年薪制和其他形式的协议工资制。
二、一般情况下，员工在入职前，由聘用双方协商确定员工的薪酬形式及薪资标准，并在聘用合同或协议中明确。
三、员工入职后在试用期间执行试用期工资，试用期工资原则上按照所聘岗位职级薪资标准的80%确定，即按该岗位基础工资标准执行。
四、员工试用期满后，由人力资源部会同员工所属部门领导和公司分管领导对该员工进行转正考核，并根据考核情况确定员工的转正定级工资。
五、公司根据员工日常工作表现和绩效考核结果，对入职每满1年（含试用期）的员工进行择优调薪。
六、员工薪资调整，由各部门领导对所属员工调整薪资提出书面建议，公司分管领导审签后，报送人力资源部。经综合评议确定调薪人员和调薪幅度，报总经理审批。
七、员工在公司工作期间发生岗位调整，按新岗位职级工资标准确定薪资。
八、因各种原因发生薪资调整，以总经理批准之日（调薪生效日）为准执行新的薪资标准。
第八条薪资计算
一、薪资计算的起止日期为当月的日历天数，根据员工当月出勤实际情况计算员工应发薪资。
二、不考虑绩效考核因素，员工当月出满勤，其应发工资为工资标准的100%。
三、考虑绩效考核因素，员工当月未能出满勤，则按员工实际出勤天数计算应发工资。
四、员工病事假及其他各类休假期间待遇，按照《员工考勤管理办法》执行。
五、经确认确属工作时间内无法完成工作任务需要加班的员工加班工资的计算，按国家《劳动法》规定执行：平日加班费为工资基准额的150%，周六周日加班费为工资基
准额的200%，国家法定假日加班费为工资基准额的300%（日工资=[基础工资+岗位工资]/应出勤天数）。
六、新入职员工薪资从其报到之日起按日工资计算，若在当月结薪日期（月末）入职时间不足15天（含15）者，其当月薪资不予发放，与次月薪资一并计发。
七、辞退、离职人员的薪资以批准离职并办完交接手续之日止，按日工资计发。办理交接手续原则上不超过3天。
第九条薪资编制与发放
一、总经办、财务部等部门将公司员当月应扣款项统计明细表，于次月5日前交人力资源部。
二、各单位负责考勤人员将员工当月考勤汇总表，于次月5日前交人力资源部。
三、负责计算相关业务人员计提佣金的部门将当月明细表，于次月5日前交力资源部。
四、人力资源部依据员工出勤情况和应扣款项计算实发工资，并负责编制员工薪资表，按程序报批后由财务部发放。
五、员工绩效考核工资根据考核结果发放。具体考核和发放办法见《绩效考核管理办法》。
七、员工的个人所得税、社会保险等个人应承担部分从薪资中代扣代缴。
第十条发薪日期
一、月薪发放日期为次月15日。
二、实行年薪制的员工，未结算年薪部分发薪日期为期满进行考核结算年薪之日。第十一条薪资管理权限
一、人力资源部是公司薪资管理的职能部门，负责公司及薪资管理体系的规划，并负责起草公司薪资管理相关规定。
二、财务部对公司员工的借支进行清算，并对涉及计税方面的问题有建议权。
三、总经理对员工薪资的确定和变动有决定权，部门经理对本部门员工薪资的变动有建议权。
第十二条年终奖金
公司视具体情况确定各单位部门年终奖金的标准和发放事宜。
一、全年无病事假者，增发500元全勤奖，享受100%年终奖金。
二、全年累计病事假15个工作日或迟到、早退12次以内者，享受90%年终奖金。
三、全年累计病事假15个工作日以上，20个工作日以内或迟到、早退12次以上，24次以下，享受80%年终奖金。
四、全年有1次旷工记录者，不享受年终奖金。
第三章福利管理办法
第十三条交通补贴
方案一：
一、公司为副总经理级（含）以上员工配备专车。
二、公司提供通勤班车早晚接送员工上下班。
方案二：
一、公司为副总经理级（含）以上员工配备专车。
二、公司副总经理级（含）以上员工为带车的，可凭因公出车发生费用的原始票据（加油凭证、过路、过桥、停车费）报销2000元/月交通费用，超出部分自行承担，若有节余，节余部分50%反还本人。
三、公司其他正式员工（不含日薪司机、厨师、保洁员、保安、销售代表）按8元/工作日的标准给予交通补贴，每月按实际出勤天数计算，计入当月工资。
四、公司已配车或已报销交通费用者，不再享受交通补贴。
第十四条伙食补贴
方案一：
公司为员工提供标准为6元/人.天的免费工作午餐，每月末由总经办统计汇总员工用餐费用，超出部分从本人当月工资中扣除。
方案二：
公司按8元/人.天的标准给予员工伙食补贴，每月按实际出勤天数计发，未出勤不计伙食补贴，并随当月工资一并发放。
第十五条通讯补贴
公司根据各岗位员工工作需要，按标准给予手机补贴，详见《通讯设备管理办法》。第十六条其他补助及慰问
一、生日祝贺：公司在员工生日当天送有总经理亲笔签名的生日贺卡一张和价值40元的生日蛋糕或礼物。
二、婚嫁礼金：员工婚嫁时，公司赠送500元的礼金。
三、生育慰问金、住院慰问金、丧事抚慰金：员工生育或因疾病、意外事故等原因住院治疗的或员工的配偶、父母死亡的，公司赠送300元的慰问金。
四、节日礼金：国家法定节日和传统重大节日，如元旦、春节、劳动节、国庆节、中秋节等，公司发放节日礼金，具体金额视情况而定。
五、困难补助：凡在公司满1年以上的正式员工，因突发事件造成生活困难，可由本人提出书面申请临时性困难补助，由总经办会同人力资源部核实报总经理审批后，可获1000－2000元的补助。
第十七条文体活动
公司本着丰富员工业余文化生活的目的，将不定期组织安排员工的文体活动。
第四章附则
第十八条本制度未尽事宜，在实际执行过程中修订、补充和完善。
第十九条本制度由人力资源部负责解释，自批准发布之日起执行。
附： 《薪资标准一览表》、《各岗位薪资标准比照表》
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