安全员系列个人传记_专职安全员个人总结

安全员系列个人传记由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“专职安全员个人总结”。

胡威振，贵阳宇虹万花城项目安全总监。在没当总监之前，他独自编制完成了重庆分公司首个《黄色预警机制》，并参与重庆界石公租房、两江总部大厦、华润三个项目“全国3A安全文明工地”的创建工作，积累了丰富的经验。如今，这个还未满25岁的年轻小伙子，已经能独当一面了。

电动车伴我前行

2011年，胡威振毕业于郑州大学，20岁出头他开始了职业生涯。从在西永公租房见习安全员岗位，到凤凰居二期项目担任”安全卫士”，经过历练之后的他，渐渐褪去青涩的稚气，成为重庆分公司安全线条的骨干力量。

今年7月，胡威振来到贵阳宇虹万花城项目，担任安全总监。当时项目临建设施没有形成，管理人员都在临时出租屋里办公。现场距离临时办公室较远，工地占地面积达11万平方米，为了便利出行，胡威振决心买了一辆二手电动车，方便工地办公室两头跑，也能节约时间，提高工作效率。

这是胡威振第一次负责一个项目的安全管理工作，顶着工作压力，他的心情有些紧张，神经紧绷，经常骑着那辆旧的电动车“呜呜”地跑，听到电动车的声音，便知道是他来了。不管是天晴还是下雨，胡威振每天的工作一直维持“三点一线”的路线：从临时办公室出发，骑着电动车到工地大门前，把小车一放，戴上安全帽，便到工地上干活了。每一个洞口是否防护好，配电箱接线是否正确，排水是否通畅，塔吊是否存在隐患，带着这些问题，胡威振说，就像要去考试做题一样，一个一个找答案。

安全责任放不下

来到万花城项目之后，胡威振整天牵肠挂肚的，很多事情让他“放不下”，我们拿他玩笑，说他是不是暗恋哪个姑娘来着。

从最初的人工挖桩队伍进场，到塔吊安装，现如今爆破单位开始作业，施工现场的危险源逐渐增加，胡威振的心里堆的事情也是一次比一次多，心系作业安全，放不下的也就越来越多了。人工挖桩作为现场重要的危险源之一，胡威振坚持亲力亲为，要求自己必须“看”加“管”。他白天坚持例检，晚上，独自打着手电筒去工地查看洞口是否防护到位。单瘦的他，在贵阳寒风刺骨的冬天里，被大衣重重包裹，便只剩下一个黑魆魆的影子。

胡威振对待工作很较真，有时候连劳务人员都被他的拼劲给愣住了。在塔吊安装期间，胡威振从头守到尾，耽误午餐是常有的事儿，直到塔吊安全运行为止。“你去吃了饭再来嘛，就一会会功夫误不了事。”当有人问他时，他说：“安全在于过程管控，自己作为负责人要带好头”。

工友之家的安全护卫

项目部从成立之初，在关爱工友、服务工友方面要求尽到“娘家人”的责任。项目工会以帮助和服务工友为宗旨，组织工人集体入会，胡威振作为“娘家人”的一员，自然担任起保障工友之家安全的角色。为了做到安全第一，防护为主，胡威振没少受委屈。

冬天，天干物燥，贵阳的冬天更是阴冷得很，很多工人在宿舍使用大功率电器取暖。为保证工人宿舍用电安全，安全部联动其他部门，在每个插座回路都安装了限流器。如此一来，工人宿舍用电安全得到了保障。然而这个办法没有得到工友们的认可，工友的不配合和埋怨让胡威振十分为难。胡威振挨着每个宿舍和工友说明，疏导他们情绪。随着他一户户地上门去解释缘由，工友的情绪渐渐也缓解了，还纷纷称赞这小伙子有耐心，耐得烦。

在项目部每一位管理人员的记忆中，胡威振从来没有和任何人生过气，他总是以谦谨和蔼的态度出现在大家身边，就好似冬天的“小太阳”。而胡威振也深深明白，只有戒骄戒躁、未雨绸缪，才能为项目搭建起安全屏障，只有当好“娘家人”这个角色，才能获得工友的信赖和认可，安全才能真正威振于“江湖”。(责任编辑：肖琴）

日前，天津分公司滨州经济开发区第二中学项目荣获“滨州市二O一五年度市级安全文明工地”称号。

项目现场整洁有序，堪称“花园式”项目。到过施工现场的人，都会由衷赞叹：“二中项目树起了安全文明施工的新标高！”

在现场采访，项目经理张军开门见山的一句话掷地有声：“中国建筑作为建筑业翘楚，有责任树立安全文明施工的新标高。”他们是这样说的，也是这样做的。

绿色施工保护环境

项目经理张军带领管理团队，在项目建设过程中，秉承中国建筑“绿色人文”的行为规范，担负起央企的社会责任，始终把环境保护放在第一位。

为了减少建筑垃圾，项目现场使用了可装配施道路，仅此一项可以减少大量的水泥、砂石、水资源的使用，可消除混凝土搅拌产生的噪音，杜绝了混凝土废物造成的环境污染。另外，在噪音控制、粉尘控制等方面都采用了很实用的控制方法。

据专家测算，每生产一方混凝土约排放4.1公斤二氧化碳，目前现场道路使用的装配式混凝土道路550立方米，可重复使用10次以上。根据一棵树每年可吸碳5～10公斤推算，这些装配式道路对环境保护的贡献，相当于种植起了几百颗参天大树。

信息化管控文明施工

为了确保工程安全文明施工和质量控制，项目建设了智能化安保监控系统，从360度全方位对现场进行监控。

一进项目大门，首先遇到的是智能门禁系统。在这里，项目管理人员和作业层农民工全部需要刷卡实名制进入现场。没有按要求佩戴安全帽，不能进场。

依靠智能化技术手段，远在集团总部的领导都可以从手机客户端可以24小时监控现场情况，发现存在安全隐患和不文明行为，马上要求整改。项目经理和管理团队坐在办公室就可以察看到现场的每一个角落。当然还有外人看不到的信息化办公系统，也是项目管控的保护神。

精细化管控安全生产

走进项目现场，看到现场材料验收人员用游标卡尺、扭力扳手和电子称在验收材料。有人感到很吃惊：“建筑施工还需要这么精密的仪器呀！”

用游标卡尺、扭力扳手和电子称在验收材料，宗旨只有一个，确保脚手架的强度，保证施工安全和工程质量。

为了保证外架强度，这里的架管要用游标卡尺测量厚度，用扭力扳手验收扣件螺杆扭力，用电子称验收扣件重量，要求钢架管壁厚不得少于３毫米，扣件螺杆扭力不得小于60牛/米，扣重量不得少于0.8千克/个。滨州开发区教育局局长吕春勇称赞道：“中国建筑把安全管控精细化做到了极致！”

项目刚开工的时候，一位长期合作的分供方供应了一批木跳板，厚度在3.4～3.5厘米，达不到安全规范所要求的4厘米要求。为了确保施工安全，项目部毫不留情地全部退了回去。

致力于培植工匠精神

工程项目建设，安全文明施工的基础就在于农民工那一双灵巧的手。开发区二中项目为了实现安全文明施工新标高，从一开始就致力于培植工匠精神和培养优秀工匠。

走进项目现场，你会看到戴着红袖标手持小喇叭的农民工安全协管员。原来为了确保绷紧安全文明施工这根弦，项目部在各班组都聘请了农民工全协管员，负责文明施工的宣传、监督和处罚。没戴好安全帽，大喝一声；没扎好安全带，温馨提醒一声；临边防护出现漏洞，及时补上；发现用电危险源，及时督促整改。

项目通过班入场前安全教育、班前安全交底、开办农民工学校，提高农民工的安全意识和劳动技艺，培养工匠精神。

对于项目履约信心，项目经理张军口气决绝：“山东民风淳朴，地方政府廉洁高效，是全国最好的投资环境之一。依靠中国建筑的管理优势和团队的齐心协力，我们对于项目优质履约充满信心。”

（责任编辑：陈文兵）

周海洋，2014年毕业于中国地质大学，加入公司后成为了北辰E6项目一名安全员。作为一名学习了四年安全知识的大学生，周海洋系统全面地掌握了大量的理论知识，但是他也深知理论与实践的差异，不论是在工作还是生活中，他始终都坚持以一颗虚心学习的心来对待同事和工人。

入职的一年以来，周海洋通过自己的学习和思考，总结出了项目自己的“安全管理方圆图”，并以此为课题在分公司“人人上讲台”活动中获得名次。作为北辰E6项目的安全卫士，他通过自己的责任与细致，时刻捍卫着项目安全。

安全隐患，逃不过他的全盘扫描

刚刚入职，周海洋便开始大量阅读施工安全规范和公司规章制度，力求在管理中做到有理可依、有据可查。平日里，他黝黑的面容总是挂着憨厚的笑容，但是在触及到安全问题时，周海洋变得异常敏感而严肃。渐渐地，他就像有了一双火眼金睛，踏入工地大门后只需环视一圈，就开始不停打电话了：

“你那临边防护怎么没跟上爬架的进度呢？赶紧的，上午下班之前必须做好。”

“你那乙炔瓶和氧气瓶是不是谈恋爱了？怎么老腻歪在一起？上次不是和你说了要分隔5米以上摆放么。赶紧挪挪，我就在这边上等你来。”

“师傅，您这烧火熬胶办过动火证了没？”

“师傅，您这安全带系哪了？”

“两根梁交接部位下边的立杆呢？赶快加上。”

“连墙件呢？这都快验收了还没做好，我看着你弄”

“喂，前面那师傅，安全帽记得戴着。”

„„

一天工作下来，这样的对话数不胜数，虽然很多事在工人看来琐碎，甚至觉得多此一举，但是在周海洋的理念中，安全无小事，必须将危险源扼杀在摇篮中。在他看来，作为安全员不仅要能发现问题，更要有能力及时解决问题，就如同杀毒软件的工作一般，既要在电脑繁杂的文件中检索出病毒，更要及时进行隔离和删除，安全隐患得不到及时的整改，终究还是可能会引起安全事故。

文明施工，离不开他的实时监护

在甲方的各类临时检查中，北辰E6项目凭借现场文明施工常态化，多次获得了相关领导的肯定。这既离不开项目上下管理人员的团结工作，更离不开安全部门科学合理的布置和监督。早在项目开工之际，安全部就为项目的标准化施工做了大量的前期策划工作，而参与策划的周海洋，却是在管理过程中将策划内容一一变成了工地的亮点。

现场文明施工常态化，更少不了周海洋守候在现场的实时监护。东边倒了个架子、西边水龙头忘关涨起了水、前头工人在点火烧垃圾、后头又有人撒了一捧砂浆，文明施工是一个动态的过程：不断地有人干扰也不断有人进行恢复。

关于现场文明施工管理，周海洋常常谈论起“破窗效应”——如果房子的窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破。环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉，所以施工现场任何一点的环境破坏和污染都需要及时修复，才能保证安全文明施工的常态化。

记得有次将近中午十一点半，周海洋正准备离开施工现场。突然，他猛地停下了脚步，将目光投向了大门附近的地面，原来是几个预应力管桩上口的孔洞露出来了，有同事说：“下午叫人来做吧，先回去吃个饭。”“那怎么行，有的工人1点就开始上班了，洞口虽然小，还是有可能绊倒人的。早上明明记得封闭好了的，应该是被踢开了，一起弄好再走吧。”拗不过他的坚持，一行人直到在周边找到盖板恢复洞口防护后才离开。走的时候，他还不忘将地上模板中突出来的两个钉子踩弯。正是在他“安全第一”的态度影响下，北辰的工作人员普遍都有较高的安全意识。

宣传报道，缺不了他的笔翰如流

不仅如此，周海洋还是北辰E6项目一支硬挺的“笔杆子”。项目每月的宣传任务，周海洋总能一笔撑起半边天。往往领导来访，不出半个小时他就能将稿件成型传发给分公司，当天就可以出现在公司的网站上。

用他的话来说：新闻嘛，明天才发就不是新闻了。“笔杆子”不单单是快，周海洋也是一个内心细腻的90后，在写过项目工作突出的人物报导后，周海洋便注意到了为项目服务的后勤工作者：大清早就来各个办公室打扫卫生的何姐、手掌大勺的“名厨”朱师傅、风雨无阻的保安老周、生活区后勤管家刘爹爹„„一位位朝夕相处的人物就在一支普通圆珠笔的转动之间一点点变得生动饱满，栩栩如生。

在分公司“人人上讲台”比武中，他还结合PCDA管理模式总结出了一套“安全方圆图”：正如中国古代的铜钱一般，外圆内方，圆润的是我们的安全管理模式，但我们内心仍要坚持着安全管理的底线和自己的原则，只有坚持住了方正的内心，才撑得起圆润灵活的管理。这番言论一出便获得了听众的满堂彩。

遇事能做，张口能说，提笔能写，这位90后的小伙子用自己的汗水和智慧化身成项目的安全卫士，不仅在本职工作中精益求精，更是能在工作中举一反三，将工作与所学的知识有机结合，形成自己的特色。

周海洋表示，作为北辰E6的360安全卫士，更是要注重对自我的充实，时刻更新自己的“数据库”，保持一颗积极向上的心，扎实地做好工地的安全管理工作，守卫身后那些无价的生命。（责任编辑：王福）

有这样一种人，一直在默默耕耘，无私奉献；有这样一种人，执着坚守，不弃不馁；有这样一种人，不骄不躁，稳若泰山。而长沙世茂广场项目安全总监邓鹏，就是这样的一个人。

他是中南分公司的优秀员工，也是芙蓉嘉苑“全国AAA级安全文明标准化工地”和“湖南省安全质量标准化示范工程”的“安全卫士”，更是局千尺高楼——世茂广场的“安全圣斗士”。十多年来，他用辛勤的工作换来了自己的青春无悔，他用辛勤的汗水抒写着拼搏的精神。

青涩誓言，执着坚守

“大家好，我叫邓鹏，今天有幸成为了中建五局三公司租赁公司的一名员工，我定会加倍努力，为三公司贡献自己的光和热！”这是17年前，19岁的邓鹏对公司的一句简单承诺。带着这句承诺，他一干就是9年，把三公司当成了自己的家，从未想过离开，也从不愿离开。

2007年，由于租赁分公司解体，邓鹏不舍地离开了这个让他奋斗了9年的地方。他暗自下定决心：我还会回来的。果然，2年后，他再次回到了这个让他依依不舍的企业。

时光回转，从最初的归心苑项目，到后来的青园项目，接着是芙蓉和苑、芙蓉嘉苑，再到现在的长沙世茂广场项目。邓鹏在安全岗位上从零做起，历时五年，这期间的他已为人师、为人父，出色的表现也让他在5年内快速地从一名安全员升为了项目安全主任，继而又升为安全总监。他将自己宝贵的青春奉献给了这片他挚爱的土地。

从零做起，不忘初心

2009年，邓鹏以外聘员工的身份再次进入中建五局三公司，同年在长沙分公司青园项目部担任安全员一职，因其在工作中积极、认真，邓鹏在2011年初又被调往中建芙蓉嘉苑项目。

在中建芙蓉嘉苑项目担任安全员期间，邓鹏工作扎实认真、业务水平高，与同事共事融洽，得到了公司领导的广泛信任和好评，正式成为公司的一名自有管理人员。2012年，因其工作表现突出，在公司领导的极力推荐下，邓鹏顺利在芙蓉嘉苑项目担任安全总监一职。2013年，芙蓉嘉苑项目被评为“全国AAA级安全文明标准化工地”和“湖南省安全质量标准化示范工程”，并成功举办了省安全文明示范性工地观摩会，迎来了全省38家施工建筑同行的学习交流。

百尺竿头，守卫世茂

2014年，长沙分公司承接了350米超高层建筑——世茂广场项目。在公司领导的赏识和信任下，邓鹏被推荐为安全总监候选人。在众多的候选人员中，邓鹏通过层层筛选，再次脱颖而出，担任世茂项目的安全总监。在前期工作无经验可供借鉴的的情况下，邓鹏依然坚持把安全工作摆在工程管理的重要位置。

作为公司重点项目，世茂项目多次迎接各级单位的安全质量观摩和局、公司的考察活动。为了迎接长沙市绿色施工观摩会，邓鹏每晚睡工地宿舍，每天带着各班组一项项排查安全隐患，催促分包单位安全体验馆加快展示区加工制作速度。观摩会当天，邓鹏带着全市2000余名建同行，参观施工现场新型安全防护使用效果，超高层爬模应用、垃圾、砂浆垂直运输管道，现场防尘、降噪、太阳能节能灯，以及施工现场安全体验区，并一路进行详细讲解。功夫不负有心人，世茂广场项目最终获得了“湖南省安全质量标准化示范工地”、“长沙市绿色工地”的称号，得到了同行一致好评。

勇于探索，提供安全红利

在世茂项目工作过程中，作为公司安全管理的一线员工，邓鹏深知安全工作对工程的顺利进行至关重要。邓鹏在日常的生产安全管理工作中，一是严格督促作业人员严格按照安全操作程序作业，并不定期的对施工班组的各个环节进行专项检查。同时，他还督促施工班组对检查中发现的问题认真落实整改，进行复检，并要求施工班组定期进行安全隐患排查工作。凭借着认真负责的态度和过硬的专业知识，邓鹏使项目施工班组的整体安全意识及个人素质都得到了很大的提高，为公司安全生产管理工作的有序开展创造了有利条件。

2015年1月9日，超高层动臂塔吊进入项目。从为这个庞然大物开辟临时道路，到安装、调试和排除动力系统故障再到投入生产使用，邓鹏事事亲历亲为，几乎是分秒必争地守到了1月17日塔吊正式投入使用。因为动臂塔吊这种超大型器械大家接触得少，项目上一时想找到经验丰富的指挥员难度也不小。所以那几天，项目同事们常常能看到邓鹏手里拿着对讲机，大声地说着：“慢速起钩，大臂往左摆，慢速爬杆，趴杆，停钩。”就这样，邓鹏亲自指挥动臂塔吊进行了三天三夜的施工，为的只是给项目年前生产节点工期提供一个强有力的安全保障工作。抱着对工作认真负责的态度，邓鹏在超高层安全管理工作上攻克了一个又一个的难题，积累了起了丰富的经验。

如今的邓鹏，完成了从一名外聘员工到劳务派遣再到自有员工的转变，也完成了从普通安全员到安全部主任再到项目安全总监的提升，更是顺利实现了从大型群体房建到千尺超高层的攀高，本着“诚实做人、扎实做事”原则的他，如今已成为了中南分公司首屈一指的安全线条专业标杆。

这个始终带着质朴和真挚微笑的身影，正和世茂这栋“茁壮生长”的千尺高楼一样，在一步步走向更高、更远的前方。（责任编辑：王福）

张文勇，2012年入职重庆分公司，先后于界石公租房项目、分公司安全部、君禧天地项目从事安全管理工作，现任恒大中央广场项目安全部负责人。易地三年，青涩不再，转身间他已成为分公司安全战线上的尖兵。

初出茅庐 能力展现

2012年7月，怀揣着梦想来到山城重庆的张文勇，被分配至界石公租房项目任设备员。初到项目，他虚心好学，快速适应了项目生活，公司的标准化制度让他获益匪浅。

张文勇白天学习现场安全管理知识，晚上就翻阅各种安全管理图集和规范，为了快速提升自己，他每天穿梭于31台塔吊与电梯之间，一个螺丝，一个标准节，他都不会放过，反复查看、认真记录。他了解到发现施工电梯无证操作多发生在中午及夜间加班期间，于是便利用午休时间巡查现场，通过机操班月度总结会加强工人安全教育，严抓、严管，从根本杜绝了此现象。烈火出真金，他的认真也获得了项目领导的高度认可。

微笑工作 以理服人

每道工序的开始，都会有张文勇的身影出现；不论何种难以推进的工作，他也总能微笑着让劳务管理员及工人心服口服的配合完成。

之前项目现场支模架扫地杆、水平杆纵横向拉通成为了质量通病，换了几种方式都未能解决。就在大家犯愁的时候，他跑去现场和工友聚集在一块，席地而坐开始聊起天来。张文勇在聊天中慢慢了解事情原由，搞明白了问题到底出在哪个环节。原来纵横向拉通的部位是劳务班组承包范围交接处，涉及到各班组的费用划分问题。针对实际情况，他对劳务分包提出交接处扫地杆、水平杆从上至下每个班组对半分的建议，从最终根本解决了扫地杆、水平杆未纵横向拉通的问题。

事后工友们都竖起大拇指称赞他“安全管有方啊”，张文勇却说：“我这人就是心态好，喜欢和大家打成一片”。

重担在肩 硕果累累

因为工作踏实认真，半年后，他就被调入分公司担任设备管理员，并在任职期间两次组织分公司大型设备全覆盖交叉检查。他还严抓施工电梯驱动齿轮磨损、特种人员持证上岗等问题，在分公司半年综合考评点评会上对所有项目班子进行了大型设备突出问题培训，强化各项目对大型设备安全使用意识。一系列卓有成效的工作使他大获好评。

“要么不干，要干就要干好。”这是张文勇常说的一句话，在安全管理中他也有着自己的管理思路，即“逢大会，必小会”，加强隐患整改的执行力，力争将每一个安全隐患扼杀在萌芽中。

最终，张文勇主管的项目在公司年度综合考评中安全排名前三，获得“重庆市安全文明工地”，个人还获得 2013年度“超英杯”安全达人竞赛三等奖。今年3月张文勇又调到建筑面积达69.9万㎡的重庆恒大中央广场项目挑起安全大梁，现场文明施工获得了业主高度认可，重庆市诚信评价中分公司内部持续第一。不经意间，安全达人已经成长为了安全卫士！

尽职尽责，尽心尽力，安全卫士在不断升级，项目保障在不断提升，他在执着奋进中前进。（责任编辑：蒋罗娟）

12月13日，市政分公司昆明同德项目齐心协力奋战完成第一个主合同节点——正负零节点。项目众志成城大干快上的过程中，项目部始终坚持把安全工作放在首要地位，狠抓不懈。

“没有安全就没有生产和效益。”项目经理周小波如是说，“对待安全，我们要做到如履薄冰，如临深渊，如坐针毡，把安全生产的意识贯彻到每一个人的心中。”

安全教育不留死角

进入十一月份以来，项目部所有线条都进入了全面奋战“12•26”主合同节点的施工阶段。加快步伐，加大力度赶工期、保节点是项目部十一、十二月的工作重点。然而，在这个非常时期，项目部却仍旧不忘安全工作，花大力气组织了安全教育培训，针对赶工期时面临的安全隐患以及如何预防安全事故等，对各班组的一线劳务人员进行安全技术交底，将安全生产的思想深入贯彻到每一个一线劳务人员的心中。

每天下午六点，项目部的前坪上热闹非凡，工人们下班后，都要接受项目部新一轮的安全教育。项目部将一线劳务人员分班组进行交底，此次交底持续了一个星期，立志做到不留死角。最终，项目部的安全教育伴随着工程主体一起顺利冲出了正负零，顺利拿下项目的第一个主合同节点。

“告工友书”人手一份

2015年下半年，昆明雨季较长，雨水较多，加之木材市场下半年存货过量，市场木枋普遍含水过多。针对这一现象，项目部及时制定了安全防护措施，并在第一时间讨论出方案以及解决的办法。为了安全起见，项目部将方案和解决办法用文字的形式打印出来，在工友们下班的时候，由项目安全部牵头，给工友们派发了“告工友书”，人手一份，将安全文明生产落实到个人。

一线工人当上监督员

11月5日，在距离“12•26”主合同节点只有五十天的节骨眼上，市政分公司同德广场项目成立安全监督小组，落实安全文明生产，把安全工作仍旧放在重中之重，常抓不懈。

安全监督小组由七位群众安全监督员组成，他们中有的是劳务班组成员，有的是班组组长，有的则是一线劳务人员。这七位群众安全监督员在劳务队中经过层层选拔后，再经过项目部初审、考试、复审等程序，最终组成安全监督小组。他们在不影响自身工作的前提下，以安全监督员的身份对现场安全进行巡逻和监督，并由每天值班的安全监督员记录好当日安全生产的情况，如在现场发现存在安全隐患的施工现象，第一时间上报给项目管理人员，并有权停止该区域施工。此外，项目部制定了严格的奖罚制度，对七位群众安全监督员奖罚分明，在每月对每人发放200元固定工资的基础上，每个季度还将评出优秀的群众安全监督员，并给予其奖励，对不负责以及工作不到位的，项目部给予一定的处罚。“以查促改”保驾护航

每周星期天的上午，由同德广场项目班子牵头，项目安全员带头，安全监督小组组织每周一次的项目安全大检查，深入开展了以“查隐患、严治理、防事故、保安全”主题的安全专项整治大检查，用以查促改的方式，狠抓落实，为项目的安全生产保驾护航。

每周日的检查重点，则围绕各项安全责任制、隐患排查治理、非常时期安全生产等制度的落实情况展开。结合“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，项目部严格实行了领导带班制和关键岗位24小时值班制，除了对施工现场、办公区、生活区隐患薄弱环节加强日常巡查力度外，对危险源部位和安全盲区更严格执行防控、整治、监督制度。同时，针对检查中发现的问题现场明确整改责任并落实整改措施，力求隐患排查不浮于表面，确保整改治理不流于形式。

樊荣，25岁，毕业于沈阳建筑大学，机械自动化专业，现任天津分公司天汇中心项目安全员。2013年作为一名新员工入职天津分公司，身材略胖的他，最让人不能想象的就是穿梭于塔吊之间的身轻如燕。远离家乡在异地工作的这两年里，他早已褪去学生时代的稚气，从不知安全管理从何抓起的“愣头青”成长为能够独立扛起项目安全管理工作的有为青年。

公司的“安全达人”

“达人”这个词从字面上理解是指某方面的能手，有过人之处的高手。但像樊荣这样的“安全达人”，就是“草根”的普通人，他没有丰富经验，但他总是坚信勤能补拙。他白天抓住身边的前辈们积极询问现场安全管理的知识，晚上翻阅各种安全管理图集和手册，工作不满一年的樊荣以他的勤奋，取得了公司举办的2014年度“超英杯”安全达人竞赛二等奖的优良成绩。更难得的是他用“关注安全”的心，时时刻刻做着“关爱生命”的举动。

在施工现场看见违章作业的工人，他总是善意提醒，耐心讲解；发现模板上竖起的钉子，他总是使尽浑身解数把它清除干净；对于炎热酷暑中的打灰工人，他总是能在第一时间为他们送上防暑药品和水„„樊荣常说“保障安全生产是我们最基本的职业道德，更是我们的生命。”因此，他也常常联合业主、监理以及各分包单位安全负责人对施工现场潜在的安全隐患进行地毯式排查，每周三次小检、每月一次大检，寻找安全生产薄弱环节并制定专项整改措施。拥有一颗“关注安全”的心，使樊荣在安全管理工作上有了更清晰的思路，也让这个只懂理论的“安全达人”成长为保障施工现场安全生产的“安全达人”。

项目的“信和之星”

作为天汇中心项目大型机具设备管理员，每天爬上60多米高的塔吊进行检查与维修成了他的主要工作，陪伴着项目两栋超高层不断刷新高度。从起初的战战兢兢，到现在的驾轻就熟，樊荣穿梭于7台不同型号的大型塔吊之间，一个螺丝，一个标准节，一节钢丝绳他都不会放过，反复查看、认真记录。他深知自己肩负着一个家庭，一个项目，甚至一个企业的安全。

脚踏实地、专注敬业的樊荣，不断地学习和超越，也正是这份敢于担当的勇气，使得天汇中心项目在今年的保利地产第三方检测中，项目安全单项排名取得了津京冀区域在建工程第一的良好成绩。樊荣在最危险、最孤独的工作岗位上，以坚忍不拔的意志、以乐观坚守的情怀，演绎出了他在“制高点”上的追梦和守望，并在项目组织的首届“信和之星”评比中取得了应有的荣誉。

生活的“整洁个人”

在天汇中心项目的周例中，每周都会评选出“最整洁个人”和“邋遢王”，而让人意想不到的是，这个平时在施工现场总是满身机油，看起来很像“邋遢王”的小胖子，总是能获得最“整洁个人”，让人很难想象那个被褥干净整洁、物品摆放整齐的床铺是他的。正所谓“一屋不扫何以扫天下”，作为一个典型东北大汉，樊荣做起事来却十分细心，他始终把现场的安全文明施工看作为自己的床铺，容不得脏乱差的施工环境出现。每次打完混凝土他总是早早的起床带领项目上的杂工去清理现场，看见乱推乱码的材料，他总是要求劳务队立即整改，确保施工过程中“工完场清”。“热爱工作，热爱生活”樊荣把生活中的良好习惯，淋漓尽致地展示在工作中，真如一面镜子一样，折射出了他整洁的生活态度。

这个国庆节他也很想像他的同学们那样，在朋友圈中晒一晒祖国的大好河山，但是由于天汇中心项目正处于生产履约季，为了保障工友们的人身安全，确保项目上的安全文明施工，放弃了国庆的长假的他，在朋友圈晒出了他心中最美的风景：一张在项目最高的塔吊上拍摄的项目全貌。（责任编辑：陈文兵）