创就部凝聚力和成员归属感报告_团队的凝聚力和归属感

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创就部凝聚力和成员归属感调查报告

1.部门部长、副部长是否称职。以反馈工作情况为依据。

答：部长、副部长非常称职，每周例会都会详细说明已完成工作和即将开张的工作，还会和整个部门分享创业就业相关的有用信息。

2.部门成员之间是否有工作和生活的矛盾。

答：暂未发现。

3.部门凝聚力。以例会、聚餐联谊等活动的出席情况及参与程度为例。

答：部门凝聚力强，例会、聚餐、联谊积极参加，且其他小组活动也积极配合、主动围观。

4.部门成员是否有归属感。

答：归属感强，其乐融融，打成一片。

5.部门请辞、工作不积极的现象。

答： 2人因课业压力过大请辞，过作不积极人员暂未发现。

6.其他问题的反馈。

答：迟到惩罚组长制度收效良好，但组员反应不人性化。