课程学习方法_课程的学习方法

2020-02-26 其他范文 下载本文

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课程学习方法

第1章ERP的理论与发展

学习方法建议

1.借助教材,从ERP的发展历程中,了解其各阶段基本特征,进而了解ERP内容的演变;

2.在此基础上,通过对ERP概念解析,进一步理解ERP概念及其管理理念、ERP信息集成及其扩展;

3.在掌握ERP概念基础上,了解ERP中蕴含的几种经典管理思想;

4.最后,通过了解ERP软件市场及其应用情况,对当前ERP软件的功能进行了解。

第2章 ERP系统的框架及流程

学习方法建议

1.利用教学各种媒体课件及系统环境,了解ERP系统的功能结构框架以及其中各功能模块的功能;

2.在此基础上,结合媒体课件,从不同角度,进一步理解企业应用软件系统解决实际问题的业务流程;

3.最后,通过教材或其他信息,了解ERP系统与其他相关系统的集成关系。

第3章 采购、销售与库存管理 • 采购部分

学习方法建议

1.通过复习企业管理原理或沙盘实战演练,了解企业中采购管理的相关知识和出现的问题;

2.在此基础上,通过教材内容理解ERP中采购管理模式以及与其他管理的关联;

3.通过实际的一套商用ERP系统的应用,特别是对教材中的实例的理解和掌握,进一步理解并掌握采购管理在ERP软件系统中的解决方案。• 库存部分

学习方法建议

1.通过复习企业管理原理或沙盘实战演练,了解企业中库存管理的相关知识和出现的问题;

2.在此基础上,通过教材内容理解ERP中库存管理模式以及与其他管理的关联;

3.通过实际的一套商用ERP系统的应用,特别是对教材中的实例的理解和掌握,进一步理解并掌握库存管理在ERP软件系统中的解决方案。• 销售部分

学习方法建议

1.通过复习企业管理原理或沙盘实战演练,了解企业中销售管理的相关知识和出现的问题;

2.在此基础上,通过教材内容理解ERP中销售管理模式以及与其他管理的关联;

3.通过实际的一套商用ERP系统的应用,特别是对教材中的实例的理解和掌握,进一步理解并掌握销售管理在ERP软件系统中的解决方案。

第4章 生产管理

学习方法建议

1.通过复习企业管理原理或沙盘实战演练,了解企业中生产管理的相关知识和出现的问题;

2.在此基础上,通过教材内容理解ERP中生产管理模式以及与其他管理的关联;

3.通过实际的一套商用ERP系统的应用,特别是对教材中的实例的理解和掌握,进一步理解并掌握生产管理在ERP软件系统中的解决方案。

第5章 财物管理

学习方法建议 1.通过复习企业管理原理或沙盘实战演练,了解企业中财务管理的相关知识和出现的问题;

2.在此基础上,通过教材内容理解ERP中财务管理模式以及与其他管理的关联;

3.通过实际的一套商用ERP系统的应用,特别是对教材中的实例的理解和掌握,进一步理解财务管理在ERP软件系统中的解决方案。

第6章 ERP系统的实施

学习方法建议

1.首先通过教材掌握ERP实施原则及实施战略;

2.在此基础上,通过对教材内容理解及实际工作经验或相关案例资料学习讨论,理解ERP实施关键因素,并在此基础上通过实施方法举例进一步体会ERP实施方法论的精髓;

3.通过企业组织结构和业务流程等相关企业管理知识的复习,理解BPR与ERP的关系;

4.重复理解ERP选型也是成功实施ERP的重要部分,有固定的选型原则和软件功能要求这一思想;

5.将实施步骤理解为一个实施流程这种方法学习ERP系统实施步骤。

第7章

ERP实施案例

学习方法建议

1.通过复习企业管理原理或沙盘实战演练,了解企业中财务管理的相关知识和出现的问题;

2.在此基础上,通过教材内容理解ERP中财务管理模式以及与其他管理的关联;

3.通过实际的一套商用ERP系统的应用,特别是对教材中的实例的理解和掌握,进一步理解财务管理在ERP软件系统中的解决方案。

第8章 综合实验

学习方法建议

1.首先,在软件系统环境或CAI课件实践环境中完成操作练习;

2.然后,明确本实验是一套完整模拟企业在一个月内的主业务流程实验;

3.通过教材内容关于企业主业务流程的理解(图2-2),体会在ERP系统中的应用,进一步了解每一业务的解决方案;

4.借助教学课件及系统操作录屏学习系统操作方法;

5.通过每一实验的操作,进一步理解信息传递关系;

6.边操作边思考系统的流程性和集成性。

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