薪资架构_薪资架构

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薪资架构

现根据公司的发展与实际运营现况，公司现做出薪资调整，以便今后更好的为员工提供更好的发展机制与晋升的空间，也为激励员工可以得到更好的薪资待遇，现做出以下调整。

1.新入职员工培训学习期，薪资福利执行标准为：O1，O1=基本工资1700元+100元生活补助。

2.试用期满后，考核评比达标进入正式员工，薪资福利执行标准为：O2O2=基本工资1700元+100元生活补助+200元公司保险补助。

3.组长薪资福利执行标准为：O3

O3=基本工资1700元+100元生活补助+200元公司保险补助+500元职务补助费

4.培训导师薪资福利执行标准为：O4

O4=基本工资1700元+100元生活补助+200元公司保险补助+1000元职务补助费

5.区域主管薪资福利执行标准为：O5

O5=基本工资2200元+100元生活补助+200元公司保险补助+1500元职务补助费

6..激励奖金执行考核标准：----以销售团队的总排名为准

当月满勤（请假，迟到，早退，病假，旷工）

当月没有客户投诉

当月完成销售指标，（按照超额顺序排列名次）

工作中的表现与工作状态

第一名：1000元

第二名： 800元

第三名： 600元

第四名： 400元

第五名： 200元

7.晋升考核标准：

每月按照销售指标完成任务

在团队中起到带头榜样作用，并且在团体中传播正能量

能及时的相应公司的政策与第一时间完成公司领导工作

能为公司后续不断的培养人才

8.国家法定节日，公司会以团建或者以现金的方式给予额外的补助

特此通告